圣景苑小区前期全程策划方案
综合能力考核表详细内容
圣景苑小区前期全程策划方案
鑫源·圣景苑小区前期全程策划方案 策 划 部 2004年9月11日 前 言 房地产全程营销思想是在中国房地产从卖方市场转变为买方市场的过程中,结合市场营 销的理论和实践产生的具有实践指导性的一套科学运作方法。不少发展商具有雄厚的实 力进行房地产的规模开发,但却不能全面把握项目运作的各个环节。如果只靠发展商自 己摸索项目操作方法,往往费时耗力,周期太长,机会成本很大,专业房地产营销策略 的导入已成为大势所趋。 房地产全程营销是从项目用地的初始状态就导入营销的科学方法,结合房地产行业 的运作流程,逐步完善而形成的理论体系。 本案即是利用鑫源策划部的专业眼光及手段,通过对运城市圣惠路明珠小区为中心 点的区域周边环境的综合考察和市场调研分析。然后,以项目为核心,针对当前的经济 环境,当地的房地产市场的供求状况,项目所在区域同类楼盘的现状及客户的购买行为 进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析。在此基础上,确立鑫源·圣景苑小区的市场定 位和项目的价值,并就规避开发风险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出了专业意 见。 全案共分六部分,其核心内容包括: 1. 区域市场个案调查分析 2. 项目的投资分析 3. 项目规划设计营销 4. 项目形象营销 5. 营销推广策划 6. 项目服务营销 —— 目 录 —— 项目背景 第一部分:区域市场个案调查分析 一、项目邻近地段住宅市场分析 (一)区域内商品房供应量及空置率统计 (二)商品房销售个案分析 二、项目周边环境分析 (一)本项目土地性质调查 (二)本项目周边环境调查 (三)本案交通条件调查 (四)周边市政配套设施调查 (五)周边人文环境调查 第二部分:项目的投资分析 一、鑫源·圣景苑项目的概况 二、项目所在区域市场现状及其趋势判断 (一)项目所在地的历史状况及规划前景 (二)项目所在地房地产市场总体供求现状及价格走势 (三)项目所在地住宅客户的构成及购买心态分析 三、本项目的可行性研究 四、项目土地SWOT分析 1. 本案区位的优势 2. 本案区位的劣势 3. 本案区位的机会点 4. 本案区位的威胁及困难点 (五) 本案市场定位 (六) 本案价值分析 第三部分:项目规划设计营销 一、 建筑风格定位、色彩计划 二、 主力户型选择 三、 环艺设计定位 四、 交通组织定位 五、 智能化物业管理和小区配套非常重要 第四部分:项目形象营销 一、项目视觉识别系统核心部分 1. 名称 2. 标志 3. 标准色 4. 标准字体 二、延展及运用部分 1. 营销接待中心包装设计 2. 工地环境包装设计 3. 公司及物业管理系统包装设计 第五部分:项目推广策划 1. 项目主要卖点设计 2. 物业强势、弱势分析及对策 3. 目标客户群定位分析 4. 价格定位及策略 5. 入市时机规划 6. 广告策略 7. 媒介策略 8. 推广费用预算 9. 营销推广效果的监控、评估及修订 第六部分:项目服务营销 1. 前期资料准备及销售培训 2. 销售组织及日常管理 3. 先期导入物业管理 项 目 背 景 鑫源·圣景苑项目位于运城市盐湖区圣惠路中段西侧,与运城市大型中、低档住房消 费的小区明珠小区紧紧相邻。该项目用地的初始状态是一片30多亩的旧厂房地。 项目紧邻运风高速路,由于项目的本身的地理位置和项目周围的商业开发程度及商 业氛围,我们暂定鑫源·圣景苑的诉求点为:“咱运城老百姓满意的好住房和多走几分钟 -----为家添轿车”。 鑫源·圣景苑周围建筑多为八、九十年代的民宅,平房早已破旧不堪,加之此地块位 于运城市区和乡村交界地;而且根据项目本身所在地的运城市地理位置情况,项目所在地 又被称为“运城市的城市淹没区”,这里居民的素质普遍不高,周边生活配套十分落后。 