信息工程部岗位职责表
综合能力考核表详细内容
信息工程部岗位职责表
信息工程部岗位职责表 岗位名称:系统集成工程师 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:系统集成工程师 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 |项目经理 |项目计划完整, | |和管理) |全责 |人员分工职责明 | |根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项 | |确,项目进度合 | |目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安 |系统集成工程 |理;工程实施日 | |排项目进度; |师 |志记录详实,关 | |从事工程项目业务拓展活动,协调客户关系,处理客户抱 |部分 |键点的控制管理 | |怨,发展和稳定客户; | |,工程进展状况 | |协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; | |;工程设备、工 | |按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目 | |具等物资的有效 | |文档; | |管理 | |制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩罚的评判 | | | |工作; | | | |组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购 | | | |验收; | | | |负责工程设备、工具等物资的统一安全管理,爱护客户财 | | | |产。 | | | |专业技术支持 |全责 |掌握当前网络产 | |及时掌握当前主流网络设备,依据客户的需求,向客户提 | |品和操作系统; | |供各公司适合的网络产品和网络设备,提供最佳网络实施 | |提供完整可靠的I| |配置; | |ntranet、Intern| |掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术; | |et网络集成方案 | |掌握网络管理与网络安全技术; | |的能力;掌握数 | |掌握当前主流的网络操作系统。 | |据库及应用软件 | | | |的集成 | |项目成本、风险控制 |项目经理 |项目费用开支有 | |按照项目费用预算,负责项目设备材料费用、人工成本费 |全责 |计划,清晰;项 | |用、软件费用、维护费用,在项目实施中有效控制合理使 | |目变更时计划周 | |用; |系统集成工程 |密;项目不可预 | |运用系统的、统筹的科学方法,组织人员,合理分工; |师 |知的因素,措施 | |项目需求发生变动时,及时向公司上报,并提供所涉及的 |部分 |积极有效 | |变动及费用变化;经公司批准,及时进行项目变动工作; | | | |对不可预知的因素,采取积极措施,尽量减少不可避免的 | | | |损失。 | | | |日常工作 |全责 |提供完备的技术 | |根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作 | |方案,工作计划 | |计划; | |、工作周报详实 | |按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; | |,工作量的评定 | |及时、详实填报工作周报; | |,工作质量的评 | |指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、系统实施、 | |定,客户满意度 | |系统测试; | |的评定 | |系统检测、维护,调整优化系统网络配置,保障系统正常 | | | |运行; | | | |系统安全管理,防止攻击,监视网络数据流向,查杀网络 | | | |病毒。 | | | 岗位名称:系统维护工程师 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:系统维护工程师 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 | |工作计划完整, | |和管理) |全责 |工作进度合理; | |根据项目目标和任务制定个人项目工作计划,积极配合项 | |工程实施日志记 | |目实施,合理安排项目进度; | |录详实,工程进 | |正确处理客户关系,处理客户抱怨; | |展状况;工程阶 | |协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; | |段测试;工程设 | |按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目 | |备、工具等物资 | |文档; | |的保管 | |工作按进度保质保量完成,工作不脱节; | | | |项目设备的采购验收,安装调试; | | | |妥善保管工程设备、工具等物资,爱护客户财产。 | | | |专业技术支持 |全责 |熟悉主流计算机 | |熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试,具有一 | |和网络硬件设备 | |定的系统集成经验,可提供技术咨询和常见故障的解答; | |及网络操作系统 | |对计算机设备较熟悉,有丰富的维护经验,可提供直接的 | |;可提供技术咨 | |技术支持服务; | |询和常见故障的 | |熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术; | |解答等技术支持 | |熟悉网络管理与网络安全技术; | | | |熟悉当前主流的网络操作系统。 | | | |费用控制 |全责 |项目费用,人工 | |按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; | |费用开支有计划 | |费用需求发生较大变动时,及时向公司上报,并提供相关 | |,可控制 | |的变动及费用变化; | | | |对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 | | | |日常工作 |全责 |工作计划、工作 | |根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作 | |周报详实,工作 | |计划; | |量的评定,工作 | |按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; | |质量的评定,客 | |及时、详实填报工作周报; | |户满意度的评定 | |计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试; | | | |计算机和网络系统的检测、维护,保障系统正常运行; | | | |培训学习提高。 | | | 岗位名称:采购 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:采购 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 | |工作计划完整, | |和管理) |全责 |工作进度合理; | |根据项目目标和任务制定物资采购工作计划,提供合格供 | |采购物资质量合 | |方及其商品相关资料,积极配合项目实施,合理安排采购 | |格率,账物卡相 | |进度; | |符;采购物资的 | |与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨 | |质保;合同货款 | |所欠、退货或索赔款项; | |的执行状况 | |负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续 | | | |对项目产品开发提出参考意见; | | | |严把采购质量关,对购进项目设备均须附有质保书或当场 | | | |(委托)检验; | | | |正确处理客户关系,协助妥善解决使用过程中出现的问题 | | | |。 | | | |专业技术支持 |全责 |熟悉计算机和网 | |熟悉主流计算机和网络硬件设备,具有一定的系统集成知 | |络硬件设备及网 | |识,可提供一定的技术咨询解答; | |络操作系统的市 | |熟练运用市场营销知识,有一定的营销网络; | |场行情;可提供 | |有一定的财会、法律、合同等知识; | |一定技术咨询解 | |以公司利益为重,遵守国家法律。 | |答;有一定的相 | | | |关专业知识 | |费用控制 |全责 |项目费用,人工 | |按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; | |费用开支有计划 | |费用需求发生较大变动时,及时向公司上报,并提供相关 | |,可控制 | |的变动及费用变化; | | | |对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 | | | |日常工作 |全责 |工作计划、工作 | |根据部门月、...
信息工程部岗位职责表
信息工程部岗位职责表 岗位名称:系统集成工程师 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:系统集成工程师 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 |项目经理 |项目计划完整, | |和管理) |全责 |人员分工职责明 | |根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项 | |确,项目进度合 | |目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安 |系统集成工程 |理;工程实施日 | |排项目进度; |师 |志记录详实,关 | |从事工程项目业务拓展活动,协调客户关系,处理客户抱 |部分 |键点的控制管理 | |怨,发展和稳定客户; | |,工程进展状况 | |协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; | |;工程设备、工 | |按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目 | |具等物资的有效 | |文档; | |管理 | |制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩罚的评判 | | | |工作; | | | |组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购 | | | |验收; | | | |负责工程设备、工具等物资的统一安全管理,爱护客户财 | | | |产。 | | | |专业技术支持 |全责 |掌握当前网络产 | |及时掌握当前主流网络设备,依据客户的需求,向客户提 | |品和操作系统; | |供各公司适合的网络产品和网络设备,提供最佳网络实施 | |提供完整可靠的I| |配置; | |ntranet、Intern| |掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术; | |et网络集成方案 | |掌握网络管理与网络安全技术; | |的能力;掌握数 | |掌握当前主流的网络操作系统。 | |据库及应用软件 | | | |的集成 | |项目成本、风险控制 |项目经理 |项目费用开支有 | |按照项目费用预算,负责项目设备材料费用、人工成本费 |全责 |计划,清晰;项 | |用、软件费用、维护费用,在项目实施中有效控制合理使 | |目变更时计划周 | |用; |系统集成工程 |密;项目不可预 | |运用系统的、统筹的科学方法,组织人员,合理分工; |师 |知的因素,措施 | |项目需求发生变动时,及时向公司上报,并提供所涉及的 |部分 |积极有效 | |变动及费用变化;经公司批准,及时进行项目变动工作; | | | |对不可预知的因素,采取积极措施,尽量减少不可避免的 | | | |损失。 | | | |日常工作 |全责 |提供完备的技术 | |根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作 | |方案,工作计划 | |计划; | |、工作周报详实 | |按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; | |,工作量的评定 | |及时、详实填报工作周报; | |,工作质量的评 | |指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、系统实施、 | |定,客户满意度 | |系统测试; | |的评定 | |系统检测、维护,调整优化系统网络配置,保障系统正常 | | | |运行; | | | |系统安全管理,防止攻击,监视网络数据流向,查杀网络 | | | |病毒。 | | | 岗位名称:系统维护工程师 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:系统维护工程师 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 | |工作计划完整, | |和管理) |全责 |工作进度合理; | |根据项目目标和任务制定个人项目工作计划,积极配合项 | |工程实施日志记 | |目实施,合理安排项目进度; | |录详实,工程进 | |正确处理客户关系,处理客户抱怨; | |展状况;工程阶 | |协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; | |段测试;工程设 | |按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目 | |备、工具等物资 | |文档; | |的保管 | |工作按进度保质保量完成,工作不脱节; | | | |项目设备的采购验收,安装调试; | | | |妥善保管工程设备、工具等物资,爱护客户财产。 | | | |专业技术支持 |全责 |熟悉主流计算机 | |熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试,具有一 | |和网络硬件设备 | |定的系统集成经验,可提供技术咨询和常见故障的解答; | |及网络操作系统 | |对计算机设备较熟悉,有丰富的维护经验,可提供直接的 | |;可提供技术咨 | |技术支持服务; | |询和常见故障的 | |熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术; | |解答等技术支持 | |熟悉网络管理与网络安全技术; | | | |熟悉当前主流的网络操作系统。 | | | |费用控制 |全责 |项目费用,人工 | |按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; | |费用开支有计划 | |费用需求发生较大变动时,及时向公司上报,并提供相关 | |,可控制 | |的变动及费用变化; | | | |对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 | | | |日常工作 |全责 |工作计划、工作 | |根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作 | |周报详实,工作 | |计划; | |量的评定,工作 | |按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; | |质量的评定,客 | |及时、详实填报工作周报; | |户满意度的评定 | |计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试; | | | |计算机和网络系统的检测、维护,保障系统正常运行; | | | |培训学习提高。 | | | 岗位名称:采购 编制日期:2003年4月24日 |部门:信息工程部 |岗位名称:采购 | |直接主管:张岩,张亚强 | |职责范围 |负责程度 |考核指标 | |按重要顺序依次列出每项职责及其目标 |全责/部分/支 |数量、质量 | | |持 | | |工程项目实施(负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督 | |工作计划完整, | |和管理) |全责 |工作进度合理; | |根据项目目标和任务制定物资采购工作计划,提供合格供 | |采购物资质量合 | |方及其商品相关资料,积极配合项目实施,合理安排采购 | |格率,账物卡相 | |进度; | |符;采购物资的 | |与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨 | |质保;合同货款 | |所欠、退货或索赔款项; | |的执行状况 | |负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续 | | | |对项目产品开发提出参考意见; | | | |严把采购质量关,对购进项目设备均须附有质保书或当场 | | | |(委托)检验; | | | |正确处理客户关系,协助妥善解决使用过程中出现的问题 | | | |。 | | | |专业技术支持 |全责 |熟悉计算机和网 | |熟悉主流计算机和网络硬件设备,具有一定的系统集成知 | |络硬件设备及网 | |识,可提供一定的技术咨询解答; | |络操作系统的市 | |熟练运用市场营销知识,有一定的营销网络; | |场行情;可提供 | |有一定的财会、法律、合同等知识; | |一定技术咨询解 | |以公司利益为重,遵守国家法律。 | |答;有一定的相 | | | |关专业知识 | |费用控制 |全责 |项目费用,人工 | |按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; | |费用开支有计划 | |费用需求发生较大变动时,及时向公司上报,并提供相关 | |,可控制 | |的变动及费用变化; | | | |对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 | | | |日常工作 |全责 |工作计划、工作 | |根据部门月、...
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