财务经理岗位说明书
岗位说明书 | | |岗位名称|财务部经理|定员 |一名 | |1 |预算编制及|历年费支出状况分析； |工作方式： | | |管理 |取得公司年度销售预测； |定期审批各种报| | | |参与公司预算会议； |表； | | | |各部分预算汇总、编制、责任目标编制； |1.1各项目标与 | | | |呈送财务总监、总经理审批； |现状差异； | | | |每月预算控制； |1.2及时采取纠 | | | |差异分析会同费用支出部门。 |正措施； | | | | |2、定期或不定 | | | | |期召开会议； | | | | |2.1现状汇报、 | | | | |沟通； | | | | |2.2专题检讨； | | | | |2.3干部意见征 | | | | |询； | | | | |3、不定期巡视 | | | | |； | | | | |3.1环境6S； | | | | |3.2规章制度遵 | | | | |守状况； | | | | |3.3安全状况； | | | | |3.4员工士气。 | |2 |财会管理 |财务制度的建立、实施、检查和完善； | | | | |按公司的经营目标，拟定目标成本； | | | | |企业经营核算分析； | | | | |反馈财务信息； | | | | |严格审核各记帐凭证； | | | | |月度或年度终了时，及时整理装订各种会计档案，并予| | | | |以归档。 | | |3 |完善财务管|产品的生产成本、销售成本等； | | | |理的各项定|确立会计核算方案。根据核算具体需要的确立下列成本| | | |额指标 |与费归集科目的明细项目：生产成本、制造费用、销售| | | | |费用、管理费用、财务费用。 | | | | |流动资金周转天数、定额； | | | | |有效核算体系的建立； | | | | |销售量、费用及比率。 | | |4 |财务数据安|财务数据全部存储于服务器； | | | |全性与稳定|根据财务数据所涉及的人员或客户机设置共享。 | | | |额指标 |每日业务终了时，对财务数据进行备份； | | | | |备份数据与源数据不得存储于同一数据存储载体。 | | 岗位说明书 | | |岗位名称|财务部经理|定员 |一名 | |5 |日常帐务处|审核辅助会计编制的会计分录； | | | |理 |编制月末结转会计分录； | | | | |打印帐户余额表； | | | | |根据余额表并结合明细帐进行帐户结构合理性分析； | | | | |根据分析结果，对不合理及错误的帐户进行调整或更正| | | | |； | | | | |实施记帐操作； | | | | |生成会计报表：资产负债、损益表、纳税申报表、工业| | | | |企业主要经济指标、外商投资企业经营情况等； | | | | |实施结帐。 | | |6 |部属工作管|财会纪律、会计技能、国家财税法规教育； | | | |理 |根据财务的人力资源配置，确立财务分工，帮助部属建| | | | |立工作目标； | | | | |记录部属工作表现； | | | | |部属沟通； | | | | |考核。 | | | | | | | |职务资格： | | | |学历：本科或大专毕业8年以上； | |能力：会计师或同等财务职称，严谨可靠、条理清晰、具有一定的管理能力；能熟练使用财务| |软件； | |经验：从事本职或相关工作5年以上； | |性别及年龄： 男女不限， 25岁以上。 | | | 文件编号: 版本号： 生效日期： 制定者：
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