鑫源·圣景苑目前的市场定位基于此上等原因。 第一部分:区域市场个案调查分析 1. 项目邻近地段住宅市场分析 1. 区域内商品房供应量及空置率统计 鑫源·圣景苑位于圣惠路西侧,我部门在市场调查过程中,将其所辐射到的范围界定 在运城市区之内。依据区域内物业的商品房售价把市调项目分为两类,以凤凰路为界, 凤凰路以东的物业多为高档商品住宅,凤凰路西端划为中低档商品住宅。具体数据如下 表: 高档物业商品房供应量及空置面积统计表 单位:平方米 元/㎡ |序 |项目名称 |坐落位置 |总建筑面积 |空置面积 |起价 |均价 |工程进 | |号 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |现房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |期房 | |5 | | | | | | |现房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 计 | | | | 中低档物业商品房供应量及空置面积统计表 单位:平方米 元/㎡ |序 |项目名称 |坐落位置 |总建筑面积 |空置面积 |起价 |均价 |工程进 | |号 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |期房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |现房 | |5 | | | | | | |期房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 计 | | | | 从上表来看,运城市区被调查的物业无论是高档楼盘,还是中低档楼盘大多数是期房, 这还只限在被调项目的统计数据,如果再加未被调查的项目,估计市场空置率将占商品 住宅开发面积60 %, 本项目规划总建筑面积为30145.54平方米,现仅处于设计、规划阶段,从市场现有的商 品住宅空置量来看,本案已经处在激烈的市场竞争之 中,面临着非常严酷的市场考验。 (二)商品房销售个案分析 根据鑫源·圣景苑总体规划、目前认购期商品房的售价,区域内可与本项目形成竞争 的项目有:明珠小区二期项目、西碧园小区、公司正在筹建的项目。 【明珠小区 二期项目】 项目地点:圣惠路中段 开发企业:运城市通宇集团开发有限公司 建筑面积: 3万零平方米 建筑结构:主体6层建筑,临街楼盘不带底商 设计户数:11幢楼 约-----户 特色配套:主入口西侧的住宅楼带底商。 主要卖点:与众不同的特色技术服务——六层送一个空中花园(送简装修,不装及可入住 ) 销售进度:25% 【西碧园小区】 项目地点:红旗西街712号 开发企业:运城市碧海花园房地产开发公司 建筑结构:主体6层建筑,临街楼盘带底商(框架结构) 设计户数: 6栋楼 主要卖点: 运城市住宅最低价格(1020元/平米起价) 销售进度: 开始销售半个月 二、项目周边环境分析 1. 本项目土地性质调查 盐湖区圣惠西侧路30.74亩土地,规划建设3万零一百四十五点五四平方米住宅。 现地上物已平,原属厂房地,基本符合七通一平标准。 (二)本项目周边环境调查 本案远方景观较好,没有都市的喧嚣只有四季的庄稼和树木. 但是,本案近景不佳,周围是待拆改的破旧平房,为数不多的老楼也年久失修; (三)本案交通条件调查 细看,本案交通环境还有欠缺之处。鑫源·圣景苑入口位于------ 路,道路狭窄,门前没有公交车停靠站,需步行至圣惠路小区虽三面环路,但均不是主 干道; (4、8路公交车往返于此) (四)周边市政配套设施调查 本案周边市政配套大环境的未完善、齐全。小区周边还没有理想的购物广场和生活 日常消费区、蔬菜批发市场、超市。 