产业资本怎样参与风险投资
综合能力考核表详细内容
产业资本怎样参与风险投资
|产业资本怎样参与风险投资 | |风险投资在我国已逐步得到认同,但资金来源不足一直是制约我国风险| |投资发展的主要因素。1999年7月,上海市第一百货商店股份有限公司 | |(简称上海一百)与清华大学学生创业企业——视美乐公司签署5250万元| |的高科技风险投资协议,这在我国风险投资界引起了巨大的反响和争议| |,人们对象上海一百这类从事实业的企业,特别是上市公司参与高风险| |的创业投资,提出了各种各样的看法,从而引发出对产业资本参与风险| |投资问题的探索。 | |所谓产业资本,按照政治经济学概念上的理解,通常指“投在物质生产 | |部门(工业、农业、运输业和建筑业等)的资本”。撇开资本物资形态 | |的这种划分,本文研究中所涉及的产业资本概念,选取的是另一个角度| |,即是从资本的价值形态出发,根据投资主体用于投资的资本来源加以| |界定的。一般地,按照资本的直接来源不同,可以将社会投资资本划分| |为金融资本、政府资本、产业资本和私人资本四类,分别表征金融机构| |、政府、非金融性产业、居民个人等投资主体用于投资的资本性质。 | |风险投资与产业资本:从矛盾到统一 | |典型的风险投资一般具有以下几个基本特征: | |高风险,高收益。风险投资的对象大都是高新技术中小企业的技术创新| |活动,它看重的是投资对象潜在的增长前景,因而具有很大的不确定性| |,即高风险。据统计,美国的风险投资项目中,高达50%的项目完全失| |败,40%左右不赔不赚或微利,只有10%大获成功。但技术创新一旦成| |功,就可以获得超额的投资回报,例如,当初美国研究开发公司(AR&| |D)以7万美元风险资本投资于美国数据设备公司(DEC),在14年后获 | |得469亿美元的投资回报。 | |风险投资大都投向高新技术领域。风险投资是以冒高风险为代价来追求| |高收益为特征的,所以,产品附加值高的高新技术产业成为风险投资的| |主要对象。在美国,大约90%的风险投资投向了高新技术领域。 | |风险投资具有很强的参与性。风险投资者在向处于创业期的中小型企业| |注入资金的同时,也积极参与被投资企业或项目的经营管理全过程,提| |供增值服务。这要求风险投资者不仅要有相当的高新技术知识,还必须| |掌握现代金融和管理理论,而且应当有丰富的实践经验。 | |风险投资具有循环性。风险资本是以“投入-回收-再投入”的资金运作| |方式为特征的,投资期限至少在3-5年以上,一般为股权投资,在被投| |资企业增值后,风险投资者会通过上市(IPO)、收购兼并(M&A)或 | |其他股权转让方式撤出资本,兑现增值,之后又选择新的风险投资项目| |进行投资。此外,除了种子期的融资外,风险投资者一般也对被投资企| |业以后各个发展阶段的融资需求予以满足。风险资本的循环滚动,不断| |推动着高新技术产业化的进程。 | |从风险投资的上述基本特征看,它与产业资本的传统投资要求存在着对| |立的矛盾,但随着技术创新在经济发展中的地位越来越重要,高科技对| |经济的巨大推动作用已非常明显,对高科技的参与是企业发展的必然环| |节。风险投资与高科技的天然绝配,使得产业资本抛开传统投资理念的| |束缚,开始追逐风险投资,二者逐步从矛盾走向统一。 | |产业资本参与风险投资的经济合理性 | |1、产业资本有着雄厚的资金实力,可以为风险投资提供充足的资金来 | |源。 | |目前,我国风险投资的资金来源不足,渠道单一,投资基金规模偏小。| |从国内目前已经建立的风险投资机构的资金来源看,绝大部分是由政府| |、银行等金融机构出资,私人、产业资本很少,并且基金规模明显偏小| |,远不能满足我国风险投资的资金需求,且达不到分散风险、组合投资| |的目的。