上海太通企业管理咨询有限公司-程序文件ISO9001-2000(一)
综合能力考核表详细内容
上海太通企业管理咨询有限公司-程序文件ISO9001-2000(一)
ncn上海太通企业管理咨询有限公司 Shang Hai Tai Tong Consulting Co., Ltd. TAI TONG 程 序 文 件 ISO9001:2000 第A版 第0次修订 中国 .上海 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-01 | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |颁布令 | | | | |共 1页 第 1 页 | 颁 布 令 本公司依据ISO9001:2000编制写成了第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和 行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总经理: 年 月 日 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-02 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |任命书 | | | | |共 1页 第 1 页 | 任 命 书 为了贯彻执行ISO9001:2000,加强对质量管理体系运作的领导,特任命 为我公司的管理者代表。 管理者代表的职责是: 1. 确保质量管理体系的过程得到建立和保持; 2. 向最高管理者报告质量管理体系册业绩,包括改进的需求; 3. 在整个组织内促进顾客要求意识注形成; 4. 就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理: 年 月 日 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-03 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |目 录 | | | | |共 1页 第 1 页 | 质量手册目录 |标 题 |ISO9001:2000标准条款对照 | | 0.1目录 | | | 0.2质量手册说明 | 5.5.5 | | 0.3质量手册修改控制 | | | 0.4企业概况 | | | 1.0公司组织机构图 | | | 2.0公司质量管理体系结构图 | | | 3.0质量管理体系过程职责分配表 | | | 4.0质量管理体系 | 4.1、4.2 | | 4.1文件控制程序 | 4.2.3 | | 4.2质量记录控制程序 | 4.2.4 | | 5.0管理职责 | 5.1、5.2 | | 5.1质量方针 | 5.3 | | 5.2管理策划控制程序 | 5.4.1、5.4.2 | | 5.3职责和权限 | 5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.4 | | 5.4管理评审控制程序 | 5.6 | | 6.0资源管理 | 6.1 | | 6.1人力资源控制程序 | 6.2 | | 6.2设施和工作环境控制程序 | 6.3、6.4 | | 7.0产品实现 | | | 7.1实现过程的策划程序 | 7.1 | | 7.2与顾客有关的过程控制程序 | 7.2 | | 7.3设计和(或)开发控制程序 | 7.3 | | 7.4采购控制程序 | 7.4 | | 7.5生产和服务运作控制程序 | 7.5 | | 7.6测量和监控装置的控制程序 | 7.6 | | 8.0测量、分析和改进 | 8.1 | | 8.1.1顾客满意程序测量程序 | 8.2.1 | | 8.1.2内部审核程序 | 8.2.2 | | 8.1.3过程和产品的测量程序 | 8.2.3、8.2.4 | | 8.2不合格控制程序 | 8.3 | | 8.3数据分析控制程序 | 8.4 | | 8.4改进控制程序 | 8.5 | | 附录1第二级文件清单 | | | 附录2质量记录清单 | | | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-04 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |质量手册说明 | | | | |共 1页 第 1 页 | 1. 手册内容 本手册系依据ISO9001:2000和本公司的实际相结合编制而成,包括: 1) 公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000标准的全部要求; 2) 质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件; 3) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 2. 术语和定义 本手册采用ISO9001:2000的术语和定义。 3. 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有公司 以外人员。均由质管部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手 册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质 管部,办理核收登记。 4. 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。 5. 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质管部;质管部应 定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时对手册予以修改,执行的 有关规定。 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-05 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |质量手册修改控制 | | | | |共 1页 第 1 页 | 质量手册修改 |章节号 |修改条款 |修改日期 |修改人 |审核 |批准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-06 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |公司概况 | | | | |共 1页 第 1 页 | 公 司 简 介 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-07 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |公司组织机构图 | | | | |共 1页 第 1 页 | 组织机构图 | ...
