财务管理手册
综合能力考核表详细内容
财务管理手册
财 务 制 度 汇 编 二零零四年五月 收纳的制度截止2004年9月30日 财 务 管 理 手 册 目 录 第一章 基本财务类制度 6 第一节 会计基础工作规范 6 第二节 赠送礼金券的要求和账务处理 8 第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 9 第四节 消费者补差操作规范 10 第五节 正确填写票据和结算凭证的基本规定 13 第六节 报表统计上报规定 14 第七节 各分公司财务数据上传时间及帐套号编码的规定 17 第二章 资金管理类制度 18 第一节 集团总部资金管理规定 18 第二节 分公司资金管理制度 22 第三节 加强资金管理及规范内部结算的规定 23 第四节 加强资金管理的若干规定 24 第五节 调整信用额度使用的通知 24 第六节 银行帐户管理规定 24 第七节 重申规范银行账户管理的通知 26 第八节 规范银票数据录入 27 第九节 现金管理制度 28 第十节 备用金及借款管理规定 30 第十一节 加强货款结算付款的控制点 35 第十二节 门店销售款管理规定 38 第十三节 防范银行卡风险的通知 39 第三章 费用管理类制度 40 第一节 总论 40 第二节 外出和外派人员报销、补贴标准规定 49 第三节 外派人员各项费用补贴标准 52 第四节 自备车管理规定 53 第五节 关于移动通讯费报支的管理规定 55 第六节 业务活动费列支标准 57 第七节 费用支出索取增值税专用发票的规定 58 第八节 关于职务津贴报销流程及相关事项的规定 60 第九节 总部与上海分公司财务部日常费用收支、借款等业务的规定 61 第十节 关于各分公司连锁门店营业用电话费报支额度的规定 62 第四章 审批类管理制度 64 第一节 总部费用预批内容及报批流程 64 第二节 分公司费用报批制度及流程 68 第三节 出租车费报销的规定 73 第四节 总部费用报销的时间安排及相关规范 74 第五节 家电类采购资金审批流程(上海地区) 74 第六节 家电类采购资金审批流程(非上海地区) 80 第七节 大额专项打款申请及跟踪评估规定 84 第八节 安装类采购资金审批流程 86 第五章 存货管理类制度 89 第一节 商品监控管理制度(财务篇) 89 第二节 赠品管理制度 92 第三节 库存商品盘点制度 96 第四节 库存商品盘点差异管理制度 101 第五节 XX上海分公司退货规范 106 第六节 购货发票遗失的退货操作流程 109 第七节 库存商品成本调价操作规范 111 第八节 商品报废审批流程 116 第六章 财产类制度 118 第一节 财产财务管理制度 119 第二节 财产采购管理及财务核算流程 127 第七章 往来管理类制度 132 第一节 往来对帐管理制度 132 第二节 往来对帐操作流程的补充规定 142 第三节 各分公司与分公司之间、分公司与独立门店之间往来的操作要求 144 第四节 团购预收款的操作规定 145 第五节 供应商结大帐流程的通知 149 第六节 与供应商核对往来帐项应注意的事项 150 第七节 呆帐坏帐审批流程 150 第八节 规范停止合作或退场供应商质保金收取的通知 154 第八章 返利费用结算类制度 155 第一节 返利类制度 155 第二节 应收费用类制度 173 第三节 关于返利费用管理相关要求的通知 186 第四节 关于加强广告费挂帐、回收管理的通知 187 第五节 阶段性返利、装修费净收入、广告费收入管理的补充规定 187 第六节 关于分公司之间购销、调拨返利相关规定的通知 188 第七节 关于调整月度经营毛利报表上报时间的通知 189 第八节 进货增值税发票监控管理制度 189 第九节 连锁管理中心工程部展台费开票事项的有关规定 190 第九章 预算分析类制度 191 第一节 管理报表项目责任归属 191 第二节 各门店电费及时报支事宜 192 第三节 管理报表准确性、预算编制准确率的奖惩 193 第十章 工商税务类制度 193 第一节 工商税务证照申请办理的规范 193 第二节 进货增值税发票监控管理制度 198 第三节 正确计算个人所得税的要求 199 第四节 增值税发票进项税额抵扣问题的通知 201 第五节 退货(或折让)证明的办理要求 203 第六节 公司基本资料的归档要求(财务中心所需) 204 第十一章 财务部门及财务人员管理制度 204 第一节 财务人员激励制度 204 第二节 财务处罚制度 210 第三节 门店财务检查制度 213 第四节 财务管理中心绩效考核细则 218 第五节 财务内控制度考核实施细则 226 第六节 财务内控管理制度处罚操作程序 227 第七节 