员工综合素质考核表1
千 年 翠 钻 员工自身综合素质考核表 |考核项目 |考核内容 |考核得分 | |领导力 |身先示范，努力工作，受同事信赖 |5 4 2 1 | |计划性 |以自己工作经验来制定长期的工作计划|5 4 2 1 | |先见性 |能依靠自己经验预测未来业务，拟定对|5 4 2 1 | | |策 | | |果断力 |做事能当机立断，干脆,不犹豫 |5 4 2 1 | |执行力 |朝着目标断然地执行 |5 4 2 1 | |交涉力 |能够很好的完成公司内外事务的交涉 |5 4 2 1 | |责任感 |有强烈的工作责任感，可被同事信赖 |5 4 2 1 | |利益感 |对公司利益有敏锐的感觉 |5 4 2 1 | |工作效率 |工作不拖拉，效率高,出结果快 |10 8 4 2 | |虚心度 |不骄傲自大，能虚心听取意见 |5 4 2 1 | |工作态度 |以主人翁精神工作,勤俭，节省公司开 |5 4 2 1 | | |支 | | |团结力 |平和待人,不对同事摆脸色 |5 4 2 1 | |协调性 |和其他部门协调工作，不自以为是 |5 4 2 1 | |进取心 |能不断学习进取、带动同事共同前进 |5 4 2 1 | |主动性 |能积极主动的工作，关心同事工作 |5 4 2 1 | |考核评分 | |总经理批示 | | 评分标准 A：80分以上为优 B：65~79分为良 C：33~64分为中等 D：16~32分以下为一般,
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