中层领导年度工作考核
公司部门中层领导年度工作考核表 |____________公司部门中层领导 | |年度工作考核表 | |（ 年度） | |　 | | 姓 名_________ | | 职 务________ | | 何时任现职________ | |　 | |一、述职报告摘要（由本人填写） | |　 | |　 | | 签名 | |年 月 日 | 二、民主评议情况 |参加评议人数 |任职情况综合分析 | | |优秀 |称职 |基本称职 |不称职 | |本部门员工 | | | | | | |其他人员 | | | | | | |总结 | | | | | | |三、考核领导小组意见 | |　 | |　 | | 组长 | |年 月 日 | |四、被考核者意见 | |　 | | | |签名 | |年 月 日 | |五、董事会意见 | |　 | |　 | |董事长签字 | | | |年 月 日 | 六、公司中层以上领导综合考核表 |考核 |考核内容 |平分等级 | |项目 | | | | | |好 |较好|一般 |较差 | |工作 |岗位职责范围完成情况 | | | | | |实绩 | | | | | | |评价 | | | | | | | |公司布置的任务完成情况 | | | | | | |年度工作目标完成情况 | | | | | |德能 |思想理论水平：能掌握政策并指导工作 | | | | | |素质 | | | | | | |评价 | | | | | | | |本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业| | | | | | |务 | | | | | | |组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门| | | | | | |关系 | | | | | | |调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 | | | | | | |用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正| | | | | | |评价 | | | | | | |口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 | | | | | | |文字表达能力：能独立完成各种文字工作 | | | | | | |法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 | | | | | | |改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 | | | | | |自我 |自我评价客观，对自身问题能认真分析 | | | | | |述职 | | | | | | |评价 | | | | | | | |对今后努力方向明确，整改措施切实可行 | | | | | | |综合评价等级 | | | | |
中层领导年度工作考核