物流信息管理工具表单
综合能力考核表详细内容
物流信息管理工具表单
物流信息管理工具表单 一、物流信息管理工具表单 (一)物流信息自检表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |物 流 信 息|检查标准 |是 |否 |改进措施 | |订货信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |库存信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |采购指示信 |信息充足 | | | | |息 | | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |发货信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |物流管理信 |信息充足 | | | | |息 | | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | (二)信息系统维护记录表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |需求部门 | |责任人 | |员工编号 | | |设备名称 | |设备编号 | |维护时间 | | |出现情况 | | |维护内容 | | |备注 | | |部门主管 | |执行人 | | (三)信息系统故障记录表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |发生时间 | |处理时间 | | |故障发生时工作环| | | | |境 | | | | |处理措施 | | | | |处理结果 | | | | |善后措施 | | | | |原因分析 | | | | |处理人员 | | | | (四)信息系统运用效果分析表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |分析内容 |本企业状况 | | |是 |否 | |1.库存量是否适当 | | | |2.是否充分利用了需求库存信息,使生产、物流、销 | | | |售形成一系列连贯活动,从而提高效率 | | | |3.是否缩短了从订货到发货的时间 | | | |4.是否提高了运输效率 | | | |5.是否提高了装卸作业的效率 | | | |6.是否达到了省力的效果(特别是在订货和发货过程 | | | |中) | | | |7.是否提高了工作的精确性 | | | |8.是否提高了作业的准确性 | | | |9.是否有力地支援了销售活动,解答各种信息咨询 | | | |10.是否降低了物流的总成本 | | | |本企业物流 | | |信息系统的 | | |优点 | | |本企业物流 | | |信息的不足 | | |改进计划 | | 二、物流信息管理工作流程 (一)物流信息系统规划工作流程 | | | | | | | | (二)物流信息系统开发工作流程 | | | | | | | | (三)物流信息系统运行管理工作流程 | | | | | | | | (四)外包物流信息系统构建工作流程 | | | | | | | | 三、电子商务下的物流管理工具表单 (一)电子商务订货单 |订货人 | |联系电话 | | |电子邮件 | |联系手机 | | |收货地址 | |邮政编码 | | |商品编号 |商品名称 |商品数量 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |特殊要求 | | | | |备注 | | (二)电子商务物流检查表 |基准值 |内容 |企业检查 | |物流系统运行的目标值 |评价物流系统对预期目 | | | |标的实现程度,寻找实 | | | |际与目标的差距所在 | | |物流系统运行的历史值 |评价物流系统的发展趋 | | | |势,从中发现薄弱环节 | | |行业的标准值、平均水平 |评价物流系统在同类系 | | |值或先进水平 |统中的地位,寻找出改 | | | |善物流系统的潜力 | | (三)电子商务综合评价表 |综合评价内容 |企业检查 | |成本控制 |平均每单配送成本 | | | |物流费用率 | | |生产率 |日均配送订单数 | | | |日均配送货物吨数 | | | |成品资金周转天数 | | |服务质量 |平均配送反应速度 | | | |货损率 | | | |订单准确率 | | |备 注 | | 四、电子商务下的物流管理工作流程 (一)电子订单处理工作流程 |3列 | | | | | | | (二)电子商务下物流工作流程 | | | | ----------------------- 确定规划方向与目标 确定管理功能与数据分类
物流信息管理工具表单
物流信息管理工具表单 一、物流信息管理工具表单 (一)物流信息自检表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |物 流 信 息|检查标准 |是 |否 |改进措施 | |订货信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |库存信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |采购指示信 |信息充足 | | | | |息 | | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |发货信息 |信息充足 | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | |物流管理信 |信息充足 | | | | |息 | | | | | | |信息准确 | | | | | |信息交流通畅 | | | | (二)信息系统维护记录表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |需求部门 | |责任人 | |员工编号 | | |设备名称 | |设备编号 | |维护时间 | | |出现情况 | | |维护内容 | | |备注 | | |部门主管 | |执行人 | | (三)信息系统故障记录表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |发生时间 | |处理时间 | | |故障发生时工作环| | | | |境 | | | | |处理措施 | | | | |处理结果 | | | | |善后措施 | | | | |原因分析 | | | | |处理人员 | | | | (四)信息系统运用效果分析表 编号: 制表人: 制表日期: 年 月 日 |分析内容 |本企业状况 | | |是 |否 | |1.库存量是否适当 | | | |2.是否充分利用了需求库存信息,使生产、物流、销 | | | |售形成一系列连贯活动,从而提高效率 | | | |3.是否缩短了从订货到发货的时间 | | | |4.是否提高了运输效率 | | | |5.是否提高了装卸作业的效率 | | | |6.是否达到了省力的效果(特别是在订货和发货过程 | | | |中) | | | |7.是否提高了工作的精确性 | | | |8.是否提高了作业的准确性 | | | |9.是否有力地支援了销售活动,解答各种信息咨询 | | | |10.是否降低了物流的总成本 | | | |本企业物流 | | |信息系统的 | | |优点 | | |本企业物流 | | |信息的不足 | | |改进计划 | | 二、物流信息管理工作流程 (一)物流信息系统规划工作流程 | | | | | | | | (二)物流信息系统开发工作流程 | | | | | | | | (三)物流信息系统运行管理工作流程 | | | | | | | | (四)外包物流信息系统构建工作流程 | | | | | | | | 三、电子商务下的物流管理工具表单 (一)电子商务订货单 |订货人 | |联系电话 | | |电子邮件 | |联系手机 | | |收货地址 | |邮政编码 | | |商品编号 |商品名称 |商品数量 |备注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |特殊要求 | | | | |备注 | | (二)电子商务物流检查表 |基准值 |内容 |企业检查 | |物流系统运行的目标值 |评价物流系统对预期目 | | | |标的实现程度,寻找实 | | | |际与目标的差距所在 | | |物流系统运行的历史值 |评价物流系统的发展趋 | | | |势,从中发现薄弱环节 | | |行业的标准值、平均水平 |评价物流系统在同类系 | | |值或先进水平 |统中的地位,寻找出改 | | | |善物流系统的潜力 | | (三)电子商务综合评价表 |综合评价内容 |企业检查 | |成本控制 |平均每单配送成本 | | | |物流费用率 | | |生产率 |日均配送订单数 | | | |日均配送货物吨数 | | | |成品资金周转天数 | | |服务质量 |平均配送反应速度 | | | |货损率 | | | |订单准确率 | | |备 注 | | 四、电子商务下的物流管理工作流程 (一)电子订单处理工作流程 |3列 | | | | | | | (二)电子商务下物流工作流程 | | | | ----------------------- 确定规划方向与目标 确定管理功能与数据分类
物流信息管理工具表单
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695