《职业经理MBA》训练营讲义--《耶鲁领袖训练大讲义》
耶鲁大学 《职业经理MBA》 训 练 营 讲 义 [pic]职业经理MBA必修实战教程 《耶鲁领袖训练大讲义》 第一部分 　　号召力是每个领袖都渴望的一种能力，它会让你的理念与领导模式被人们接受，使 组织或团体能够按照领袖的设想不断走向强大。 《耶鲁领袖训练大讲义》　第一部分 个人魅力训练 动物会选择王者，人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王 ，帮派分子会选他们中的厉害角色来充当老大，工作者也会选他们中的精英分子来做领 袖……每个组织都需要不同的领袖，但每个领袖不一定都是有“权力”的角色，却是拥有魅 力的人。 《耶鲁领袖训练大讲义》　第一部分 人们需要什么样的领袖 ◎人们为什么选择由你来领导 动物会选择王者，人类社会也需要领袖。孩子们会选择他们中有领导才能的来当孩子王 ，帮派分子会选他们中厉害的来充当老大，工作者也会选他们中的精英分子来做领袖…… 每个组织都需要不同的领袖，人们会根据组织的特点而选择他们认可的领袖。 那么，人们为什么愿意选择由你来领导呢？ 针对这个现象，耶鲁大学的众多心理学专家及管理学教授进行过相当长时间的研究，并 得出一个这样的结论，人们选择出的领袖通常会满足他们的三种心理需要： 1.受重视的感觉 每个人都有被别人需要的心理需求，无论这个人的能力有多大，贡献有多少，当领袖让 其感受到被需要的时候，其追随者都会尽力为组织贡献自己的力量。 受人重视，是人所共想的，别人肯定的目光也是每个人都想得到的。并为之努力、追求 ，得到这种认同感。 亨利·史汀生是美国著名的战略家，也是耶鲁大学精英组织“骷髅会”第一黄金时代的实施 者。他曾于1911～1913年任陆军部长，1928～1929年任驻菲律宾总督，1929～1933年任 国务卿。在从政的三十多年间，他为7位美国总统服务过，他们分别是西奥多·罗斯福、 威廉·霍华德·塔夫特、伍德罗·威尔逊、加尔文·库林奇、赫尔伯特·胡佛、富兰克林·罗 斯福以及杜鲁门总统。史汀生简直是一个政坛不倒翁，在他任“骷髅会”实施者期间，“骷 髅会”里的大家族正式开始了美国社会政商二元结构的结合。惠特尼家族（铁路和军火产 业）、庞蒂家族（铁路和金融产业）以及哈里曼家族（铁路和金融产业）的势力得到真 正意义上的整合和强化。 当有人问起史汀生为何会有如此的成就时，他微笑着说：“其实很简单，我的秘诀就是永 远任用比我聪明的人。” 2.团队精神 让追随者有良好的团队感觉，在这个团队中，大家相互需要，相互关怀，并相互尊重。 让他们觉得他们是组织的主人，使之有很强的参与感。 3.风雨同舟 让追随者感到，不管发生了什么，领袖都在他们的身边，与他们并肩作战。注重他们的 感受与需要，并满足他们的正当需要。 ◎理想的领袖是怎样的 综观美国历届总统，福特可算是最正派的领导人。他将自己放在一个正确的位置上，并 拥有一颗平常心，热爱人民。他相信公众、相信国会，也相信新闻媒体，并因此赢得了 公众对他的信任。 福特是在“尼克松”的丑闻之后上台的。其成功的就职讲演使他顷刻间受到了整个国家的 爱戴，这个就职演说对于被丑闻、战争、经济恶化折磨得疲惫不堪的人们来说无疑是一 种最好的慰藉。福特的温文尔雅、毫无伪饰恰恰是当时公众所寻找的稳定的力量。他的 宽宏大量使每个人都愿意加入到他的团队中去。而受到福特的影响，围绕在他身边的人 也大都具有公众精神，是一些忠实可靠的人，他们努力恢复总统的凝聚力和道德权威。 人们在福特的身上看到直言不讳和其他传统价值，他坦诚地面对国民，让人们去白宫时 感受到回家的感觉。他的正直、诚恳与团结人心的做法正是当时人们所需要的理想的领 袖所应具备的。 奥格威被美国时代杂志誉为“世界上最炙手可热的广告怪杰”。他不只在广告创意方面有 着卓然的成就，在领导管理方面也颇有想法，他曾提出关于人们心目中理想的领袖的假 想，至今仍是管理学中首推的精妙谈论。 那么，奥格威提出的理想的领袖是怎样的呢？ 1.崇高的个人道德标准。 2.心胸宽大，不小气琐碎。 3.有胆识承受压力，遇到挫折不气馁。 4.才智过人，绝非步步为营的守成者。 5.有过人的精力，努力工作。 