部门职责说明书--人力资源部(修)
综合能力考核表详细内容
部门职责说明书--人力资源部(修)
部门职责说明书 No. |基|部门名称:人力资源部 |组| | |本|部门代码: |织| | |资|组织关系:成本中心∕人力资源部 |协| | |料|分析日期; 2003 年 月 日生效 |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | |职|制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪 | | | |责|对本公司人力资源短、中、长期供需之分析、规 | | | |说|划、执行及追踪 | | | |明|公司薪酬体系及激励制度之设计改善与实施 | | | | |本公司教育训练体系之建构与改善及年度教育训 | | | | |练之规划、执行、考核与评估 | | | | |本公司员工之招聘、调迁、晋升、奖惩、离职、 | | | | |退休业务之办理 | | | | |对本公司福利政策、制度及员工生涯管理进行研 | | | | |拟、实施、评估及改善 | | | | |持续对本公司企业文化之塑造、追踪,进行调整 | | | | |本公司人力资源相关基本规章之拟订修改、实施 | | | | |本公司员工薪资、奖金之核对发放及相关档案、 | | | | |文书之呈报、归档 | | | | |人事费用预算之规划、执行、控制与分析 | | | | |员工基本资料、证明文件、合同及其它相关文书 | | | | |之报批、管理及归档 | | | | |拟订、实施、改善员工绩效考核管理制度,并设 | | | | |计、执行、分析员工绩效资讯 | | | | | |标| | | | |准| | | | |作| | | | |业| | | | |指| | | | |导| | |权责核定主管 |人力资源主管 |协 作 单 位 主 管 |职务担当者 | | | | | |
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部门职责说明书 No. |基|部门名称:人力资源部 |组| | |本|部门代码: |织| | |资|组织关系:成本中心∕人力资源部 |协| | |料|分析日期; 2003 年 月 日生效 |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | |职|制订部门周、月、季、年计划并负责执行追踪 | | | |责|对本公司人力资源短、中、长期供需之分析、规 | | | |说|划、执行及追踪 | | | |明|公司薪酬体系及激励制度之设计改善与实施 | | | | |本公司教育训练体系之建构与改善及年度教育训 | | | | |练之规划、执行、考核与评估 | | | | |本公司员工之招聘、调迁、晋升、奖惩、离职、 | | | | |退休业务之办理 | | | | |对本公司福利政策、制度及员工生涯管理进行研 | | | | |拟、实施、评估及改善 | | | | |持续对本公司企业文化之塑造、追踪,进行调整 | | | | |本公司人力资源相关基本规章之拟订修改、实施 | | | | |本公司员工薪资、奖金之核对发放及相关档案、 | | | | |文书之呈报、归档 | | | | |人事费用预算之规划、执行、控制与分析 | | | | |员工基本资料、证明文件、合同及其它相关文书 | | | | |之报批、管理及归档 | | | | |拟订、实施、改善员工绩效考核管理制度,并设 | | | | |计、执行、分析员工绩效资讯 | | | | | |标| | | | |准| | | | |作| | | | |业| | | | |指| | | | |导| | |权责核定主管 |人力资源主管 |协 作 单 位 主 管 |职务担当者 | | | | | |
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