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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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报 价 表 |顾客名称:销售分公司、国内汽配市场用户 | |名称 |99新秀电子燃油泵 |型号 |DZRYB001 |年订 |3万套 | | | | | |货量 | | |序号 |项 目 |金额( |备 注 | | | |元) | | |1 |直接材料 |68.5 |购制零部件的费用 | |2 |直接人工 |13 |员工的工资 | |3 |制造费用(4+5+6+7+12+13) |34.5 |产品生产过程中所需的费用 | |4 |折旧费用 |5 |厂房、设备折旧费 | |5 |工装 |13 |模具、夹具等费用 | |6 |动力费用 |5 |生产过程中用电所用的费用 | |7 |其它费用 |5.5 |其他与生产有关的费用 | |8 |营业费用 |5 |公司销售方面所用的费用 | |9 |管理费用 |20 |公司管理方面所用的费用 | |10 |财务费用 |5 |公司财务方面所用的费用 | |11 |利润 |14 |10% | | | | | | |其它费用 | |12 |辅助材料 |3 |在产品装配过程中所用的材料 | |13 |修理费 |3 |设备使用过程中的因坏而修理所用| | | | |的费用 | | | | | | | | | | | | | | | | |合计 |160 | | |报价意见: | | | |根据以上各项目费用的计算与核价,99新秀电子燃油泵产品的成本合计为146元,利润| |按10%左右计算确定为14元,故该产品的报价为160元。此价格为配套价格;国内汽配 | |市场价格为155元。 | | | | | | | | | | | | | 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: |名称|99新秀电子燃油泵 |报价评审表 |编制人 |卢力为 | |型号|DZRYB001 | |日期 |2002.9.29 | |报价依据: | |1、产品图 √2、实物: 3、 | |我司生产方式: | |1、我司生产为主 √ 2、外协为主 3、 | |原材料供应: | |1、进口或部分进口 √ 2、国产 | |3、采购难度: A、易 √B、一般 C、有难度 | |四、开发技术难度: | |√ 1、无困难 2、有关键项目 项 | |五、资金投入: | |1、不需大投入 √ 2、需投入开发、生产资金25万元左右, | |六、生产场地与电力: | |√ 1、不增加 2、需解决生产场地 米2,电力 千瓦 | |七、设备能力: | |1、不增加 √ 2、新增设备 4 台 | |八、劳动力: | |预计一线生产工人 12 人 | |1、不再新增 √2、增加工人 11 人 | |九、工装模具准备与开发周期预计: | |√ 1、无难度 2、一般 3、较困难 | |十、预计经济效益(预计利润 10%) | |1、好 √ 2、一般 3、勉强保本 4、差 | |材料成本占销售成本42.81 % | |十一、其它:/ | | | |名称 |99新秀电子燃油泵 |报价评审会议记录 |共1页 第1页 | |型号 |DZRYB001 | | | |报价 |160元/套 |年产量 |3万套左右 | |时间 |2002年9月29日 |地点 |公司会议室 | |主要内容: | | | | | |2002年9月29日,由财务部会同办公室、生产部、产品开发部、采购部对99新秀电子燃| |油泵进行报价评审,评审时针对报价依据、生产方式、原材料供应、开发技术难度、 | |资金投入、生产场地与电力、设备能力、劳动力、工装模具准备与开发周期以及经济 | |效益预计等进行综合分析,形成“报价评审表”和“报价表”。最终确定99新秀电子燃油 | |泵的报价为160元/套(配套价),虽然利润只有10 %,但考虑到该产品销量较大,且今 | |后有发展潜力,以及公司尚有的生产能力余量,可以摊销应摊的费用,相应提高公司 | |其它产品的利润率,同时,可提高该产品的市场竞争力,因此一致认为该报价是合理 | |的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |签 字 | |财务部 | |办公室 | |生产部 | | |产品开发部| |采购部 | | | | 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:
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