《市场营销学》期末试卷(一)
综合能力考核表详细内容
《市场营销学》期末试卷(一)
03——04年度工商、营销02级《市场营销学》期末试卷(一) 1. 名词解释(4*4=16) 1. 市场营销 2. 营销组合 3. 产品组合 4. 促销组合 2. 选择题(混选15*1=15) 1、企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多 的顾客的需求,这种战略是( ) (1)无差异市场营销战略 (2)密集市场营销战略 (3)差异市场营销战略 (4)集中市场营销战略 2、企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位, 宜采取哪种战略 ( ) (1)保持 (2)收割 (3)发展增大 (4)放弃 3.、当产品处于 时,市场竞争最为激烈。 ( ) A.成长期 B.投入期 C.成熟期 D.衰退期 4、机会水平和威胁水平均很高的企业业务属于 ( ) (1)理想业务 (2)困难业务 (3)冒险业务 (4)成熟业务 5、按马斯洛的需要层次论,最高层次的需要是 ( ) (1)生理需要 (2)安全需要 (3)自我实现需要 (4)社会需要 6.、企业产品订价的最终目的是 。 ( ) A.获得最大利润 B.使顾客满意 C.价格具有竞争力 D.符合政策要求 7、 渠道长度是指产品从生产领域流转到消费领域过程中所经过的 的数量。 ( ) A.渠道类型 B.中间商类型 C.中间商 D.渠道层次 8、俘虏产品订价适合于的订价。 ( ) A.替代产品 B.互补产品 C.选择性产品 D.季节性产品 9、是一种效果最好、费用最高的促销手段。 ( ) A.广告宣传 B.人员推销 C.营业推广 D.公共关系 10、 影响消费者购买行为的个人因素主要有 。 ( ) A.动机 B.收入 C.民族 D.家庭 11、生产资料分销渠道中最重要的类型是 。 ( ) A.生产者→批发商→用户 B.生产者→用户 C.生产者→代理商→用户 D.生产者→代理商→批发商→用户 12、 市场细分的概念是美国市场营销学家 提出的。 ( ) A.迈克尔·波特 B.麦卡西 C.菲利普·科特勒 D.温德尔·斯密 13、 企业研究产品生命周期的目的是为了 。 ( ) A.使新产品能迅速进入成熟期 B.努力延长产品的投入期 C.使消费者尽快接受新产品 D.减少新产品开发的失败 14、 企业为产品扩大市场份额,可采用 等营销策略。 ( ) A.价格不变,提高产量 B.价格不变,提高质量 C.质量不变,降低价格 D.价格提高,质量提高 E.价格降低,质量降低 15、在现代市场营销学中,组成市场的最基本要素是 。 ( ) A.供应者 B.购买者 C.商品 D.购买力 E.购买意愿 三、填空(20*0.5=10) 1. 企业微观环境中竞争者的有 、 、 、 四种。 2. 市场细分的客观基础 。 3. 营销观念有 、 、 、 、 五种。 4. 营销中介有 、 、 、 四种。 5. 产品寿命周期分为 、 、 、 四个阶段。 6. 基本促销策略是 、 两种。 四、判断题(对下列各题做出正确的或错误的判断,正确的划“√”,错误的划“×” 每小题1分,共10分) 1、新产品不仅包括全新产品、改良产品和革新产品,还包括仿制产品。( ) 2、产品牌号也就是商标。 ( ) 3、在完全竞争条件下,企业只能采取边际成本订价法。 ( ) 4、西方企业确定推销人员数量的基本方法是目标任务法。 ( ) 5、产品组合订价法往往适用于替代产品的订价。 ( ) 6、一般来说,消费者对价格的接受程度是企业订价的最低限度。 ( ) 7、当产品进入衰退期时要尽快收缩、放弃。 ( ) 8、商标是企业的无形资产。 ( ) 9、品牌标志是指品牌中可以用语言称呼的部分。 ( ) 10、产品延伸不是向上,就是向下。 ( ) 五、简述题(4*6=24) 1. 简述马斯洛需求层次理论。 2. 简述商标策略。 3. 简述包装策略。 4. 简述分销策略的基本策略。 七、论述题(共25分) 1. 论述宏观营销(12分) 2. 论述微观营销(13分)
《市场营销学》期末试卷(一)
