创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌
综合能力考核表详细内容
创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌
创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌
管理是一门艺术,但同时也是一门科学,经营需要品牌也需要管理。
7.1 管理是创新
管理要创新,要有与众不同的管理理念。世界饭店经营管理的成功者都是现代饭店管理原理和方法的伟大实践者、创新者和运用的典范。从他们身上,我们可以感受到饭店管理者的真实形象和力量。在这里,我们简要介绍影响世界饭店业发展的巨人塞萨•里兹,他的经验与格言将给我们极大的启示。
□ 塞萨•里兹——贵族饭店经营管理的成功者
现代饭店起源于欧洲的贵族饭店。欧洲贵族饭店经营管理的成功者是塞萨•里兹(Cesar Ritz.)。英国国王爱德华四世称赞他:“你不仅是国王们的旅馆主,你还是旅馆主们的国王。”
里兹,这位著名的旅馆企业家,曾在巴黎、伦敦经营过大旅馆。他的旅馆以其设施豪华、服务精良而著称。吸引着当时的达官显贵、社会名流和富庶之辈,他的名字、带他的名字的旅馆象征着“时髦”与“豪华”。久而久之,它被越来越多的人所接受,而且还把它的意思加以引伸扩展,广泛地应用。而今,Ritz已被入《英国俚语和习语词典》和《新英汉词典》,其含义便是:豪华、时髦。
塞萨•里兹于1850年出生于瑞士南部一个叫尼德瓦尔德(Nieder Wald))的小村庄。他15岁时在瑞士布列格威一家小客栈里当学徒。19岁成为一家餐馆的经理。接着,他到巴黎著名的活依辛(Voisin)餐馆再次从一名助手做起,以便能从最低层开始学到最佳的服务方法和技巧。在这家餐馆里,里兹不仅学会了服务技术,更重要的是学会了如何待人按物,应酬对答各种不同的客人,由于他的勤奋好学和聪颖机灵,里兹很快就出了名,一些社会名流用餐时,就指名要他服务。
在生活依靠餐馆工作期间,他能够有机会为许多国王、王后服务,其中有法国国王和王储,如比利时国王奥彼德二世、俄国沙皇和皇后、意大利国王和丹麦王子等。在为名流显贵们的服务中,他懂得了他们喜欢什么厌恶什么,了解了他们的习性嗜好,还知道了他们虚荣自负,更重要的是也学会了如何去影响他们。这些经历,使他形成了一心向权贵的势利性格,这奠定了他后来要创建旨在为上层社会服务的餐厅和服务方式的思想基础。
里兹在27时被聘为当时瑞士最大最豪华的卢塞恩国家大饭店(Hotel Grand National)的经理,并在此工作了11年之久。
里兹的成功大半应归功于他与奥古期塔•埃期考尔(Auguste Escoffier)的配合。两都知道讨好有钱人的重要性。里兹在家具和装潢方面,进行过细致的调查,用什么色彩的灯光设备使女宾更加俊俏,然后投入巨额的资金,以便迎合顾客的需要;埃斯考菲尔则迎合他们的口味以及他们以我以主的心理。
在巴黎里兹店开业前三个月,他将家搬到顶层的一套房间里去住,以便亲自监督完工前的一些细节。
每天在工人下班后,里兹就在饭店里巡视,把当天已完成的那部分工作和计划次日的工作记下来。他记得笔记非常详尽:这里需要一盏新的灯:某一面墙上的挂毯太薄,为了某扇窗能看到窗外美丽的景象,应配上更透明的窗帘;一间从北面进光的房间应配上浅蓝色的窗帘,衬上浅玫瑰红的里子。他甚至亲自教服务员铺餐桌艺术。
创造成功的餐饮品牌之七:无懈可击的餐饮品牌
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管理是一门艺术,但同时也是一门科学,经营需要品牌也需要管理。
7.1 管理是创新
管理要创新,要有与众不同的管理理念。世界饭店经营管理的成功者都是现代饭店管理原理和方法的伟大实践者、创新者和运用的典范。从他们身上,我们可以感受到饭店管理者的真实形象和力量。在这里,我们简要介绍影响世界饭店业发展的巨人塞萨•里兹,他的经验与格言将给我们极大的启示。
□ 塞萨•里兹——贵族饭店经营管理的成功者
现代饭店起源于欧洲的贵族饭店。欧洲贵族饭店经营管理的成功者是塞萨•里兹(Cesar Ritz.)。英国国王爱德华四世称赞他:“你不仅是国王们的旅馆主,你还是旅馆主们的国王。”
里兹,这位著名的旅馆企业家,曾在巴黎、伦敦经营过大旅馆。他的旅馆以其设施豪华、服务精良而著称。吸引着当时的达官显贵、社会名流和富庶之辈,他的名字、带他的名字的旅馆象征着“时髦”与“豪华”。久而久之,它被越来越多的人所接受,而且还把它的意思加以引伸扩展,广泛地应用。而今,Ritz已被入《英国俚语和习语词典》和《新英汉词典》,其含义便是:豪华、时髦。
塞萨•里兹于1850年出生于瑞士南部一个叫尼德瓦尔德(Nieder Wald))的小村庄。他15岁时在瑞士布列格威一家小客栈里当学徒。19岁成为一家餐馆的经理。接着,他到巴黎著名的活依辛(Voisin)餐馆再次从一名助手做起,以便能从最低层开始学到最佳的服务方法和技巧。在这家餐馆里,里兹不仅学会了服务技术,更重要的是学会了如何待人按物,应酬对答各种不同的客人,由于他的勤奋好学和聪颖机灵,里兹很快就出了名,一些社会名流用餐时,就指名要他服务。
在生活依靠餐馆工作期间,他能够有机会为许多国王、王后服务,其中有法国国王和王储,如比利时国王奥彼德二世、俄国沙皇和皇后、意大利国王和丹麦王子等。在为名流显贵们的服务中,他懂得了他们喜欢什么厌恶什么,了解了他们的习性嗜好,还知道了他们虚荣自负,更重要的是也学会了如何去影响他们。这些经历,使他形成了一心向权贵的势利性格,这奠定了他后来要创建旨在为上层社会服务的餐厅和服务方式的思想基础。
里兹在27时被聘为当时瑞士最大最豪华的卢塞恩国家大饭店(Hotel Grand National)的经理,并在此工作了11年之久。
里兹的成功大半应归功于他与奥古期塔•埃期考尔(Auguste Escoffier)的配合。两都知道讨好有钱人的重要性。里兹在家具和装潢方面,进行过细致的调查,用什么色彩的灯光设备使女宾更加俊俏,然后投入巨额的资金,以便迎合顾客的需要;埃斯考菲尔则迎合他们的口味以及他们以我以主的心理。
在巴黎里兹店开业前三个月,他将家搬到顶层的一套房间里去住,以便亲自监督完工前的一些细节。
每天在工人下班后,里兹就在饭店里巡视,把当天已完成的那部分工作和计划次日的工作记下来。他记得笔记非常详尽:这里需要一盏新的灯:某一面墙上的挂毯太薄,为了某扇窗能看到窗外美丽的景象,应配上更透明的窗帘;一间从北面进光的房间应配上浅蓝色的窗帘,衬上浅玫瑰红的里子。他甚至亲自教服务员铺餐桌艺术。
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