学校:康杰二中、运城职业中学;幼儿园:圣惠幼儿园等。求医就近可去同德医院 和在建中的华康医院等。 但是,尽管鑫源·圣景苑周边设施非常完善,本案小环境的市政设施较差,附近没有 一家超市。鑫源·圣景苑四周多为破旧的民宅,环境很差,斜对面就有一个警犬基地和化 工厂,视觉污染、尾气污染十分严重。 (五)周边人文环境调查 众所周知,城西在我市的市区发展印象中一直位居末位,地处运城市区和乡村交接 地,长期以来受到区域文化影响,此地居民生活水平相对市区整体较落后、家庭收入普 遍不高、文化素质低、消费观念不成熟,所以,鑫源·圣景苑没有很好的人文环境的基础 支持。 第二部分:项目的投资分析 1. 鑫源·圣景苑项目的概况 1. 项目名称:鑫源·圣景苑小区 2. 开发企业:鑫源房地产开发有限公司 3. 项目地点:鑫源·圣景苑位于城西由圣惠路、----路和----- 路,三面环路,一面为规划路,距市中心河东广场仅------里路程(车程--- 分钟)。 4. 项目规模:项目占地面积30.74亩,总建筑面积是30145.54平方米。 5. 规划特征:主体砖砼结构、6层建筑,位临----- 路一侧建有一层底商,户型设计,主力户型为:---------多平方米。 二、项目所在区域市场现状及其趋势判断 1. 项目所在地的历史状况及规划前景 ◤ 项目所在地 ◢ 鑫源·圣景苑所在地域可大体归纳为百姓安居住宅和经济实惠两大门类。说其是百姓 安居是因为鑫源·圣景苑的地理位置的偏僻和项目周边的商业氛围和市政工程配套的不完 善。说其是经济实惠是因为项目毗邻明珠小区和西碧园小区,形成中、小型户型的消费 区域(即:运城市中低档住宅消费的集中区域)。 其次是因为鑫源·圣景苑小区所在地并无基深、雄厚得历史、文化背景。 ◤ 区域房产建设展望 ◢ 预计项目周围短时间内将不会推出较往年档次高、规划面积大的楼盘,明年的市场 竞争就不会加强;价格仍然是大部分楼盘占领市场的突破口;明珠小区二期新建楼盘注 重社区环境的营造,大多数以绿地面积大、绿化率高为卖点,其次,消费者因购房访问 楼盘次数的增多,加之报纸不断对购房的相关政策和购房技巧的报道,他们的地产知识 和购房经验已经成熟,对价格、环境、交通、景观、朝向、户型、升值等多方面因素考 虑更加慎重。 2. 项目所在地房地产市场总体供求现状及价格走势 区域内所调项目的销售情况及标售价统计表 |序号|项目名称 |规模 |绿化率|建筑结构 |楼体 |起售价 |均价 |销售率 | | | |万㎡ |(%) | |(幢) |元/㎡ |元/㎡ |(%) | |1 | | | |砖混/框架 | | | | | |2 | | | |砖混/框架 | | | | | |3 | | | |砖混/框架 | | | | | |4 | | | |砖混/框架 | | | | | |5 | | | |砖混/框架 | | | | | |6 | | | |砖混/框架 | | | | | |7 | | | |砖混/框架 | | | | | |8 | | | |砖混/框架 | | | | | |9 | | | |砖混/框架 | | | | | |10 | | | |砖混/框架 | | | | | |11 | | | |砖混/框架 | | | | | |12 | | | |砖混/框架 | | | | | 鑫源·圣景苑小区现处于内部认购期阶段,如此的入市价格,如此的地理位置,超大 户型设计就预示着本案已经失败了50%。所以“知己知彼,才能百战不殆”,我们在充分了 解到竞争对手的优、劣势之后,还要更加明确自己的销售目标,根据自身的优势制定一 系列符合市场规律的营销方案,同时扬长避短,把握住市场的脉搏、抓住消费心理,使 本案获取更大利润。 3. 项目所在地住宅客户的构成及购买心态分析 1、区域客户职业预估 |目标客 |公务员 |团购 |教师 |企业 |其它|合计 | ...