我国目前风险投资基金总规模仅有35亿元左右,风险资本的缺| |乏限制了我国风险投资事业的快速发展。产业资本参与风险投资,有利| |于拓宽资金来源,发挥产业资本在风险投资中的不可或缺的作用,它是| |目前除政府财政资金外最现实可行的风险资本来源之一。从国外的实践| |来看,产业投资基金是发达国家风险资本的重要组成部分。 | | | |2、风险投资是产业资本寻求新的经济增长点,拓宽经营领域,向高科 | |技进军的有效途径。 | |国内许多企业目前正经历二次创业阶段,由于进一步发展以及竞争等方| |面的因素,都面临着改善经营、多元化发展等问题,一些企业需要通过| |资产重组,调整主营方向,向高科技领域发展。风险投资为企业提供了| |一种新的资产重组模式,通过风险投资,能迅速介入所选准的领域,同| |时风险投资的巨额回报前景也给企业带来潜在的利润增长点。 | |3、风险投资也是企业优化业务结构、促进技术进步的重要措施。 | |风险投资在促进高新技术产业化和推动技术创新等方面的作用是巨大的| |,企业参与风险投资,能吸收风险企业技术创新的优势,提高本企业研| |究开发的效率。 | |4、产业资本从事风险投资,有助于培养高素质的投资管理人才,为企 | |业发展提供人力资源支持。 | |风险投资要求一批具有专业素质和管理才能的创新型人才,在风险投资| |的过程中培养出来的管理人才,对企业的长远发展将起到很大作用。 | |在国外,产业资本参与风险投资也正在成为一种趋势,如西门子、拜尔| |等公司都介入了风险投资,IT业巨头微软也开始进入风险投资领域。由| |于小企业的技术创新效率优于大企业,因此在技术创新步伐越来越快的| |今天,大公司积极进行高科技风险投资。这些企业从事风险投资的目的| |,一是通过高新技术风险投资,为企业打开了解前沿科技的窗口,以期| |从战略上对世界范围内的科技发展趋势进行预测,并据此对企业发展战| |略作出相应的调整;二是通过高新技术风险投资,与被投资企业建立战| |略伙伴关系,互惠互利,以合作取代竞争,共同对付来自第三方的挑战| |;三是通过对高新技术小企业进行适当的风险投资,鼓励小企业的技术| |创新,这样既可减少自己研发的费用和风险,又能获得新技术。 产业 | |资本参与风险投资的模式选择 | |从国内外风险投资的实践看,产业资本参与风险投资一般有以下三种模| |式: | |1、“视美乐”模式:直接向中小型创业企业进行风险投资。 | |如前所述,上海一百直接向视美乐公司投入5250万元风险投资,用于开| |发、生产视美乐多媒体超大屏幕投影电视,这是我国第一例该模式的运| |用。产业资本采用这种模式进行风险投资,为的是利用小企业在技术创| |新等方面的优势,当小企业成功后,可以采用增加投资、收购等方式控| |股吞并,达到增强企业实力、调整经营结构的目的。上海一百与视美乐| |公司的投资协议规定,在产品中试成功后,上海一百在视美乐公司的股| |权上升到60%。英特尔公司曾对一些经营网络业务的公司大力进行风险| |投资,并通过控股将其纳入英特尔的营业体系,现在英特尔共拥有50多| |家经营网络业务的公司的股本,其市场价值超过5亿美元。在国外一些 | |大公司的风险投资资金中,用于直接风险投资的占到40%以上。 | |优点:增强了风险投资项目选择的灵活性,有利于选准符合企业发展战| |略的项目;如果被投资的企业成功,就可获得高额的直接投资回报,提| |升公司的投资价值;能对投资项目的风险直接加以控制;如果风险投资| |项目符合企业业务发展方向,可将其作为长期战略投资。 | |缺点:无法分散单个项目固有的风险,一旦项目失败,将对公司盈利产| |生一定的消极影响;可能缺乏高素质的专业投资管理人才,无法对投资| |项目做出科学、准确的评估而导致投资失误。 | |2、“中青旅”模式:投资于风险投资基金。 | |中青旅股份有限公司(简称中青旅),在98年斥资1.25亿元投资北京 | |科技风险投资股份有限公司,持有该公司25%的股份,是该公司的并列| |第一大股东,北京科技风险投资股份有限公司是一家专门从事高新技术| |风险投资的机构,管理着5亿元风险投资基金。 | |中青旅通过投资于风险投资基金,进而介入风险投资领域,这种模式是| |国外产业资本介入风险投资比较普遍的方式,在我国,随着国家对风险| |投资各项鼓励政策的出台,各地纷纷出现一批风险投资基金,如深圳创| |投等,众多的企业参与了这些投资基金的组建。 | | | |优点:通过基金投资组合,分散了风险;投资收益比较稳定;较大的资| |金规模,投资领域、范围广;投资基金拥有丰富的专业投资管理人才,| |基金投资者借助基金管理者在投资方面的优势实现投资增值。 | |缺点:不便于直接控制投资项目的风险和发展方向;无法获得被投资企| |业的技术创新优势;难以与被投资企业建立战略联盟,或将其收购。 | | | |3、“施乐”模式:成立企业内部风险投资基金。 | |美国施乐(Xerox)公司的案例具有典型代表性,其具体做法是;母公 | |司成立企业内部风险投资基金,鼓励研发部门提出创业计划,选择最具| |增长潜力的项目成立风险企业,由母公司进行孵化,并为其进一步发展| |向外部风险投资基金融资,在风险企业成功后,将其剥离或出售。股权| |结构安排是:母公司占20 50%,创业团队占20%,其余为外部风险投 | |资基金所有。 | |优点:激励研发部门的创新活动,促进企业内部的技术进步;将企业内| |部的研发成本转为市场化的外部投资,会带来财务等方面的好处。 | | | |缺点:在约束机制、利益分配上容易产生混乱;无法充分借用外来的资| |金、技术、管理优势,实现市场化运作;技术发展与投资方向容易局限| |在本企业所从事的领域内,失去在其它领域内新的发展机会。 | |对国内产业资本参与风险投资的几点建议 | |1、控制风险。现阶段我国企业的资金实力尚不十分雄厚,风险投资所 | |蕴含的高风险有可能会带来致命的后果,因此,在风险投资时,如何控| |制投资风险是至关重要的。人们对视美乐项目最大的争议,也是担心上| |海一百作为上市公司直接进行风险投资的风险问题。风险控制的主要方| |法有:(1)控制风险投资资金比例。单个企业通过有效的风险控制方 | |式,将比例较低的一小部分资金作为风险投资的投入,由于用于风险投| |资的资金比例很小,可以控制风险,减少因投资失败对企业的影响;众| |多企业的投资积累效应,会极大地丰富风险资本的来源。(2)研究应 | |用风险控制技术,创新出新的制度安排来降低投资项目的风险。在视美| |乐案例中,上海一百采用两步投资策略,具有锁定风险、放大收益的双| |重功效。(3)采取直接风险投资(视美乐模式)和参加风险投资基金 | |(中青旅模式)相结合的方式,以减少单一项目的非系统风险。 | |2、投资方向与公司发展战略相一致。企业的发展要突出主营业务和核 | |心竞争力,投资方向要与发展战略相符合。 | |3、产业资本参与风险投资,可不着眼于近期取得直接高额利润,而将 | |其作为企业整体研究发展计划的一个组成部分,以所投资的小企业作为| |开发新技术和新产品的试验田,从而使被投资的小企业有明确的技术发| |展方向和目标,为企业的战略发展提供新的机会。 | |4、国内一些优秀企业,如海尔、长虹等,它们拥有雄厚的技术和资金 | |实力,这些企业可采用“施乐模式”,设立内部风险投资基金,一是在企| |业内部孕育风险企业,使之成为企业的科技发展先导;二是对企业内的| |技术创新提供风险补偿;三是支持内部关...
