从三个方面提升企业文化
从三个方面提升企业文化 美国大企业出问题的现实告诉我们，仅仅靠企业制度安排还是不行的，因为再完善的 企业制度都会有漏洞，因而应该在强化企业制度安排的同时，还要注重人的问题，因为 企业制度是人制定的，而且需要人来执行，所以人的问题不解决好，再好的企业制度安 排，也都无法保证企业高效地稳定发展。 所谓注重人的问题，就是注重对人的价值理念的提升，也就是注重对企业文化的提升。 企业文化既不是指企业搞文化活动，也不是指企业搞形象设计，而是指人的价值理念， 即人们在价值理念上对企业制度安排及企业发展战略的认同，是人的内在自我约束。正 因为企业文化是人的自我内在约束，因而应该在注重作为人的外在约束的制度安排的同 时，还要注重从强化人的内在约束上考虑问题。例如，就诚信理念来说，我们不仅仅要 强调信守契约的诚信，而且还要强调信息不对称条件下的诚信，以及在坚持追求自己利 益的同时，还要考虑当事者对方利益的诚信。从美国企业出问题的现象来看，美国企业 对于前一种诚信确实是坚持了，但是后两种诚信则恰恰没有坚持。因此，应该注意对企 业文化的提升。 企业文化包括三大内容，一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念 ；二是管理性企业，即企业在管理活动中所应有的价值理念；三是体制性企业文化，即 企业在体制运转中所应有的价值理念。我们强调提升企业文化，就是指应该从这三个方 面全面地提升企业文化。我国企业文化还仅仅处于起步地位，因而更应该注重对企业文 化的提升。我国企业出问题的重要原因，就是因为没有良好的企业文化，例如我国国有 企业之所以平均主义的大锅饭严重，就是因为人们没有等级差别理念，即人的能力差别 决定了人们的分工差别及收入差别的理念。人们之间的能力差别是很大的，这种巨大的 能力差别，当然应该导致人们之间的分工差别和收入差别，因而不能搞平均主义大锅饭 。总之，我们应该从美国企业出问题的现象中，看到企业文化提升的重要性，加强对企 业的企业文化的建设。
从三个方面提升企业文化