贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司)
综合能力考核表详细内容
贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司)
贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司) |项目内容 |某某咨询 |贵州移动 |截至时间 | |前期沟 |确定某项目组、贵州移动省公|确定项目小组成员名单及职责并提交贵|确定省公司及各分公司执行小组|11月12日 | |通 |司及各分公司执行小组成员 |州移动 |成员(责任人和联系人)名单及| | | | | |联系方式 | | | |确定项目计划 |某制定项目计划并提交贵州移动 |贵州移动和某沟通计划并确定 |11月7日 | |笔试出 |通用类和专业类笔试卷开发 |某负责所有笔试试题的开发: |贵州移动提供相关信息并协助某|11月9日 | |题 | |11月17日:共5套试卷,分A/B卷:市场|开发 | | | | |(2套)、综合(1套)、技术(1套) | | | | | |,县公司经理(1套),11月18日:共4| | | | | |套:市场(1套)、综合(1套)、技术| | | | | |(2套);补考试卷2-3套 | | | | |试卷试测、审核并定稿 |某进行试卷试测、严格审核后定稿 |无 |11月9日 | | |试卷印刷 |某按照贵州移动提供的考试人数进行印|无 |11月13日 | | | |刷 | | | | |试卷打印、装订、分发并密封|某按照考场数和人数/考场进行分装试 |无 |11月14日 | | | |卷,并密封,注明考试时间和地点,接| | | | | |收人 | | | |笔试前 |租赁考场、联系监考老师 |协助贵州移动完成 |各单位负责人联系考场及监考老|11月11日 | |准备工 | | |师 | | |作 | | | | | | |确定考试人数、考场数、每考|某提供表格,见附件四 |贵州移动组织各负责人填写并提|11月9日 | | |场人数 | |交某 | | | |制定考场规则、试卷的运转流|试卷运转流程见附件一 |贵州移动明确责任人并通知 |11月14日 | | |程、以及明确责任人 |考场规则见附件二 | | | | | |接收函见附件三 | | | | |考试人员名单及基本信息 |分公司本部职位竞聘报名表见附件六 |提供考试人员名单 |11月12日 | | |安排考场、分发考号并通知到|为考生安排考场及考号并以部门/分公 |各单位负责通知到个人 |11月16日 | | |各单位 |司为单位进行通知(考试地点/考场/考| | | | | |试时间/姓名/考号) | | | | |布置考场 |协助完成 |贴考试时间、考场规则、考号等|11月16日 | | | | |并封闭考场 | | | |绩效数据收集 |无 |贵州移动负责人员绩效数据收集|11月14日 | |组织笔 |按照试卷运转流程进行 |明确人员,负责巡考和监考 |明确人员,负责巡考和监考 |11月15日 | |试 | | | | | |阅卷和 |按照试卷运转流程进行 |负责阅卷、计分并将分数提交给贵州移|明确试卷托运和接收人 |11月15日 | |计分 | |动 | | | |资格审查 | |根据笔试成绩进行资格审查,确|11月28日 | | | |定参加竞聘人员名单 | | |面试考官面试|提供竞聘演讲模板 |提供竞聘演讲模板 | |11月28日 | |前沟通 | | | | | | |面试考官明确各竞聘岗 |制定面试考核维度及打分表 | |11月28日 | | |位考核维度 | | | | | |准备面试提纲、无领导 |准备面试提纲及无领导小组讨论题目 | |11月28日 | | |小组讨论题目 | | | | |面试前准备 |面试地点、人员、机房 | |准备3个竞聘演讲会议室(计时 |12月2日 | | |及IT支撑人员 | |器、投影、电脑、话筒等)、3 | | | | | |个无领导小组讨论会议室(容纳| | | | | |10人左右)、1个做素质测评的 | | | | | |机房及1个IT支撑人员 | | | |考官参加面试时间表 |制定时间表 |明确责任人协助制定并通知 |12月2日 | | |竞聘演讲人员名单及时 | | | | | |间表、无领导小组讨论 | | | | | |时间表 | | | | | |打印打分表、面试提纲 |负责打印 | |12月2日 | | |、无领导题目等 | | | | |省公司8级及 |无领导小组讨论 |组织进行无领导小组讨论 | |12月3日 | |以上职位面试| | | | | | |竞聘演讲 |面试 |面试 |12月3日 | |素质测评 |确定素质测评人员名单 |分发序列号并指导进行网上测评 | |12月3日 | |分公司竞聘成果准备(打分、中层报告|撰写报告并打分 |打分协助汇总 | | |) | | | | |分公司竞聘经验总结及方案完善 | | | |
贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司)
贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司) |项目内容 |某某咨询 |贵州移动 |截至时间 | |前期沟 |确定某项目组、贵州移动省公|确定项目小组成员名单及职责并提交贵|确定省公司及各分公司执行小组|11月12日 | |通 |司及各分公司执行小组成员 |州移动 |成员(责任人和联系人)名单及| | | | | |联系方式 | | | |确定项目计划 |某制定项目计划并提交贵州移动 |贵州移动和某沟通计划并确定 |11月7日 | |笔试出 |通用类和专业类笔试卷开发 |某负责所有笔试试题的开发: |贵州移动提供相关信息并协助某|11月9日 | |题 | |11月17日:共5套试卷,分A/B卷:市场|开发 | | | | |(2套)、综合(1套)、技术(1套) | | | | | |,县公司经理(1套),11月18日:共4| | | | | |套:市场(1套)、综合(1套)、技术| | | | | |(2套);补考试卷2-3套 | | | | |试卷试测、审核并定稿 |某进行试卷试测、严格审核后定稿 |无 |11月9日 | | |试卷印刷 |某按照贵州移动提供的考试人数进行印|无 |11月13日 | | | |刷 | | | | |试卷打印、装订、分发并密封|某按照考场数和人数/考场进行分装试 |无 |11月14日 | | | |卷,并密封,注明考试时间和地点,接| | | | | |收人 | | | |笔试前 |租赁考场、联系监考老师 |协助贵州移动完成 |各单位负责人联系考场及监考老|11月11日 | |准备工 | | |师 | | |作 | | | | | | |确定考试人数、考场数、每考|某提供表格,见附件四 |贵州移动组织各负责人填写并提|11月9日 | | |场人数 | |交某 | | | |制定考场规则、试卷的运转流|试卷运转流程见附件一 |贵州移动明确责任人并通知 |11月14日 | | |程、以及明确责任人 |考场规则见附件二 | | | | | |接收函见附件三 | | | | |考试人员名单及基本信息 |分公司本部职位竞聘报名表见附件六 |提供考试人员名单 |11月12日 | | |安排考场、分发考号并通知到|为考生安排考场及考号并以部门/分公 |各单位负责通知到个人 |11月16日 | | |各单位 |司为单位进行通知(考试地点/考场/考| | | | | |试时间/姓名/考号) | | | | |布置考场 |协助完成 |贴考试时间、考场规则、考号等|11月16日 | | | | |并封闭考场 | | | |绩效数据收集 |无 |贵州移动负责人员绩效数据收集|11月14日 | |组织笔 |按照试卷运转流程进行 |明确人员,负责巡考和监考 |明确人员,负责巡考和监考 |11月15日 | |试 | | | | | |阅卷和 |按照试卷运转流程进行 |负责阅卷、计分并将分数提交给贵州移|明确试卷托运和接收人 |11月15日 | |计分 | |动 | | | |资格审查 | |根据笔试成绩进行资格审查,确|11月28日 | | | |定参加竞聘人员名单 | | |面试考官面试|提供竞聘演讲模板 |提供竞聘演讲模板 | |11月28日 | |前沟通 | | | | | | |面试考官明确各竞聘岗 |制定面试考核维度及打分表 | |11月28日 | | |位考核维度 | | | | | |准备面试提纲、无领导 |准备面试提纲及无领导小组讨论题目 | |11月28日 | | |小组讨论题目 | | | | |面试前准备 |面试地点、人员、机房 | |准备3个竞聘演讲会议室(计时 |12月2日 | | |及IT支撑人员 | |器、投影、电脑、话筒等)、3 | | | | | |个无领导小组讨论会议室(容纳| | | | | |10人左右)、1个做素质测评的 | | | | | |机房及1个IT支撑人员 | | | |考官参加面试时间表 |制定时间表 |明确责任人协助制定并通知 |12月2日 | | |竞聘演讲人员名单及时 | | | | | |间表、无领导小组讨论 | | | | | |时间表 | | | | | |打印打分表、面试提纲 |负责打印 | |12月2日 | | |、无领导题目等 | | | | |省公司8级及 |无领导小组讨论 |组织进行无领导小组讨论 | |12月3日 | |以上职位面试| | | | | | |竞聘演讲 |面试 |面试 |12月3日 | |素质测评 |确定素质测评人员名单 |分发序列号并指导进行网上测评 | |12月3日 | |分公司竞聘成果准备(打分、中层报告|撰写报告并打分 |打分协助汇总 | | |) | | | | |分公司竞聘经验总结及方案完善 | | | |
贵州移动全员竞聘项目操作细则(分公司)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695