6.喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。 7.有勇气做棘手的决定。 8.兴致勃勃、干劲十足、热心激励别人。 9.有幽默感。 这不只是假想，在后来的研究与实践中，专家们发现，大多数的人正是以此来构想理想 的领袖形象的。只有附和人们理想中的领袖，才能具有号召力。 耶鲁教育：成功的领袖，会让自身具有号召力，有整合组织团体的实力，能提高凝聚力 ，使组织更具竞争力与战斗性，引领其追随者朝着目标大步前进。 《耶鲁领袖训练大讲义》　第一部分 领袖魅力会给你的人生带来什么 ◎众多领袖、精英成功的秘密 2004年美国总统大选，4名耶鲁校友：布什、克里、迪安、利伯曼同时竞选总统，这在美 国历史上是头一遭。他们之中任何一人当选都意味着另外一个惊人的奇迹：美国连续3任 总统都出自耶鲁大学！ 大家都知道，在美国，名校的标准是要看这所学校为美国社会培养出了多少美国总统、 诺贝尔奖获得者、著名企业家和其他社会名流。而在这方面，耶鲁大学堪称最具竞争力 。 独特的“领袖教育”是耶鲁大学的一大特色。从挑选学生开始，领导才能和潜力就被作为 重要的标准。在教育中，领导学和领导艺术也总是被优先考虑。在课外活动方面，耶鲁 不断增加资金投入，支持各种学生社团和竞赛，特别是演讲和辩论，并从中不断挖掘具 有领导者潜力的人才。作为耶鲁大学的学生，必须要具有广阔的国际视野，以开阔眼界 ，提高综合素质。耶鲁也重视学生在当地社区中的锻炼使之发挥才能，并借以培养学生 作为国家公民和城市居民的责任感。 迄今为止的43位美国总统中，耶鲁培养出5位，尤其是最近6届总统中，4位拥有耶鲁大学 学位，他们分别是：第38任总统杰拉尔德·福特、第41任总统乔治·赫伯特·沃克·布什、 第42任总统比尔·克林顿和第43任总统乔治·沃克·布什。 1789年以来的美国内阁中，9%的成员来自耶鲁；10余位美国最高法院大法官都曾在耶鲁 学习。担任美国企业领导的耶鲁校友，数量远远超过其他大学；耶鲁毕业生成为众多著 名大学的创始人或首任校长，如普林斯顿大学、康奈尔大学、约翰·霍普金斯大学、哥伦 比亚大学、芝加哥大学等，并因此将“美国学院之母”的桂冠奉献给自己的母校。耶鲁培 养出近20位诺贝尔奖获得者，他们分别在经济学、化学、生物学、物理学、遗传学、微 生物学和文学等方面为人类做出了杰出贡献。 此外，耶鲁还造就了灿若群星的各界知名人物：其中包括现任副总统切尼、第一个通过 民选而获得参议员的美国前第一夫人希拉里、民主党副总统候选人利伯曼、前国务卿范 锡、前国务卿万斯、印第安纳州州长罗伯特·奥尔、密苏里州州长约翰·阿合克罗夫特、 俄亥俄州州长理查德·塞莱斯特。电报的发明者摩尔斯，词典编纂学家诺亚·韦伯斯特， 演员梅丽尔·斯特里普、保罗·纽曼。还有那位著名的美国民族英雄内森·黑尔，他的铜像 伫立在耶鲁丹枫似火的校园，那句广为传颂的名言——我惟一的憾事是没有第二次生命献 给祖国，据说是出自他在耶鲁修习的拉丁文课。还有533位耶鲁毕业生曾任美国国会议员 和著名商业公司的领导者，如可口可乐、宝洁、高盛公司和摩根集团等。 ◎个人魅力会带来强大的影响力 从学生踏入耶鲁大学的校门起，耶鲁就无时无刻地向他们灌输这样一种领袖观念：一位 领袖，他的内在的智慧、气质与外在的形象的好坏会对他的成就造成很大的影响。 因为，人们需要领袖，也会选择领袖，而被人们选择的领袖绝不会是一个外形猥琐、精 神萎靡的人，人们会认同与尊敬的必然是那些富有人格魅力，颇具影响的人。所以，在 任何一个时代，个人魅力都是一个领袖所要必须拥有的特质。 正是因为耶鲁独具这样特殊的教育，担任美国企业领导的耶鲁大学毕业生，其数量才得 以远超其他大学。比如：全美第10大公司、著名的国际商用机器公司（IBM）的董事长、 总经理及第一业务主管便是耶鲁毕业生约翰·艾克斯，该公司在1988年已连续5年成为美 国市场价值最高的公司。而艾克斯给众人最深刻的印象，就是他与众不同的魅力，并时 刻让周围与他共事的人感觉到他的自信与果断，同时影响着身边的人，让人们情不自禁 地想追随其身后。 早在20世纪初期，古典组织学派代表人物韦伯在研究组织的领袖类型时就提出过“魅力型 影响力”的概念。