产业资本怎样参与风险投资
|产业资本怎样参与风险投资 | |风险投资在我国已逐步得到认同,但资金来源不足一直是制约我国风险| |投资发展的主要因素。1999年7月,上海市第一百货商店股份有限公司 | |(简称上海一百)与清华大学学生创业企业——视美乐公司签署5250万元| |的高科技风险投资协议,这在我国风险投资界引起了巨大的反响和争议| |,人们对象上海一百这类从事实业的企业,特别是上市公司参与高风险| |的创业投资,提出了各种各样的看法,从而引发出对产业资本参与风险| |投资问题的探索。 | |所谓产业资本,按照政治经济学概念上的理解,通常指“投在物质生产 | |部门(工业、农业、运输业和建筑业等)的资本”。撇开资本物资形态 | |的这种划分,本文研究中所涉及的产业资本概念,选取的是另一个角度| |,即是从资本的价值形态出发,根据投资主体用于投资的资本来源加以| |界定的。一般地,按照资本的直接来源不同,可以将社会投资资本划分| |为金融资本、政府资本、产业资本和私人资本四类,分别表征金融机构| |、政府、非金融性产业、居民个人等投资主体用于投资的资本性质。 | |风险投资与产业资本:从矛盾到统一 | |典型的风险投资一般具有以下几个基本特征: | |高风险,高收益。风险投资的对象大都是高新技术中小企业的技术创新| |活动,它看重的是投资对象潜在的增长前景,因而具有很大的不确定性| |,即高风险。据统计,美国的风险投资项目中,高达50%的项目完全失| |败,40%左右不赔不赚或微利,只有10%大获成功。但技术创新一旦成| |功,就可以获得超额的投资回报,例如,当初美国研究开发公司(AR&| |D)以7万美元风险资本投资于美国数据设备公司(DEC),在14年后获 | |得469亿美元的投资回报。 | |风险投资大都投向高新技术领域。风险投资是以冒高风险为代价来追求| |高收益为特征的,所以,产品附加值高的高新技术产业成为风险投资的| |主要对象。在美国,大约90%的风险投资投向了高新技术领域。 | |风险投资具有很强的参与性。风险投资者在向处于创业期的中小型企业| |注入资金的同时,也积极参与被投资企业或项目的经营管理全过程,提| |供增值服务。这要求风险投资者不仅要有相当的高新技术知识,还必须| |掌握现代金融和管理理论,而且应当有丰富的实践经验。 | |风险投资具有循环性。风险资本是以“投入-回收-再投入”的资金运作| |方式为特征的,投资期限至少在3-5年以上,一般为股权投资,在被投| |资企业增值后,风险投资者会通过上市(IPO)、收购兼并(M&A)或 | |其他股权转让方式撤出资本,兑现增值,之后又选择新的风险投资项目| |进行投资。此外,除了种子期的融资外,风险投资者一般也对被投资企| |业以后各个发展阶段的融资需求予以满足。风险资本的循环滚动,不断| |推动着高新技术产业化的进程。 | |从风险投资的上述基本特征看,它与产业资本的传统投资要求存在着对| |立的矛盾,但随着技术创新在经济发展中的地位越来越重要,高科技对| |经济的巨大推动作用已非常明显,对高科技的参与是企业发展的必然环| |节。风险投资与高科技的天然绝配,使得产业资本抛开传统投资理念的| |束缚,开始追逐风险投资,二者逐步从矛盾走向统一。 | |产业资本参与风险投资的经济合理性 | |1、产业资本有着雄厚的资金实力,可以为风险投资提供充足的资金来 | |源。 | |目前,我国风险投资的资金来源不足,渠道单一,投资基金规模偏小。| |从国内目前已经建立的风险投资机构的资金来源看,绝大部分是由政府| |、银行等金融机构出资,私人、产业资本很少,并且基金规模明显偏小| |,远不能满足我国风险投资的资金需求,且达不到分散风险、组合投资| |的目的。我国目前风险投资基金总规模仅有35亿元左右,风险资本的缺| |乏限制了我国风险投资事业的快速发展。