财务部门主管级人员任命调动的批准权 231 第八节 部门例会制度 231 第九节 实施会计巡查制度的通知 232 第十二章 档案管理类制度 232 第一节 财务档案管理总则 232 第二节 合同管理制度 235 第三节 结算票据管理 236 第四节 合同专用章交接的通知 237 第五节 财务软件安装授权及财务系统授权规定 238 第六节 财务印章管理制度 239 第七节 发票的管理制度 240 第八节 收据使用及收费管理制度 248 自装空调安装卡操作制度 249 第十三章 其他相关制度 255 第一节 管理费收取的规定 255 第二节 费用上交的相关规定 256 第三节 门店经理离任审计规范 257 1. 基本财务类制度 1. 会计基础工作规范 为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《会计 法》的有关规定,制定本规范。 1. 各分公司领导对本公司的会计基础工作负有领导责任。 2. 各分公司财务经理要加强对会计基础工作的管理和指导,通过引导、交流、监督检查 等措施,促进本公司加强会计基础工作,不断提高会计工作水平。 3. 各分公司根据会计业务需要设置会计机构,岗位分工要形成一定的内部牵制制度, 根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员,未取得会计证的人员不得从事会 计工作,会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能。 4. 主管、财务经理人员应当具备下列基本条件 (一)坚持原则,廉洁奉公。 (二)具有会计专业技术资格。 (三)主管、财务经理的财务工作时间不少于三年。熟悉国家财经法律、法规、 规章和方针、政策,掌握商业连锁财务管理的有关知识。 (四)有较强的管理能力、沟通协调能力 5. 各分公司应当根据实际会计业务需要设置会计工作岗位,会计工作岗位可以一人一 岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费 用、应收款项的凭证填制工作。 6. 各分公司会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 7. 各分公司财务经理应当合理安排会计人员的培训,保证会计人员每年有一定的时间用 于学习和参加培训。 8. 会计人员应当保守本公司的商业秘密。除法律规定和本公司领导人同意外,不能私自 向外界提供或者泄露公司的会计信息。 9. 会计人员工作调动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有 办清交接手续的,不得调动或离职。 10. 会计人员办理交接手续,必须编制移交清册,列明应当移交的各项内容,整理应 该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 第十一条 接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。接替人员应当 继续使用移交的会计帐目,不得自行另立新帐,以保持会计记录的连续性。 12. 一般会计人员交接由主管人员负责监交,财务主管交接由分管经理负责监交,财 务副经理交接有财务经理负责监交,财务经理交接由财务管理中心派人会同监 交。 13. 出纳人员交接必须根据会计帐簿有关记录进行点交,库存现金、有价证券必须同 会计帐簿记录保持一致,不一致时移交人员必须限期清查。银行存款帐户余额 要与银行对帐单核对一致,不一致时移交人员必须限期清查。 14. 交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名。移交清册上注明:公司 名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓名,移交清册页数以及需要 说明的问题和意见等。移交清册应当填制一式三份,交接双方各执一份 15. 各分公司应当按照《会计法》和国家统一会计制度的规定建立会计帐册,对发生的各 项经济业务进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 16. 会计年度自公历1月1日起至12月31日止,会计核算以人民币为记帐单位。 17. 各分公司不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿,不得设置帐外帐、不得向公司总 部报送虚假会计报表。 18. 各分公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料应当建立档案,设专 人妥善保管。 