圣景苑小区前期全程策划方案
鑫源·圣景苑小区前期全程策划方案 策 划 部 2004年9月11日 前 言 房地产全程营销思想是在中国房地产从卖方市场转变为买方市场的过程中,结合市场营 销的理论和实践产生的具有实践指导性的一套科学运作方法。不少发展商具有雄厚的实 力进行房地产的规模开发,但却不能全面把握项目运作的各个环节。如果只靠发展商自 己摸索项目操作方法,往往费时耗力,周期太长,机会成本很大,专业房地产营销策略 的导入已成为大势所趋。 房地产全程营销是从项目用地的初始状态就导入营销的科学方法,结合房地产行业 的运作流程,逐步完善而形成的理论体系。 本案即是利用鑫源策划部的专业眼光及手段,通过对运城市圣惠路明珠小区为中心 点的区域周边环境的综合考察和市场调研分析。然后,以项目为核心,针对当前的经济 环境,当地的房地产市场的供求状况,项目所在区域同类楼盘的现状及客户的购买行为 进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析。在此基础上,确立鑫源·圣景苑小区的市场定 位和项目的价值,并就规避开发风险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出了专业意 见。 全案共分六部分,其核心内容包括: 1. 区域市场个案调查分析 2. 项目的投资分析 3. 项目规划设计营销 4. 项目形象营销 5. 营销推广策划 6. 项目服务营销 —— 目 录 —— 项目背景 第一部分:区域市场个案调查分析 一、项目邻近地段住宅市场分析 (一)区域内商品房供应量及空置率统计 (二)商品房销售个案分析 二、项目周边环境分析 (一)本项目土地性质调查 (二)本项目周边环境调查 (三)本案交通条件调查 (四)周边市政配套设施调查 (五)周边人文环境调查 第二部分:项目的投资分析 一、鑫源·圣景苑项目的概况 二、项目所在区域市场现状及其趋势判断 (一)项目所在地的历史状况及规划前景 (二)项目所在地房地产市场总体供求现状及价格走势 (三)项目所在地住宅客户的构成及购买心态分析 三、本项目的可行性研究 四、项目土地SWOT分析 1. 本案区位的优势 2. 本案区位的劣势 3. 本案区位的机会点 4. 本案区位的威胁及困难点 (五) 本案市场定位 (六) 本案价值分析 第三部分:项目规划设计营销 一、 建筑风格定位、色彩计划 二、 主力户型选择 三、 环艺设计定位 四、 交通组织定位 五、 智能化物业管理和小区配套非常重要 第四部分:项目形象营销 一、项目视觉识别系统核心部分 1. 名称 2. 标志 3. 标准色 4. 标准字体 二、延展及运用部分 1. 营销接待中心包装设计 2. 工地环境包装设计 3. 公司及物业管理系统包装设计 第五部分:项目推广策划 1. 项目主要卖点设计 2. 物业强势、弱势分析及对策 3. 目标客户群定位分析 4. 价格定位及策略 5. 入市时机规划 6. 广告策略 7. 媒介策略 8. 推广费用预算 9. 营销推广效果的监控、评估及修订 第六部分:项目服务营销 1. 前期资料准备及销售培训 2. 销售组织及日常管理 3. 先期导入物业管理 项 目 背 景 鑫源·圣景苑项目位于运城市盐湖区圣惠路中段西侧,与运城市大型中、低档住房消 费的小区明珠小区紧紧相邻。该项目用地的初始状态是一片30多亩的旧厂房地。 项目紧邻运风高速路,由于项目的本身的地理位置和项目周围的商业开发程度及商 业氛围,我们暂定鑫源·圣景苑的诉求点为:“咱运城老百姓满意的好住房和多走几分钟 -----为家添轿车”。 鑫源·圣景苑周围建筑多为八、九十年代的民宅,平房早已破旧不堪,加之此地块位 于运城市区和乡村交界地;而且根据项目本身所在地的运城市地理位置情况,项目所在地 又被称为“运城市的城市淹没区”,这里居民的素质普遍不高,周边生活配套十分落后。 