他认为这种影响力是领导者的一种个性品质的作用。领袖人物富有魅力 的性格、高尚的品质、坚定的信念和非凡的勇气会对其追随者产生难以估量的影响力， 人们因崇拜这样的领袖而愿意接受他的影响与领导。领袖与其追随者之间依靠非理性和 感情性的纽带来联系。 因此，塑造与众不同的个人魅力是培养领袖的基础。同时，个人魅力是领袖树立领导威 信和培养其影响力的重要因素。一个好的领袖由于不拘泥于理性和传统，继而又可能会 成为人们的精神领袖，给组织与团队注入强大的黏合力。 耶鲁有别于其他学校之处，就是要告诉它的每一位学生，你首先要知道如何开发个人魅 力。努力拼搏的态度是绝对必要的，但是如果要成为领袖人物，光靠努力吃苦的精神也 是不够的。必须要学会去经营一个看似无形、却关乎你成功与否，能让你成为领袖、精 英的特质，那就是——个人魅力。 你是个具有领袖魅力的人吗（1） ◎领袖要有怎样的个人魅力 耶鲁在培养人才的道路上，时刻注重培养学生的个人魅力，给人才创造一个可以自由发 挥与成长的环境，由此，造就了灿若群星的一大批领袖、精英人物。在一次世界级会议 期间，一些全球的明日精英们有幸被邀请到耶鲁俱乐部与克林顿夫妇共进早餐。 克林顿夫妇都曾经在耶鲁接受过教育,而让在场的每位精英印象深刻的更是克林顿那与众 不同的领袖魅力。他仔细倾听在场每一个人的问题，时而语重心长，时而又对与会者的 一些尖锐问题给予机智幽默的回答，博得阵阵喝彩。 克林顿不但让在场的人们感受到平易近人的亲切，并且也感受到他那种循循善诱的长辈 的亲切关怀。聚会很快就在愉快的气氛中接近尾声，当克林顿起身离开时，大家意犹未 尽，把他团团围住，而他也并没有急于离去，而是尽量与每一个人亲切话别。他特有的 握手方式更是让人们感觉到亲切与温暖：右手握着你的手，左手就拍到了你的肩膀。当 他说到高兴之处，甚至还会用双臂将人的肩膀紧紧搂住。从克林顿起身离开到他走进电 梯这段不到50米的距离，近半个小时的时间就这样不知不觉地过去了。此后，一位记者 这样评价克林顿：在他采访过的领袖、国家元首中，能像克林顿这样如此公关到位的真 是凤毛麟角。 那么，身为一个领袖，应该拥有怎样的个人魅力才是成功的呢？耶鲁是这样教育学生的 ： 1.与众不同的气质 使自己从众人之中脱颖而出，能够让人们觉得你的见解独到而又富有创造性，这是塑造 独特的个人魅力最为重要的一个方面。如果你无法做到让别人认为你是与众不同的，那 么你只会给他人一种平庸的印象。曾经有人认为福特是一位平庸无能的美国总统，而这 样说的理由就是，当人们闭上眼睛时，无法想象出他长得是什么样子。 2.出类拔萃 要塑造出这样一种形象，这种形象使得他人相信，在你所涉及的领域中，你会做得最好 ，你的话最具有权威性，你的决定就是未来发展的趋势……这些都会让你的追随者对你的 领导深信不疑，让你赢得组织与团队外围的人们的信任与尊重。 3.值得信赖 你的个人魅力要让别人感知到，你要把自己的特别之处，比如说，你是谁，你擅长什么 ，你有什么过人之处……把这些信息传达给周围的人，让他们认为你是值得信赖的人，但 切忌传播不实的信息。一旦你的谎言被他人识破，你就再难建立成功的个人形象了。 ◎个人魅力测试 知道了个人魅力的重要性，那么你现在的魅力情况如何呢？不妨通过以下的这个小测试 ，对自身的魅力情况有所了解。 1.你何时感觉最好？ A早晨B下午及傍晚C夜里 2.你走路时是…… A大步的快走 B小步的快走 C不快，仰着头面对着世界 D不快，低着头E很慢 3.和人说话时，你…… A手臂交叠的站着 B双手紧握着 C一只手或两手放在臀部 D碰着或推着与你说话的人 E玩着你的耳朵、摸着你的下巴，或用手整理头发 4.坐着休息时，你的…… A两膝盖并拢 B两腿交叉 C两腿伸直 D一腿蜷在身下 你是个具有领袖魅力的人吗（2） 5.碰到你感到发笑的事时，你的反应是…… A一个欣赏的大笑 B笑着，但不大声 C轻声的咯咯地笑 D羞怯的微笑 6.当你去一个派对或社交场合时，你…… A很大声地入场以引起注意 B安静地入场，找你认识的人 C非常安静地入场，尽量保持不被注...
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