本厂保安人员考核办法
综合能力考核表详细内容
本厂保安人员考核办法
广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 021 号 签发人:辛迪平 本部工厂保安人员绩效考核管理规定 1. 总则 1. 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的 身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效 ,特制订本规定。 2. 本管理规定适用于本部工厂保安人员。 2. 考评细则 3. 上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3分;超过30分钟作 旷工处理,每次扣罚5分,值班时间无人每次扣5分。 4. 上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上班,每次扣罚10分 。 5. 严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分。 6. 遗失保安装备者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 7. 工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形象、集体利益,每 次扣罚3分。 8. 违反厂规厂纪每次扣罚3分,另按厂纪厂规处理。 9. 违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣5分,情节严重的开除出 厂。 10. 因工作失职致使公司财产受到损失500元以内,扣罚5分;500元以上扣罚10至2 0分,并赔偿损失。 11. 严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚3分。 12. 工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5分。 13. 乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 14. 严禁乱拿别人物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚5分。 15. 在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。 16. 在工作中查获场内案件者奖励5分,重大案件奖励5~10分。 17. 对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5%进行奖励。 18. 在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。 19. 表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。 20. 在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。 21. 及时发现重大火警并处理得当一次奖10分,并上报管理部奖励。 3. 考核程序 第二十二条 保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月5日前将考核结果上 报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负责审核。 第二十三条 保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放, 不受绩效结果的影响。 第二十四条 根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表: |分值 |100~90 |90~80 |80~70 |70以下 | |对应等级 |A类 |B类 |C类 |D类 | |绩效薪资分值 |100% |80% |50% |0 | 4. 附则 第二十五条 本管理办法自颁布之日起执行。 第二十六条 本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。 本部工厂 2002年2月28日 发:本部工厂各部门 送:辛总、王副总、各部部长 报:营运发展部
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广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 021 号 签发人:辛迪平 本部工厂保安人员绩效考核管理规定 1. 总则 1. 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的 身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效 ,特制订本规定。 2. 本管理规定适用于本部工厂保安人员。 2. 考评细则 3. 上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3分;超过30分钟作 旷工处理,每次扣罚5分,值班时间无人每次扣5分。 4. 上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上班,每次扣罚10分 。 5. 严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分。 6. 遗失保安装备者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 7. 工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形象、集体利益,每 次扣罚3分。 8. 违反厂规厂纪每次扣罚3分,另按厂纪厂规处理。 9. 违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣5分,情节严重的开除出 厂。 10. 因工作失职致使公司财产受到损失500元以内,扣罚5分;500元以上扣罚10至2 0分,并赔偿损失。 11. 严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚3分。 12. 工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5分。 13. 乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2分,并按原价赔偿。 14. 严禁乱拿别人物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚5分。 15. 在工作中,受到外界表扬者每次奖励3分。 16. 在工作中查获场内案件者奖励5分,重大案件奖励5~10分。 17. 对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5%进行奖励。 18. 在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。 19. 表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3分。 20. 在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励5分。 21. 及时发现重大火警并处理得当一次奖10分,并上报管理部奖励。 3. 考核程序 第二十二条 保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月5日前将考核结果上 报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负责审核。 第二十三条 保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放, 不受绩效结果的影响。 第二十四条 根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表: |分值 |100~90 |90~80 |80~70 |70以下 | |对应等级 |A类 |B类 |C类 |D类 | |绩效薪资分值 |100% |80% |50% |0 | 4. 附则 第二十五条 本管理办法自颁布之日起执行。 第二十六条 本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。 本部工厂 2002年2月28日 发:本部工厂各部门 送:辛总、王副总、各部部长 报:营运发展部
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