19. 各分公司在会计核算时必须取得或填制原始凭证,要加强对原始凭证的审核,确 保原始凭证的真实、正确,要根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。 20. 记帐凭证可以分为收款凭证、付款凭证、转帐凭证。对于每月不超过100张凭证的 独立法人单位可以使用通用记帐凭证。 21. 结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外,其他记帐凭证必须附有原始凭 证。 22. 记帐凭证可以根据每张原始凭证或若干张同类原始凭证汇总填制,但不得将不同 内容和类别的原始凭证汇总填制在一张凭证上。 23. 现金、银行存款科目在填制记帐凭证时必须根据每一张现金、银行存款原始单据 填制收款、付款凭证。 24. 记帐凭证的摘要应用简明扼要,正确运用会计科目,记帐凭证同所附原始凭证的 内容相符、金额一致。并注明附件张数。 25. 各分公司应设专人加强对记帐凭证的审核,以保证会计核算的质量,做到真实可 靠、内容完整。记帐凭证当月发生错误应当重新填制。 26. 已结帐如发现记帐凭证错误,应先用负数填写一张与原内容相同的记帐凭证,在 摘要栏内注明“注销某月某日某号凭证”。同时再重新填制一张正确的记帐凭证 ,“注明订正某月某日某号凭证”。如果科目没有错误,只是金额错误,可以将 正确的金额与错误数字之间的差额,另编一张调整的记帐凭证。调增用正数, 调减用负数。 27. 记帐凭证应当连同所附的原始凭证,按照编号顺序,折叠整齐,按月装订成册, 并加具封面,注明单位名称、年度、月份和起讫日期、凭证种类、起讫号码, 由装订人在装订线封签处盖章。 28. 次年3月底前必须将前年的会计帐薄打印,帐薄包括总帐、明细帐、现金、银行 日记帐。打印的帐薄必须连继编号,经审核无误后装订成册,并由财务经理签 字或盖章。 29. 打印的记帐凭证的内容、金额应同明细帐的记录一致。 30. 各分公司应当按照规定每月定期结帐,结帐前必须将本月发生的各项经济业务全 部填制好记帐凭证,审核记帐。 31. 各分公司对外财务报表应按会计制度规定的格式和要求编制,内部使用的财务报 表按财务管理中心的规定,各类财务报表按规定日期上报。 32. 各分公司上报的各类报表必须做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 财务经理对上报的各类报表负责。 33. 各分公司财务应依据法律、法规和制度对全公司的各项经济活动进行会计监督。 34. 各分公司应当对会计凭证进行审核、监督。对实物、款项进行监督。严格执行财 产清查制度。对手续不齐全的财务收支,应当退回,要求更正补充。 35. 对违反法律、法规、会计制度的财务收支不予以制止和纠正的,又不向财务管理 中心提出书面意见的,应当承担责任。 36. 本规范从二○○三年十一月一日起实施。 37. 具体核算规定详见《会计核算细则》 2. 赠送礼金券的要求和账务处理 1. 税法要求 以赠送100元礼金券为例 开高发票价,交纳增值税及附加税(100÷1.17×0.17)×1.1155=16.21元 代顾客缴纳偶然所得个人所得税 [100÷(1-20%)] ×20%=25元 赠送礼金券和缴纳个人所得税列入“营业外支出”科目,不得税后列支,计缴所得税12 5×33%=41.25元 合计:赠送100元礼金券后,公司还需缴纳税金82.46元 2. 公司利润要求 按每1000元赠送100元礼金券计算,所列支成本为182.46÷1000=18.25% 按公司目前平均费用率6%计算,商品保本毛利率必须达到25 %以上方可赠送。 3. 操作规定 1. 代厂方赠送的礼金券,而且礼金券为厂方提供和相关费用由厂方承担,不属此要求范 围内。 2. 凡需赠送礼金券的商品毛利率必须达到25%以上,否则不得赠送。 3. 赠送礼金券活动必须经相关部门领导及财务部审核通过后方可举行,未经审核通过不 得发布广告、张贴宣传。 4. 财务部对赠送的礼金券必须提取相应的个人所得税,并将礼金券额和个人所得税计入 “营业外支出”科目。 5. 凡营销部需赠送礼金券的,必须列出赠送计划,注明商品毛利率。 6. 财务部返利结算员审核毛利率填写的真实性,财务部副经理(核算)提出操作要求和 账务处理规定,通知门店按规定执行。 4. 赠送礼金券活动审批流程 1. 业务员填写《礼金券赠送计划审批表》; 2. 营销部经理签字确认; 3. 返利结算员审核; 4. 财务部副经理(核算)签字,并拟定赠送礼金券操作通知书; 5. 分公司经理审批; 6. 业务员通知市场部门进行广告策划; 7. 低于规定毛利率的,一般不允许赠送,...
