人力资源总监
综合能力考核表详细内容
人力资源总监
人力资源总监 |职位名 |人力资源总监 |职位代码 | |所属部门| | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|总经理 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源 | |,促进公司经营目标的实现和长远发展。 | |工作内容: | |全面统筹规划公司的人力资源战略; | |建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩 | |效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制 | |度; | |向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于 | |提高公司的综合管理水平; | |塑造、维护、发展和传播企业文化; | |组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; | |为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; | |及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; | |完成总经理临时交办的各项工作任务。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培| |训。 | |经 验: | |◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。 | |技能技巧: | |◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理| |各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; | |◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础; | |◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、| |培训等方面的法律法规及政策; | |◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件; | |◆较好的英文听、说、读、写能力。 | |态 度: | |◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; | |◆具有解决复杂问题的能力; | |◆很强的计划性和实施执行的能力; | |◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
人力资源总监
人力资源总监 |职位名 |人力资源总监 |职位代码 | |所属部门| | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|总经理 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源 | |,促进公司经营目标的实现和长远发展。 | |工作内容: | |全面统筹规划公司的人力资源战略; | |建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩 | |效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制 | |度; | |向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于 | |提高公司的综合管理水平; | |塑造、维护、发展和传播企业文化; | |组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; | |为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; | |及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; | |完成总经理临时交办的各项工作任务。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培| |训。 | |经 验: | |◆8年以上相关工作经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。 | |技能技巧: | |◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理| |各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; | |◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础; | |◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、| |培训等方面的法律法规及政策; | |◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件; | |◆较好的英文听、说、读、写能力。 | |态 度: | |◆具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; | |◆具有解决复杂问题的能力; | |◆很强的计划性和实施执行的能力; | |◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
人力资源总监
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695