园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序
综合能力考核表详细内容
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序 一、目的 规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤 。 二、适用范围 适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。 三、职责 1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。 2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿 化主管的周检工作。 3、管理处主任负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化 主管的周检工作。 4、分管主管负责依照本程序进行园林绿化主管的月检工作。 四、程序要点 1、工作标准 1)园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业程序》的要求参加培 训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。 2)园林绿化部全体员工在工作时间的仪容仪表、言行举止必须符合《物业管理处员工服务 管理标准作业程序》的要求。 3)绿化工在进行绿化日常养护时,应当符合《草坪日常管理标准作业程序》、《时花养护标 准作业程序》、《绿篱养护标准作业程序》、《乔灌木养护标准作业程序》、《室内观叶植物 管理标准作业程序》等的要求。 4)棣化工在使用绿化机具时必须符合《绿化机具操作标准作业程序》、《绿化机具维修保养 标准作业程序》的要求。 5)绿化工在进行绿化环境布置时,必须符合《绿化环境布置标准作业程序》的要求。 6)绿化工必须依照《植物病虫害防治标准作业程序》、《园林绿化灾害预防标准作业程序》 进行实施与操作。 7)绿化工在进行经营性对外服务时,应当按照《花木寄养标准作业程序》、《花木出租出售 标准作业程序》等进行实施与操作。 8)花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时,应当依照《时花栽培标准作业程序》、《苗 木繁殖技术操作标准作业程序》、《观叶植物栽培管理标准作业程序》、《水生植物栽培管 理标准作业程序》的要求进行实施与操作。 9)园林绿化主管在组织花木生产过程中,应当依照《花木基地建设标准作业程序》、《花木 出圃质量控制标准作业程序》的要求组织实施花木建设,花木生产与质量控制工作。 10)园林绿化主管、园艺师
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序 一、目的 规范园林绿化部员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评绿化员工的德、能、勤 。 二、适用范围 适用于物业所属各处园林绿化部员工绩效考评工作。 三、职责 1、班组长负责依照本程序进行绿化工的日检工作。 2、园林绿化主管负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿 化主管的周检工作。 3、管理处主任负责依照本程序进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的月检,园林绿化 主管的周检工作。 4、分管主管负责依照本程序进行园林绿化主管的月检工作。 四、程序要点 1、工作标准 1)园林绿化部全体员工必须按照《园林绿化部员工培训实施标准作业程序》的要求参加培 训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。 2)园林绿化部全体员工在工作时间的仪容仪表、言行举止必须符合《物业管理处员工服务 管理标准作业程序》的要求。 3)绿化工在进行绿化日常养护时,应当符合《草坪日常管理标准作业程序》、《时花养护标 准作业程序》、《绿篱养护标准作业程序》、《乔灌木养护标准作业程序》、《室内观叶植物 管理标准作业程序》等的要求。 4)棣化工在使用绿化机具时必须符合《绿化机具操作标准作业程序》、《绿化机具维修保养 标准作业程序》的要求。 5)绿化工在进行绿化环境布置时,必须符合《绿化环境布置标准作业程序》的要求。 6)绿化工必须依照《植物病虫害防治标准作业程序》、《园林绿化灾害预防标准作业程序》 进行实施与操作。 7)绿化工在进行经营性对外服务时,应当按照《花木寄养标准作业程序》、《花木出租出售 标准作业程序》等进行实施与操作。 8)花木基地各级绿化工在进行花木生产培育时,应当依照《时花栽培标准作业程序》、《苗 木繁殖技术操作标准作业程序》、《观叶植物栽培管理标准作业程序》、《水生植物栽培管 理标准作业程序》的要求进行实施与操作。 9)园林绿化主管在组织花木生产过程中,应当依照《花木基地建设标准作业程序》、《花木 出圃质量控制标准作业程序》的要求组织实施花木建设,花木生产与质量控制工作。 10)园林绿化主管、园艺师
园林绿化部员工绩效考评实施标准作业程序
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695