财务管理手册
财 务 制 度 汇 编 二零零四年五月 收纳的制度截止2004年9月30日 财 务 管 理 手 册 目 录 第一章 基本财务类制度 6 第一节 会计基础工作规范 6 第二节 赠送礼金券的要求和账务处理 8 第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 9 第四节 消费者补差操作规范 10 第五节 正确填写票据和结算凭证的基本规定 13 第六节 报表统计上报规定 14 第七节 各分公司财务数据上传时间及帐套号编码的规定 17 第二章 资金管理类制度 18 第一节 集团总部资金管理规定 18 第二节 分公司资金管理制度 22 第三节 加强资金管理及规范内部结算的规定 23 第四节 加强资金管理的若干规定 24 第五节 调整信用额度使用的通知 24 第六节 银行帐户管理规定 24 第七节 重申规范银行账户管理的通知 26 第八节 规范银票数据录入 27 第九节 现金管理制度 28 第十节 备用金及借款管理规定 30 第十一节 加强货款结算付款的控制点 35 第十二节 门店销售款管理规定 38 第十三节 防范银行卡风险的通知 39 第三章 费用管理类制度 40 第一节 总论 40 第二节 外出和外派人员报销、补贴标准规定 49 第三节 外派人员各项费用补贴标准 52 第四节 自备车管理规定 53 第五节 关于移动通讯费报支的管理规定 55 第六节 业务活动费列支标准 57 第七节 费用支出索取增值税专用发票的规定 58 第八节 关于职务津贴报销流程及相关事项的规定 60 第九节 总部与上海分公司财务部日常费用收支、借款等业务的规定 61 第十节 关于各分公司连锁门店营业用电话费报支额度的规定 62 第四章 审批类管理制度 64 第一节 总部费用预批内容及报批流程 64 第二节 分公司费用报批制度及流程 68 第三节 出租车费报销的规定 73 第四节 总部费用报销的时间安排及相关规范 74 第五节 家电类采购资金审批流程(上海地区) 74 第六节 家电类采购资金审批流程(非上海地区) 80 第七节 大额专项打款申请及跟踪评估规定 84 第八节 安装类采购资金审批流程 86 第五章 存货管理类制度 89 第一节 商品监控管理制度(财务篇) 89 第二节 赠品管理制度 92 第三节 库存商品盘点制度 96 第四节 库存商品盘点差异管理制度 101 第五节 XX上海分公司退货规范 106 第六节 购货发票遗失的退货操作流程 109 第七节 库存商品成本调价操作规范 111 第八节 商品报废审批流程 116 第六章 财产类制度 118 第一节 财产财务管理制度 119 第二节 财产采购管理及财务核算流程 127 第七章 往来管理类制度 132 第一节 往来对帐管理制度 132 第二节 往来对帐操作流程的补充规定 142 第三节 各分公司与分公司之间、分公司与独立门店之间往来的操作要求 144 第四节 团购预收款的操作规定 145 第五节 供应商结大帐流程的通知 149 第六节 与供应商核对往来帐项应注意的事项 150 第七节 呆帐坏帐审批流程 150 第八节 规范停止合作或退场供应商质保金收取的通知 154 第八章 返利费用结算类制度 155 第一节 返利类制度 155 第二节 应收费用类制度 173 第三节 关于返利费用管理相关要求的通知 186 第四节 关于加强广告费挂帐、回收管理的通知 187 第五节 阶段性返利、装修费净收入、广告费收入管理的补充规定 187 第六节 关于分公司之间购销、调拨返利相关规定的通知 188 第七节 关于调整月度经营毛利报表上报时间的通知 189 第八节 进货增值税发票监控管理制度 189 第九节 连锁管理中心工程部展台费开票事项的有关规定 190 第九章 预算分析类制度 191 第一节 管理报表项目责任归属 191 第二节 各门店电费及时报支事宜 192 第三节 管理报表准确性、预算编制准确率的奖惩 193 第十章 工商税务类制度 193 第一节 工商税务证照申请办理的规范 193 第二节 进货增值税发票监控管理制度 198 第三节 正确计算个人所得税的要求 199 第四节 增值税发票进项税额抵扣问题的通知 201 第五节 退货(或折让)证明的办理要求 203 第六节 公司基本资料的归档要求(财务中心所需) 204 第十一章 财务部门及财务人员管理制度 204 第一节 财务人员激励制度 204 第二节 财务处罚制度 210 第三节 门店财务检查制度 213 第四节 财务管理中心绩效考核细则 218 第五节 财务内控制度考核实施细则 226 第六节 财务内控管理制度处罚操作程序 227 第七节 财务部门主管级人员任命调动的批准权 231 第八节 部门例会制度 231 第九节 实施会计巡查制度的通知 232 第十二章 档案管理类制度 232 第一节 财务档案管理总则 232 第二节 合同管理制度 235 第三节 结算票据管理 236 第四节 合同专用章交接的通知 237 第五节 财务软件安装授权及财务系统授权规定 238 第六节 财务印章管理制度 239 第七节 发票的管理制度 240 第八节 收据使用及收费管理制度 248 自装空调安装卡操作制度 249 第十三章 其他相关制度 255 第一节 管理费收取的规定 255 第二节 费用上交的相关规定 256 第三节 门店经理离任审计规范 257 1. 