工资福利市场调查的方法和操作技巧

工资福利市场调查的方法和操作技巧

【本讲重点】
为什么要进行工资福利市场调查
企业工资福利市场调查的具体操作


课前思考
你知道你们企业在市场上有哪些竞争对手吗？他们发给员工的工资标准跟你们企业相比大概是一个什么水平？

【名言】
如果希望拥有一个真正有活力、高效的经济，你唯一能做的事就是完全彻底的遵循市场逻辑。
——迈克尔•曼利
本讲和下一讲介绍企业的工资福利市场调查怎样操作。企业的薪资管理工作有4个重点：
●企业工资政策的制定
●薪资福利的市场调查
●日常的工资管理理念中的难点问题
●工资系统和工资结构的设计
在这4个重点中，市场薪资福利调查又是日常工资管理的一个基础工作，本讲的内容是整个薪资福利市场调查工作怎么开展，思路如何；下一讲介绍拿到薪资福利的市场调查报告以后怎么处理，对企业具体的工资管理有什么帮助。本讲包括两个内容，一个是为什么要做企业的工资福利调查；第二个是怎样进行工资福利调查。

【自检】
如果你是薪资管理经理，你凭什么建议或者制定你企业的员工工资标准？你是否有时候会觉得员工流失特别严重？怎么解决这些问题？
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要解决这个问题，一个很规范、很有效的做法，就是做企业的薪资福利调查。
所谓企业的薪资福利调查，简单来讲，就是通过收集同一市场上相竞争的企业的员工薪资资料,来了解薪资福利的市场动向和本企业在市场上的薪资定位。
具体来讲,确定一些相比较的相互竞争的公司和要比较的标准职位，收集统计这些职位的员工工资样本，得出总的市场薪资福利势态和各家公司各自的相对位置。

为什么要进行工资福利市场调查

首先要了解市场行情怎么样，然后才能给企业的员工发放合理的、有竞争力的工资。

1.做企业的薪资福利市场调查是企业经营的需要
因为工资是企业很大的一个成本，这个成本的合理把握，要由市场来决定，这就要通过薪资福利的市场调查得到准确的数据，根据市场决定工资福利投入。

2.人才竞争、薪资福利竞争是市场竞争的一部分

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