QC 主管工作说明书(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

QC 主管工作说明书(doc)
ΧΧ有限公司岗位工作说明书 |一、岗位标识信息 | | |岗位名称: QC 主管 隶属部门: 品质保证部 | |岗位编码: 直接上级: 品质保证部经理 | |工资等级: 直接下级: 质量工程师、 | |可轮换岗位: 无 分析日期: | |二、岗位工作概述 | | |监控工艺状态,实施对产品的质量控制,培训员工的控制方法及掌握产品标| |准。 | |三、工作职责与任务 | | |(一)监控工艺状态 | |1.根据工艺特性,设定检查点; | |2.对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决; | |3.对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定; | |4.对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。 | |(二)产品质量控制 | |1.发现产品的问题 | |(1)自己发现产品问题; | |(2)接受他人提出的产品问题; | |(3)对于潜在问题予以监督、解决。 | |2.处理产品,包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废 | |、补投) | |3.判断线体,提出遏制措施 | |(1)确认问题点; | |(2)判断线体是否可以继续生产,通知相关职能; | |(3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案给予审核, | |跟踪出产产品进行审核判定。 | |4.定期评估解决的工艺或控制方案 | |5.培训产品标准,考核工艺培训效果 | |6.根据公司整体质量状况组织质量控制方案 | |7.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制 | |(三)对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决,超出权限范围的提| |交 | |(四)对于下属及相关职能工作进行考核 | |(五)对于资料更改予以确认,减少产品损失 | |(六)执行公司5S规范 | |(七)完成上级委派的其他工作 | |四、工作绩效标准 | | |(一)保证产品质量达到公司业务指标; | |(二)过程100%受控; | |(三)出货拒收符合公司指标; | |(四)培训效果通过部门考核。 | |五、岗位工作关系 | | |(一)内部关系 | |1.所受监督:在日常基本工作方面,接受品质部经理的指示和监督,在临 | |时工作方面,接受生产副总经理的监督; | |2.所施监督:对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督,对员 | |工的操作行为进行监督; | |3.合作关系:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在处理不合 | |格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。 | |(二)外部关系 | |在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系,与相关检测机构发生联系| |。 | |六、岗位工作权限 | | |(一)对所属人员工作的指导权; | |(二)对所属人员工作的分配权; | |(三)对所属人员的工作考核权、纠正权; | |(四)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权; | |(五)对相关职能的工作分配权或考核权; | |(六)对工艺文件的制订权、审核权; | |(七)对产品质量的判定权、处理权。 | |七、岗位工作时间 | | |在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 | |八、岗位工作环境 | | |20%的时间在办公室工作,有空调、无噪音和粉尘污染,照明条件良好;80%| |的时间在恒温的车间内工作,有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。 | |九、知识及教育水平要求| | |(一)PCB制程; | |(二)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识; | |(三)一定的化工、机械、电子知识; | |(四)计算机基础知识及常用软件知识; | |(五)四级以上英语水平。 | |十、岗位技能要求 | | |(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的能力;| |(二)熟练掌握机电和化学知识; | |(三)迅速排解生产工艺问题的能力; | |(四)较强的判断力和决策能力; | |(五)具备较强的组织和管理能力; | |(六)良好的英文阅读与理解能力。 | |十一、工作经验要求 | | |大学专科以上毕业,化工、电子专业为佳,3年以上专业工作经验。 | |十二、其他素质要求 | | |任职者需具有健康的体魄和充沛的精力,一般无特殊性别与年龄要求,但男| |性为佳。 |
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