基本财务类制度 1. 会计基础工作规范 为了加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《会计 法》的有关规定,制定本规范。 1. 各分公司领导对本公司的会计基础工作负有领导责任。 2. 各分公司财务经理要加强对会计基础工作的管理和指导,通过引导、交流、监督检查 等措施,促进本公司加强会计基础工作,不断提高会计工作水平。 3. 各分公司根据会计业务需要设置会计机构,岗位分工要形成一定的内部牵制制度, 根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员,未取得会计证的人员不得从事会 计工作,会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能。 4. 主管、财务经理人员应当具备下列基本条件 (一)坚持原则,廉洁奉公。 (二)具有会计专业技术资格。 (三)主管、财务经理的财务工作时间不少于三年。熟悉国家财经法律、法规、 规章和方针、政策,掌握商业连锁财务管理的有关知识。 (四)有较强的管理能力、沟通协调能力 5. 各分公司应当根据实际会计业务需要设置会计工作岗位,会计工作岗位可以一人一 岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费 用、应收款项的凭证填制工作。 6. 各分公司会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。 7. 各分公司财务经理应当合理安排会计人员的培训,保证会计人员每年有一定的时间用 于学习和参加培训。 8. 会计人员应当保守本公司的商业秘密。除法律规定和本公司领导人同意外,不能私自 向外界提供或者泄露公司的会计信息。 9. 会计人员工作调动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有 办清交接手续的,不得调动或离职。 10. 会计人员办理交接手续,必须编制移交清册,列明应当移交的各项内容,整理应 该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 第十一条 接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。接替人员应当 继续使用移交的会计帐目,不得自行另立新帐,以保持会计记录的连续性。 12. 一般会计人员交接由主管人员负责监交,财务主管交接由分管经理负责监交,财 务副经理交接有财务经理负责监交,财务经理交接由财务管理中心派人会同监 交。 13. 出纳人员交接必须根据会计帐簿有关记录进行点交,库存现金、有价证券必须同 会计帐簿记录保持一致,不一致时移交人员必须限期清查。银行存款帐户余额 要与银行对帐单核对一致,不一致时移交人员必须限期清查。 14. 交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清册上签名。移交清册上注明:公司 名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓名,移交清册页数以及需要 说明的问题和意见等。移交清册应当填制一式三份,交接双方各执一份 15. 各分公司应当按照《会计法》和国家统一会计制度的规定建立会计帐册,对发生的各 项经济业务进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 16. 会计年度自公历1月1日起至12月31日止,会计核算以人民币为记帐单位。 17. 各分公司不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿,不得设置帐外帐、不得向公司总 部报送虚假会计报表。 18. 各分公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料应当建立档案,设专 人妥善保管。 19. 