人事考核规定A

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人事考核规定A
|编 号 | |共 2 页 | |FND0301 | |第 1 页 | | |人 事 考 核 规 定 (A) | | | | | | 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。   (一) 试用考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用3个月。试用3个月后应 参加试用人员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试 用时间或改其派他单位试用或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节, 呈报经理或主任核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核 人员提具试用期间心得报告。   (二) 平时考核   1 各级主管对于所属员工应就其工作效率 操行 态度 学识随时严正考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。   2 主管人事人员,对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,并提供考核之 参考。   (三) 年中考核   于每年6月底举行,但经决议无必要时可予取消年中考核。   (四) 年终考核   1 员工于每年12月底举行总考核1次。   2 考核时,担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录之假勤记录、 填具考核表密送复审。   第二条 考核年度为自1月1日起至12月31日止。   第三条 有下列情况者不得参加考核   (一) 试用人员。   (二) 复职未满三个月或留职停薪者。   第四条 前条不得参加考核人员之姓名,免列于考核人员名册内,但应另附不参加考核 人员名册报备。   第五条 本公司员工年中 年终考核分为工作效率、操行、 态度 、学识   勤惰等项目,并可各分细目,以各细目分数评定(每项每分考核表另完成) 。   第六条 考核成绩分优 、甲 、乙 、丙等四等级。   第七条 年中 、年终考核分初考 、复考及核准。其程序另定。   第八条 办理考核人员应严守秘密,不得营私舞弊成遗误。   第九条 年中、年终考核时凡有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等。 (一) 所请各假(不包括公假)合计数超过人事规则请假办法规定日数者。 (二) 旷工日数达2天以上者。 (三) 本年度受记过以上处分未经抵销者。 |编 号 | |共 2 页 | |FND0301 | |第 2 页 | | |人 事 考 核 规 定 (A) | | | | | | |   | |第十条 年终奖金的加发与减发。 | |(一) 本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。 | |  | |1 嘉奖一次加发年终奖金10%。 | |  | |2 记功一次加发年终奖金30%。 | |  | |3 记大功一次加发年终资金60%。 | |  | |4 以上各项嘉奖记功次数依次类推,加发年终奖金。 | |  | |(二) 本公司员工于考核年度内有下列情况之一者,减发年终奖金。 | |  | |1 所请各假(不包括公假)合计数超过规定满一星期者,减发20%,满 | |二星 期者,减发40%,满三星期者减发60%。 | |  | |2 记过一次减发20%。 | |  | |3 记大过一次减发60%。 | |  | |4 以上各项请假期限及记达次数依次类推,减发年终奖金。 | |  | |第十一条 任职未满一年者,其年终奖金按其服务月数比例发给。   | |  | |  | |  | |  | |  | |  | |  | |  | |  | |  | |  | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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