电器制造（生产）部岗位KPI构成表
电器制造（生产）部岗位KPI构成表 |岗位 |KPI（A） |目标（B） |权重（|计算方法 | | | | |C） | | |生产主管 |主生产计划的完成率 |80% |50% |A/B*100*C | |KKDQ-04-063Z| | | | | | |生产作业计划的准确率 |90% |30% |A/B*100*C | | |工作失误影响生产 |0 |10% |每次扣2分 | | |被投诉次数 |0 |10% |每次扣2分 | |物料控制员 |物料需求准确性 |95% |60% |A/B*100*C | |KKDQ-04-065Y| | | | | | |库存水平合理 |90% |20% |A/B*100*C | | |物料需求不准确导致停拉|0 |10% |每次扣2分 | | |物料需求不准确导致积压|0 |10% |每次扣2分 | |分康计划员 |计划完成率 |100% |50% |A/B*100*C | |KKDQ-04-066Y| | | | | | |计划准确性 |90% |30% |A/B*100*C | | |工作失误影响生产 |0次 |10% |每次扣2分 | | |分康投诉 |0次 |10% |每次扣2分 | |试产与外销计|外销计划完成率 |80% |40% |A/B*100*C | |划员 | | | | | |KKDQ-04-067Y| | | | | | |试产计划完成率 |80% |30% |A/B*100*C | | |因协调失误延误外销船期|0次 |10% |每次扣2分 | | |因协调失误延误试产计划|0次 |10% |每次扣2分 | | |其他部门投诉 |0次 |10% |每次扣2分 | |生产业务员 |因物料跟踪失误导致停拉|0次 |50% |每次扣3分 | |KKDQ-04-064W| | | | | | |半成品库存 |两天用量 |30% |A/B*100*C | | |尾数机清理计划完成率 |80% |20% |A/B*100*C | |外协员 |合同跟踪及时准确完整 |100% |30% |A/B*100*C | |KKDQ-04-070W| | | | | | |请购报价及成本核算准确|95% |30% |A/B*100*C | | |率 | | | | | |资料文档管理完好率 |100% |20% |A/B*100*C | | |信息传递及时准确 |100% |20% |A/B*100*C | |计划编制员 |资料准确率 |100% |50% |A/B*100*C | |KKDQ-04-068W| | | | | | |因资料发放不及时或不准|0次 |30% |每次扣3分 | | |确影响生产或试产 | | | | | |信息传递及时准确 |100% |20% |A/B*100*C | |统计员 |统计资料准确客观 |100% |50% |A/B*100*C | |KKDQ-04-069W| | | | | | |资料统计发放及时性 |100% |30% |A/B*100*C | | |考勤记录与工资核算的准|100% |20% |A/B*100*C | | |确性 | | | | 拟制：许伟宜 批准：周毅波
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