上海太通企业管理咨询有限公司-程序文件ISO9001-2000(一)
ncn上海太通企业管理咨询有限公司 Shang Hai Tai Tong Consulting Co., Ltd. TAI TONG 程 序 文 件 ISO9001:2000 第A版 第0次修订 中国 .上海 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-01 | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |颁布令 | | | | |共 1页 第 1 页 | 颁 布 令 本公司依据ISO9001:2000编制写成了第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和 行动准则。公司全体员工必须遵照执行。 总经理: 年 月 日 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-02 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |任命书 | | | | |共 1页 第 1 页 | 任 命 书 为了贯彻执行ISO9001:2000,加强对质量管理体系运作的领导,特任命 为我公司的管理者代表。 管理者代表的职责是: 1. 确保质量管理体系的过程得到建立和保持; 2. 向最高管理者报告质量管理体系册业绩,包括改进的需求; 3. 在整个组织内促进顾客要求意识注形成; 4. 就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理: 年 月 日 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-03 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |目 录 | | | | |共 1页 第 1 页 | 质量手册目录 |标 题 |ISO9001:2000标准条款对照 | | 0.1目录 | | | 0.2质量手册说明 | 5.5.5 | | 0.3质量手册修改控制 | | | 0.4企业概况 | | | 1.0公司组织机构图 | | | 2.0公司质量管理体系结构图 | | | 3.0质量管理体系过程职责分配表 | | | 4.0质量管理体系 | 4.1、4.2 | | 4.1文件控制程序 | 4.2.3 | | 4.2质量记录控制程序 | 4.2.4 | | 5.0管理职责 | 5.1、5.2 | | 5.1质量方针 | 5.3 | | 5.2管理策划控制程序 | 5.4.1、5.4.2 | | 5.3职责和权限 | 5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.4 | | 5.4管理评审控制程序 | 5.6 | | 6.0资源管理 | 6.1 | | 6.1人力资源控制程序 | 6.2 | | 6.2设施和工作环境控制程序 | 6.3、6.4 | | 7.0产品实现 | | | 7.1实现过程的策划程序 | 7.1 | | 7.2与顾客有关的过程控制程序 | 7.2 | | 7.3设计和(或)开发控制程序 | 7.3 | | 7.4采购控制程序 | 7.4 | | 7.5生产和服务运作控制程序 | 7.5 | | 7.6测量和监控装置的控制程序 | 7.6 | | 8.0测量、分析和改进 | 8.1 | | 8.1.1顾客满意程序测量程序 | 8.2.1 | | 8.1.2内部审核程序 | 8.2.2 | | 8.1.3过程和产品的测量程序 | 8.2.3、8.2.4 | | 8.2不合格控制程序 | 8.3 | | 8.3数据分析控制程序 | 8.4 | | 8.4改进控制程序 | 8.5 | | 附录1第二级文件清单 | | | 附录2质量记录清单 | | | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-04 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |质量手册说明 | | | | |共 1页 第 1 页 | 1. 手册内容 本手册系依据ISO9001:2000和本公司的实际相结合编制而成,包括: 1) 公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000标准的全部要求; 2) 质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件; 3) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。 2. 术语和定义 本手册采用ISO9001:2000的术语和定义。 3. 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有公司 以外人员。均由质管部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手 册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质 管部,办理核收登记。 4. 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。 5. 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质管部;质管部应 定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时对手册予以修改,执行的 有关规定。 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-05 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |质量手册修改控制 | | | | |共 1页 第 1 页 | 质量手册修改 |章节号 |修改条款 |修改日期 |修改人 |审核 |批准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-06 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |公司概况 | | | | |共 1页 第 1 页 | 公 司 简 介 | | 上海太通企业管理咨询有限公司 |编号:TTQP 01-07 | | | | | |TAI TONG | | | | | 程序文件 |第A版 | | | |生效日期:2001.4.18 | | |公司组织机构图 | | | | |共 1页 第 1 页 | 组织机构图 | ...
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