产业资本参与风险投资,有利| |于拓宽资金来源,发挥产业资本在风险投资中的不可或缺的作用,它是| |目前除政府财政资金外最现实可行的风险资本来源之一。从国外的实践| |来看,产业投资基金是发达国家风险资本的重要组成部分。 | | | |2、风险投资是产业资本寻求新的经济增长点,拓宽经营领域,向高科 | |技进军的有效途径。 | |国内许多企业目前正经历二次创业阶段,由于进一步发展以及竞争等方| |面的因素,都面临着改善经营、多元化发展等问题,一些企业需要通过| |资产重组,调整主营方向,向高科技领域发展。风险投资为企业提供了| |一种新的资产重组模式,通过风险投资,能迅速介入所选准的领域,同| |时风险投资的巨额回报前景也给企业带来潜在的利润增长点。 | |3、风险投资也是企业优化业务结构、促进技术进步的重要措施。 | |风险投资在促进高新技术产业化和推动技术创新等方面的作用是巨大的| |,企业参与风险投资,能吸收风险企业技术创新的优势,提高本企业研| |究开发的效率。 | |4、产业资本从事风险投资,有助于培养高素质的投资管理人才,为企 | |业发展提供人力资源支持。 | |风险投资要求一批具有专业素质和管理才能的创新型人才,在风险投资| |的过程中培养出来的管理人才,对企业的长远发展将起到很大作用。 | |在国外,产业资本参与风险投资也正在成为一种趋势,如西门子、拜尔| |等公司都介入了风险投资,IT业巨头微软也开始进入风险投资领域。由| |于小企业的技术创新效率优于大企业,因此在技术创新步伐越来越快的| |今天,大公司积极进行高科技风险投资。这些企业从事风险投资的目的| |,一是通过高新技术风险投资,为企业打开了解前沿科技的窗口,以期| |从战略上对世界范围内的科技发展趋势进行预测,并据此对企业发展战| |略作出相应的调整;二是通过高新技术风险投资,与被投资企业建立战| |略伙伴关系,互惠互利,以合作取代竞争,共同对付来自第三方的挑战| |;三是通过对高新技术小企业进行适当的风险投资,鼓励小企业的技术| |创新,这样既可减少自己研发的费用和风险,又能获得新技术。 产业 | |资本参与风险投资的模式选择 | |从国内外风险投资的实践看,产业资本参与风险投资一般有以下三种模| |式: | |1、“视美乐”模式:直接向中小型创业企业进行风险投资。 | |如前所述,上海一百直接向视美乐公司投入5250万元风险投资,用于开| |发、生产视美乐多媒体超大屏幕投影电视,这是我国第一例该模式的运| |用。产业资本采用这种模式进行风险投资,为的是利用小企业在技术创| |新等方面的优势,当小企业成功后,可以采用增加投资、收购等方式控| |股吞并,达到增强企业实力、调整经营结构的目的。上海一百与视美乐| |公司的投资协议规定,在产品中试成功后,上海一百在视美乐公司的股| |权上升到60%。英特尔公司曾对一些经营网络业务的公司大力进行风险| |投资,并通过控股将其纳入英特尔的营业体系,现在英特尔共拥有50多| |家经营网络业务的公司的股本,其市场价值超过5亿美元。在国外一些 | |大公司的风险投资资金中,用于直接风险投资的占到40%以上。 | |优点:增强了风险投资项目选择的灵活性,有利于选准符合企业发展战| |略的项目;如果被投资的企业成功,就可获得高额的直接投资回报,提| |升公司的投资价值;能对投资项目的风险直接加以控制;如果风险投资| |项目符合企业业务发展方向,可将其作为长期战略投资。 | |缺点:无法分散单个项目固有的风险,一旦项目失败,将对公司盈利产| |生一定的消极影响;可能缺乏高素质的专业投资管理人才,无法对投资| |项目做出科学、准确的评估而导致投资失误。 | |2、“中青旅”模式:投资于风险投资基金。 | |中青旅股份有限公司(简称中青旅),在98年斥资1.25亿元投资北京 | |科技风险投资股份有限公司,持有该公司25%的股份,是该公司的并列| |第一大股东,北京科技风险投资股份有限公司是一家专门从事高新技术| |风险投资的机构,管理着5亿元风险投资基金。 | |中青旅通过投资于风险投资基金,进而介入风险投资领域,这种模式是| |国外产业资本介入风险投资比较普遍的方式,在我国,随着国家对风险| |投资各项鼓励政策的出台,各地纷纷出现一批风险投资基金,如深圳创| |投等,众多的企业参与了这些投资基金的组建。 | | | |优点:通过基金投资组合,分散了风险;投资收益比较稳定;较大的资| |金规模,投资领域、范围广;投资基金拥有丰富的专业投资管理人才,| |基金投资者借助基金管理者在投资方面的优势实现投资增值。 | |缺点:不便于直接控制投资项目的风险和发展方向;无法获得被投资企| |业的技术创新优势;难以与被投资企业建立战略联盟,或将其收购。 | | | |3、“施乐”模式:成立企业内部风险投资基金。 | |美国施乐(Xerox)公司的案例具有典型代表性,其具体做法是;母公 | |司成立企业内部风险投资基金,鼓励研发部门提出创业计划,选择最具| |增长潜力的项目成立风险企业,由母公司进行孵化,并为其进一步发展| |向外部风险投资基金融资,在风险企业成功后,将其剥离或出售。股权| |结构安排是:母公司占20 50%,创业团队占20%,其余为外部风险投 | |资基金所有。 | |优点:激励研发部门的创新活动,促进企业内部的技术进步;将企业内| |部的研发成本转为市场化的外部投资,会带来财务等方面的好处。 | | | |缺点:在约束机制、利益分配上容易产生混乱;无法充分借用外来的资| |金、技术、管理优势,实现市场化运作;技术发展与投资方向容易局限| |在本企业所从事的领域内,失去在其它领域内新的发展机会。 | |对国内产业资本参与风险投资的几点建议 | |1、控制风险。现阶段我国企业的资金实力尚不十分雄厚,风险投资所 | |蕴含的高风险有可能会带来致命的后果,因此,在风险投资时,如何控| |制投资风险是至关重要的。人们对视美乐项目最大的争议,也是担心上| |海一百作为上市公司直接进行风险投资的风险问题。风险控制的主要方| |法有:(1)控制风险投资资金比例。单个企业通过有效的风险控制方 | |式,将比例较低的一小部分资金作为风险投资的投入,由于用于风险投| |资的资金比例很小,可以控制风险,减少因投资失败对企业的影响;众| |多企业的投资积累效应,会极大地丰富风险资本的来源。(2)研究应 | |用风险控制技术,创新出新的制度安排来降低投资项目的风险。在视美| |乐案例中,上海一百采用两步投资策略,具有锁定风险、放大收益的双| |重功效。(3)采取直接风险投资(视美乐模式)和参加风险投资基金 | |(中青旅模式)相结合的方式,以减少单一项目的非系统风险。 | |2、投资方向与公司发展战略相一致。企业的发展要突出主营业务和核 | |心竞争力,投资方向要与发展战略相符合。 | |3、产业资本参与风险投资,可不着眼于近期取得直接高额利润,而将 | |其作为企业整体研究发展计划的一个组成部分,以所投资的小企业作为| |开发新技术和新产品的试验田,从而使被投资的小企业有明确的技术发| |展方向和目标,为企业的战略发展提供新的机会。 | |4、国内一些优秀企业,如海尔、长虹等,它们拥有雄厚的技术和资金 | |实力,这些企业可采用“施乐模式”,设立内部风险投资基金,一是在企| |业内部孕育风险企业,使之成为企业的科技发展先导;二是对企业内的| |技术创新提供风险补偿;三是支持内部关...
产业资本怎样参与风险投资
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695