鑫源·圣景苑目前的市场定位基于此上等原因。 第一部分:区域市场个案调查分析 1. 项目邻近地段住宅市场分析 1. 区域内商品房供应量及空置率统计 鑫源·圣景苑位于圣惠路西侧,我部门在市场调查过程中,将其所辐射到的范围界定 在运城市区之内。依据区域内物业的商品房售价把市调项目分为两类,以凤凰路为界, 凤凰路以东的物业多为高档商品住宅,凤凰路西端划为中低档商品住宅。具体数据如下 表: 高档物业商品房供应量及空置面积统计表 单位:平方米 元/㎡ |序 |项目名称 |坐落位置 |总建筑面积 |空置面积 |起价 |均价 |工程进 | |号 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |现房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |期房 | |5 | | | | | | |现房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 计 | | | | 中低档物业商品房供应量及空置面积统计表 单位:平方米 元/㎡ |序 |项目名称 |坐落位置 |总建筑面积 |空置面积 |起价 |均价 |工程进 | |号 | | | | | | |度 | |1 | | | | | | |期房 | |2 | | | | | | |期房 | |3 | | | | | | |期房 | |4 | | | | | | |现房 | |5 | | | | | | |期房 | |6 | | | | | | |期房 | |合 计 | | | | 从上表来看,运城市区被调查的物业无论是高档楼盘,还是中低档楼盘大多数是期房, 这还只限在被调项目的统计数据,如果再加未被调查的项目,估计市场空置率将占商品 住宅开发面积60 %, 本项目规划总建筑面积为30145.54平方米,现仅处于设计、规划阶段,从市场现有的商 品住宅空置量来看,本案已经处在激烈的市场竞争之 中,面临着非常严酷的市场考验。 (二)商品房销售个案分析 根据鑫源·圣景苑总体规划、目前认购期商品房的售价,区域内可与本项目形成竞争 的项目有:明珠小区二期项目、西碧园小区、公司正在筹建的项目。 【明珠小区 二期项目】 项目地点:圣惠路中段 开发企业:运城市通宇集团开发有限公司 建筑面积: 3万零平方米 建筑结构:主体6层建筑,临街楼盘不带底商 设计户数:11幢楼 约-----户 特色配套:主入口西侧的住宅楼带底商。 主要卖点:与众不同的特色技术服务——六层送一个空中花园(送简装修,不装及可入住 ) 销售进度:25% 【西碧园小区】 项目地点:红旗西街712号 开发企业:运城市碧海花园房地产开发公司 建筑结构:主体6层建筑,临街楼盘带底商(框架结构) 设计户数: 6栋楼 主要卖点: 运城市住宅最低价格(1020元/平米起价) 销售进度: 开始销售半个月 二、项目周边环境分析 1. 本项目土地性质调查 盐湖区圣惠西侧路30.74亩土地,规划建设3万零一百四十五点五四平方米住宅。 现地上物已平,原属厂房地,基本符合七通一平标准。 (二)本项目周边环境调查 本案远方景观较好,没有都市的喧嚣只有四季的庄稼和树木. 但是,本案近景不佳,周围是待拆改的破旧平房,为数不多的老楼也年久失修; (三)本案交通条件调查 细看,本案交通环境还有欠缺之处。鑫源·圣景苑入口位于------ 路,道路狭窄,门前没有公交车停靠站,需步行至圣惠路小区虽三面环路,但均不是主 干道; (4、8路公交车往返于此) (四)周边市政配套设施调查 本案周边市政配套大环境的未完善、齐全。小区周边还没有理想的购物广场和生活 日常消费区、蔬菜批发市场、超市。 学校:康杰二中、运城职业中学;幼儿园:圣惠幼儿园等。求医就近可去同德医院 和在建中的华康医院等。 