部门评估表
科龙"业务与信息体系优化"项目部门考评表 考评人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ |序号 |指标 |权重 |评估说明 |评分 | |1 |工作计 |15% |只是宣布工作开始，没有具体的工作计划 |1分 | | |划 | | | | | | | |根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划，但职|3分 | | | | |责分工不明确，或缺乏时间的严格控制，可操作性不强| | | | | |根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划，具有|4分 | | | | |较强操作性 | | | | | |根据项目总体工作计划合理安排资源，制订相应的部门|5分 | | | | |工作计划，具有很强的可操作性，便于协调控制进度 | | |2 |计划执 |20% |没有按项目计划提交相应的成果 |1分 | | |行 | | | | | | | |项目工作开始前，没有充分重视项目的成果质量要求，|2分 | | | | |提交的成果不符合要求 | | | | | |按时提交项目的成果并基本上符合质量要求 |3分 | | | | |按时提交项目成果，完全符合质量要求 |4分 | | | | |提前提交项目成果，并完全符合质量要求，或在项目出|5分 | | | | |现会影响项目进度的意外事件后，克服困难，完成计划| | |3 |时间/人|15% |没有按项目计划提供足够的人手 |1分 | | |员保障 | | | | | | | |提供了足够的人手但不具备相应的能力 |2分 | | | | |提供了足够的具备相应能力的人手，时间保障率大于70|3分 | | | | |％ | | | | | |对参与项目工作的人员的参与时间做出安排，确保有足|4分 | | | | |够的时间参与项目工作，人员时间保障率大于80％ | | | | | |对参与项目工作的人员的参与时间做出周密安排，确保|5分 | | | | |有足够的时间参与项目工作，人员时间保障率大于90％| | |4 |后勤 |10% |没有为项目提供必要的资源 |1分 | | |保障 | | | | | | | |部门项目组成员感到缺乏相应的资源如电脑或工作场地|2分 | | | | |等开展项目工作 | | | | | |部门项目组成员感到具有开展项目工作的资源 |3分 | | | | |部门项目组成员感到具有开展项目工作的充足资源 |4分 | | | | |不但保障部门项目组成员的工作资源，还为部门项目组|5分 | | | | |成员解除后顾之忧，例如对加班的安排 | | |5 |流程 |10% |仍然延用原业务流程、思路和方法 |1分 | | |贯彻 | | | | | | | |对新的业务流程、思路和方法的运用采取放任的态度，|2分 | | | | |只在个别业务过程采用新的流程 | | | | | |按要求实施新的业务流程和工作方法 |3分 | | | | |定期组织对新业务流程和工作方法的学习和讨论 |4分 | | | | |在贯彻新的业务流程和工作方法时领导率先垂范，表现|5分 | | | | |出坚定的决心 | | |6 |知识 |5% |没有开展知识分享活动 |1分 | | |分享 | | | | | | | |组织本部门人员参加科龙组织的知识分享活动 |3分 | | | | |按要求开展部门内知识分享活动 |4分 | | | | |制订项目知识分享计划，按计划开展知识分享活动 |5分 | |7 |培训 |10% |培训参与率计划人数的90% |5分 | |8 |部门 |10% |在项目进行过程中没有组织或应邀参加跨部门流程讨论|1分 | | |协作 | | | | | | | |不能进行有效的部门间协作，以支持其他部门的工作或|2分 | | | | |寻求来自其他部门的支持 | | | | | |能够进行较为有效的部门间协作 |3分 | | | | |部门协作满意度调查的总体分数3.5分以上 |4分 | | | | |部门协作满意度调查4.5分以上 |5分 | 出色方面：___________________________________________ __________________ _______________________________________________ ________________________ _______________________________________________ ________________________ ___________________________________________ _______________________ ____ 需改进方面： ___________________________________________ _______________________ ____ ___________________________________________ _______________________ ____ ----------------------- [pic]
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