03——04年度工商、营销02级《市场营销学》期末试卷(一) 1. 名词解释(4*4=16) 1. 市场营销 2. 营销组合 3. 产品组合 4. 促销组合 2. 选择题(混选15*1=15) 1、企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多 的顾客的需求,这种战略是( ) (1)无差异市场营销战略 (2)密集市场营销战略 (3)差异市场营销战略 (4)集中市场营销战略 2、企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位, 宜采取哪种战略 ( ) (1)保持 (2)收割 (3)发展增大 (4)放弃 3.、当产品处于 时,市场竞争最为激烈。 ( ) A.成长期 B.投入期 C.成熟期 D.衰退期 4、机会水平和威胁水平均很高的企业业务属于 ( ) (1)理想业务 (2)困难业务 (3)冒险业务 (4)成熟业务 5、按马斯洛的需要层次论,最高层次的需要是 ( ) (1)生理需要 (2)安全需要 (3)自我实现需要 (4)社会需要 6.、企业产品订价的最终目的是 。 ( ) A.获得最大利润 B.使顾客满意 C.价格具有竞争力 D.符合政策要求 7、 渠道长度是指产品从生产领域流转到消费领域过程中所经过的 的数量。 ( ) A.渠道类型 B.中间商类型 C.中间商 D.渠道层次 8、俘虏产品订价适合于的订价。 ( ) A.替代产品 B.互补产品 C.选择性产品 D.季节性产品 9、是一种效果最好、费用最高的促销手段。 ( ) A.广告宣传 B.人员推销 C.营业推广 D.公共关系 10、 影响消费者购买行为的个人因素主要有 。 ( ) A.动机 B.收入 C.民族 D.家庭 11、生产资料分销渠道中最重要的类型是 。 ( ) A.生产者→批发商→用户 B.生产者→用户 C.生产者→代理商→用户 D.生产者→代理商→批发商→用户 12、 市场细分的概念是美国市场营销学家 提出的。 ( ) A.迈克尔·波特 B.麦卡西 C.菲利普·科特勒 D.温德尔·斯密 13、 企业研究产品生命周期的目的是为了 。 ( ) A.使新产品能迅速进入成熟期 B.努力延长产品的投入期 C.使消费者尽快接受新产品 D.减少新产品开发的失败 14、 企业为产品扩大市场份额,可采用 等营销策略。 ( ) A.价格不变,提高产量 B.价格不变,提高质量 C.质量不变,降低价格 D.价格提高,质量提高 E.价格降低,质量降低 15、在现代市场营销学中,组成市场的最基本要素是 。 ( ) A.供应者 B.购买者 C.商品 D.购买力 E.购买意愿 三、填空(20*0.5=10) 1. 企业微观环境中竞争者的有 、 、 、 四种。 2. 市场细分的客观基础 。 3. 营销观念有 、 、 、 、 五种。 4. 营销中介有 、 、 、 四种。 5. 产品寿命周期分为 、 、 、 四个阶段。 6. 基本促销策略是 、 两种。 四、判断题(对下列各题做出正确的或错误的判断,正确的划“√”,错误的划“×” 每小题1分,共10分) 1、新产品不仅包括全新产品、改良产品和革新产品,还包括仿制产品。( ) 2、产品牌号也就是商标。 ( ) 3、在完全竞争条件下,企业只能采取边际成本订价法。 ( ) 4、西方企业确定推销人员数量的基本方法是目标任务法。 ( ) 5、产品组合订价法往往适用于替代产品的订价。 ( ) 6、一般来说,消费者对价格的接受程度是企业订价的最低限度。 ( ) 7、当产品进入衰退期时要尽快收缩、放弃。 ( ) 8、商标是企业的无形资产。 ( ) 9、品牌标志是指品牌中可以用语言称呼的部分。 ( ) 10、产品延伸不是向上,就是向下。 ( ) 五、简述题(4*6=24) 1. 简述马斯洛需求层次理论。 2. 简述商标策略。 3. 简述包装策略。 4. 简述分销策略的基本策略。 七、论述题(共25分) 1. 论述宏观营销(12分) 2. 论述微观营销(13分)
《市场营销学》期末试卷(一)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695