但是,尽管鑫源·圣景苑周边设施非常完善,本案小环境的市政设施较差,附近没有 一家超市。鑫源·圣景苑四周多为破旧的民宅,环境很差,斜对面就有一个警犬基地和化 工厂,视觉污染、尾气污染十分严重。 (五)周边人文环境调查 众所周知,城西在我市的市区发展印象中一直位居末位,地处运城市区和乡村交接 地,长期以来受到区域文化影响,此地居民生活水平相对市区整体较落后、家庭收入普 遍不高、文化素质低、消费观念不成熟,所以,鑫源·圣景苑没有很好的人文环境的基础 支持。 第二部分:项目的投资分析 1. 鑫源·圣景苑项目的概况 1. 项目名称:鑫源·圣景苑小区 2. 开发企业:鑫源房地产开发有限公司 3. 项目地点:鑫源·圣景苑位于城西由圣惠路、----路和----- 路,三面环路,一面为规划路,距市中心河东广场仅------里路程(车程--- 分钟)。 4. 项目规模:项目占地面积30.74亩,总建筑面积是30145.54平方米。 5. 规划特征:主体砖砼结构、6层建筑,位临----- 路一侧建有一层底商,户型设计,主力户型为:---------多平方米。 二、项目所在区域市场现状及其趋势判断 1. 项目所在地的历史状况及规划前景 ◤ 项目所在地 ◢ 鑫源·圣景苑所在地域可大体归纳为百姓安居住宅和经济实惠两大门类。说其是百姓 安居是因为鑫源·圣景苑的地理位置的偏僻和项目周边的商业氛围和市政工程配套的不完 善。说其是经济实惠是因为项目毗邻明珠小区和西碧园小区,形成中、小型户型的消费 区域(即:运城市中低档住宅消费的集中区域)。 其次是因为鑫源·圣景苑小区所在地并无基深、雄厚得历史、文化背景。 ◤ 区域房产建设展望 ◢ 预计项目周围短时间内将不会推出较往年档次高、规划面积大的楼盘,明年的市场 竞争就不会加强;价格仍然是大部分楼盘占领市场的突破口;明珠小区二期新建楼盘注 重社区环境的营造,大多数以绿地面积大、绿化率高为卖点,其次,消费者因购房访问 楼盘次数的增多,加之报纸不断对购房的相关政策和购房技巧的报道,他们的地产知识 和购房经验已经成熟,对价格、环境、交通、景观、朝向、户型、升值等多方面因素考 虑更加慎重。 2. 项目所在地房地产市场总体供求现状及价格走势 区域内所调项目的销售情况及标售价统计表 |序号|项目名称 |规模 |绿化率|建筑结构 |楼体 |起售价 |均价 |销售率 | | | |万㎡ |(%) | |(幢) |元/㎡ |元/㎡ |(%) | |1 | | | |砖混/框架 | | | | | |2 | | | |砖混/框架 | | | | | |3 | | | |砖混/框架 | | | | | |4 | | | |砖混/框架 | | | | | |5 | | | |砖混/框架 | | | | | |6 | | | |砖混/框架 | | | | | |7 | | | |砖混/框架 | | | | | |8 | | | |砖混/框架 | | | | | |9 | | | |砖混/框架 | | | | | |10 | | | |砖混/框架 | | | | | |11 | | | |砖混/框架 | | | | | |12 | | | |砖混/框架 | | | | | 鑫源·圣景苑小区现处于内部认购期阶段,如此的入市价格,如此的地理位置,超大 户型设计就预示着本案已经失败了50%。所以“知己知彼,才能百战不殆”,我们在充分了 解到竞争对手的优、劣势之后,还要更加明确自己的销售目标,根据自身的优势制定一 系列符合市场规律的营销方案,同时扬长避短,把握住市场的脉搏、抓住消费心理,使 本案获取更大利润。 3. 项目所在地住宅客户的构成及购买心态分析 1、区域客户职业预估 |目标客 |公务员 |团购 |教师 |企业 |其它|合计 | ...
圣景苑小区前期全程策划方案
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695