各分公司在会计核算时必须取得或填制原始凭证,要加强对原始凭证的审核,确 保原始凭证的真实、正确,要根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。 20. 记帐凭证可以分为收款凭证、付款凭证、转帐凭证。对于每月不超过100张凭证的 独立法人单位可以使用通用记帐凭证。 21. 结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外,其他记帐凭证必须附有原始凭 证。 22. 记帐凭证可以根据每张原始凭证或若干张同类原始凭证汇总填制,但不得将不同 内容和类别的原始凭证汇总填制在一张凭证上。 23. 现金、银行存款科目在填制记帐凭证时必须根据每一张现金、银行存款原始单据 填制收款、付款凭证。 24. 记帐凭证的摘要应用简明扼要,正确运用会计科目,记帐凭证同所附原始凭证的 内容相符、金额一致。并注明附件张数。 25. 各分公司应设专人加强对记帐凭证的审核,以保证会计核算的质量,做到真实可 靠、内容完整。记帐凭证当月发生错误应当重新填制。 26. 已结帐如发现记帐凭证错误,应先用负数填写一张与原内容相同的记帐凭证,在 摘要栏内注明“注销某月某日某号凭证”。同时再重新填制一张正确的记帐凭证 ,“注明订正某月某日某号凭证”。如果科目没有错误,只是金额错误,可以将 正确的金额与错误数字之间的差额,另编一张调整的记帐凭证。调增用正数, 调减用负数。 27. 记帐凭证应当连同所附的原始凭证,按照编号顺序,折叠整齐,按月装订成册, 并加具封面,注明单位名称、年度、月份和起讫日期、凭证种类、起讫号码, 由装订人在装订线封签处盖章。 28. 次年3月底前必须将前年的会计帐薄打印,帐薄包括总帐、明细帐、现金、银行 日记帐。打印的帐薄必须连继编号,经审核无误后装订成册,并由财务经理签 字或盖章。 29. 打印的记帐凭证的内容、金额应同明细帐的记录一致。 30. 各分公司应当按照规定每月定期结帐,结帐前必须将本月发生的各项经济业务全 部填制好记帐凭证,审核记帐。 31. 各分公司对外财务报表应按会计制度规定的格式和要求编制,内部使用的财务报 表按财务管理中心的规定,各类财务报表按规定日期上报。 32. 各分公司上报的各类报表必须做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 财务经理对上报的各类报表负责。 33. 各分公司财务应依据法律、法规和制度对全公司的各项经济活动进行会计监督。 34. 各分公司应当对会计凭证进行审核、监督。对实物、款项进行监督。严格执行财 产清查制度。对手续不齐全的财务收支,应当退回,要求更正补充。 35. 对违反法律、法规、会计制度的财务收支不予以制止和纠正的,又不向财务管理 中心提出书面意见的,应当承担责任。 36. 本规范从二○○三年十一月一日起实施。 37. 具体核算规定详见《会计核算细则》 2. 赠送礼金券的要求和账务处理 1. 税法要求 以赠送100元礼金券为例 开高发票价,交纳增值税及附加税(100÷1.17×0.17)×1.1155=16.21元 代顾客缴纳偶然所得个人所得税 [100÷(1-20%)] ×20%=25元 赠送礼金券和缴纳个人所得税列入“营业外支出”科目,不得税后列支,计缴所得税12 5×33%=41.25元 合计:赠送100元礼金券后,公司还需缴纳税金82.46元 2. 公司利润要求 按每1000元赠送100元礼金券计算,所列支成本为182.46÷1000=18.25% 按公司目前平均费用率6%计算,商品保本毛利率必须达到25 %以上方可赠送。 3. 操作规定 1. 代厂方赠送的礼金券,而且礼金券为厂方提供和相关费用由厂方承担,不属此要求范 围内。 2. 凡需赠送礼金券的商品毛利率必须达到25%以上,否则不得赠送。 3. 赠送礼金券活动必须经相关部门领导及财务部审核通过后方可举行,未经审核通过不 得发布广告、张贴宣传。 4. 财务部对赠送的礼金券必须提取相应的个人所得税,并将礼金券额和个人所得税计入 “营业外支出”科目。 5. 凡营销部需赠送礼金券的,必须列出赠送计划,注明商品毛利率。 6. 财务部返利结算员审核毛利率填写的真实性,财务部副经理(核算)提出操作要求和 账务处理规定,通知门店按规定执行。 4. 赠送礼金券活动审批流程 1. 业务员填写《礼金券赠送计划审批表》; 2. 营销部经理签字确认; 3. 返利结算员审核; 4. 财务部副经理(核算)签字,并拟定赠送礼金券操作通知书; 5. 分公司经理审批; 6. 业务员通知市场部门进行广告策划; 7. 低于规定毛利率的,一般不允许赠送,...
财务管理手册
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695