创造成功的餐饮品牌之十:品牌的延伸与扩张

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创造成功的餐饮品牌之十:品牌的延伸与扩张
创造成功的餐饮品牌之十:品牌的延伸与扩张

当某种产品具有一定的品牌知名度后,经营者总会考虑如何进行品牌扩张,争取更多地提高品牌的知名度,充分发展品牌效应。中国许多品牌如是海尔、娃哈哈等都做得不错,至于餐饮业在这方面做得还不够,但是,前途就在你------未来的品牌经营大师手中。
  “品牌扩张”,这是品牌经营的最高层次,它是一个企业生机勃勃、充满活力的体现。
10.1 品牌延伸的效应与原则
  品牌延伸的效应
  创立新天地1950年的皮尔•卡丹是服装界成功的典范。他在时装造型上的大胆创新、大胆突破,每次都让人们惊诧不已。在男装、女装、领域取得巨大成功之后。皮尔•卡丹开始了奇迹般地延伸,从饰物、香水、家具、食品、酒店、汽车甚至飞机造型,几乎无所不包。现在皮尔•卡丹拥有600多种不同的产品,17万人为皮尔•卡丹工作,分布在全球各地,可以毫不夸张地说,如果把皮尔•卡丹的领带连接起来可以环绕地球一周。皮尔•卡丹的创始人皮尔•卡丹不无得意地说过:“用皮尔•卡丹作牌子的一切都属于我,我可以睡皮尔•卡丹床,坐皮尔•卡丹软椅,在我设计的餐厅里进餐,同时用我的灯照明,去剧院看戏、到展览会参观,都可以不出我的帝国。
  皮尔•卡丹成功创造了皮尔•卡丹帝国。那么什么是品牌延伸呢?品牌延伸实际上利用某一成功品牌从现有产品扩展到其他产品,用已成功品牌的影响推出新产品,来占领别人的市。
  在市场竞争越来越激烈的情况下,要完全打造一个新品牌,是非常困难的,不但耗费大量的人力、物力、财力,还不知道是否能够成功,而品牌延伸正是借力使力、省心省力的解决之道。就好像是站在巨人的肩膀上一样式,看得更高,望得更远,望得更远,借助已经成功的品牌,产品成功可能性增加。对于发 展中的中国企业来说,品牌延伸不失为一条快速占领市场的“绿色通道”,海尔、春兰、联想、TCL等品牌,运用品牌延伸策略,都取得了巨大的成功。
  但是品牌延伸也决非是灵丹妙药,包治百病。合理延伸可以借品牌之力带动更多的产品成本,但如果违背品牌精神,则会伤害整个品牌的形象,因为品牌不是你的,品牌是消费者的,消费者对于品牌的看法有时会十分顽固,不负责任的延伸就是触犯忠诚的消费者。
  品牌延伸的原则
  要成功的实现品牌延伸,就必须综合考虑许多情况,像品牌核心价值与品牌个性、延伸产品与原有产品的属性、延伸产品的市场前景如何、延伸产品的竞争状况、企业财力与品牌推广能力等等。其中品牌核心价值与产品属性又是最重要的。
  1、原则一:新的产品与品牌的价值一致 
  一个成功的品牌有其独特的核心价值,一般来说,若这一核心价值使延伸产品且产品属性不相冲突,那么就可以大胆地进行品牌延伸。
  皮尔•卡丹从服装延伸到饰物、香水、家具、食品、酒店、汽车甚至飞机造型,同样登喜路(Dunhill)、都彭(S.T.Dupont)、华伦天奴(Valentino)等品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋,皮包、皮带等,有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等价格相差很大、同时产品没什么关联的产品,但也能供用一个品牌。因为这些产品虽然用法相差甚远,但都能提供一个共同的利益,即都是身份的象征、尊贵的标志,能让人获得高度的“自尊”和满足感。买华伦天奴的皮包、领带。购买皮尔•卡丹食品不只是为了填饱肚子,而是感受顶级品牌带来的无尚荣耀,也是为了这份“荣耀”。
  定位于“男人的世界”的金利来,其男子衬衣、腰带、皮包在高收入的男人中都畅销,金利来也曾一度推出女士皮具,却收效甚微。这是因为延伸产品与原有品牌核心价值相背离。
  2.原则二:新旧产品的关联程度大
  产品的关联性是指延伸产品与原有产品属性具有相关性。
  一般来说,以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌,一般很难兼容中低档资次产品。就如皮尔•卡丹、华伦天奴,虽然旗下有数千元的服装,也有几十元的小饰品,但在其同类产品中,都是属于高档次的产品,因此不会影响其形象。
  在二之前,美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德阳。派卡德是全球最尊贵的名车,是罗斯福总统的座驾。然而,派卡德利令智昏,在20世纪30年代中期推出被称为“快马‘的中等价位车型,尽管销路非常不错,但派卡德丧失了王者之风、高贵形象,从此走向衰退。而无独有偶,凯迪拉克竟然也在50年后犯了同样的错误,为了顺应80年代轿车的小型、节油趋势,一直以卓越、财富和荣誉象征的凯迪拉克推出了一款称作’西马龙”的小型车改变凯迪拉克耗油大王的形象,然而,没想到消费者竟然不买账。原因就在于凯迪拉克的目标顾客本身追求的就是一种奢华、并非为了节油,这种改变其一贯形象的做法自然得不到他们的认可。
  海尔的延伸能够较好地遵守了产品关联性原则,海尔以冰箱起家,向同类别的魄家电延伸,再以家电为核心,向如黑色家电、移动通信等相关领域拓展,其延伸过过程基本遵循了产品的关联性原则。但海尔涉足医药领域,这就与海尔的原有产品属性产生抵触,再加上该领域竞争非常激烈,即使专业的医药品牌颇感力不从心,海尔以与本身属性并不相关的延伸产品进入,无法说服消费者,不仅很难立足,还损害了品牌形象。
  三九集团以999胃泰起家,提起999,消费者首先联想起999胃泰这种药。后来,999延伸到啤酒,一些消费者在喝999冰啤的时候,总是感觉有胃药的味道。从另一个意义上说,胃药是保护胃的,而饮酒迂量则会伤胃,这是常识,999好像是在告诉消费者,先喝我的冰啤,喝出胃病以后再吃我的999胃泰,这令消费者产生不好的感觉,所幸的是,999冰啤仅在河北少许地区销售,除了当地消费者外,全国其他地方极少有人知道有999冰啤,负面影响不太大。但试想,如果999冰啤在全国销售,且大打广告,会出现什么样的后果。虽然999冰啤借999品牌的影响取得了不错的销售业绩,但在局部地区对品牌造成了伤害。而三九品牌延伸到其他药品是非常正确的,如皮炎平、感冒灵等,这对树立其专业的药品品牌的形象大有帮助。
同样的道理,娃哈哈延伸到酒(关帝酒),活力28延伸到水饮料,都是不合适的。说到底因为感觉里面渗了水,消费者不敢喝关帝酒,因总觉水里有洗衣分的味道,所以更不会喝活力28纯净水。
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