5S培训效果考核（一）(doc)
5S培训效果考核（一） 姓名： 部门： 职务： 成绩： 一、填空题：（每空2分，共 38 分） 1、5S起源于 ，“5S”在台湾或台资企业也叫做 。 2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为 和 ，并要有断然加以处理的决心。 3、组织如果不开展5S活动，将会产生一些不良现象，而种种不良现象均会造成浪费。 这些浪费归纳起来包括 、 、 、 等。 4、5S活动其最终的目的是 ，其开始并终于5S之 。 5、整顿要求物品的放置场所原则上100%设定，物品只能放入规定的场所并且作出相应的 标识，生产线附近只能放置 ，而不能放置私人生活用品及其它不必要的物品。 6、清扫最重要的注意事项是将清扫工作 、 。 7、清洁是指将上面的3S实施的做法 、 ，并贯彻执行及维持结果。 8、5S的整改工作中，查找不良原因并提出相应对策时我们一般从 等方面着手。 二、选择题（每题5分，共20分，多选及少选均不计分）： 1、 整顿的“三定”原则是指 （ ） A、定点 B、定容 C、定时 D、定量 2、 整顿的目的主要有如下几点 （ ） A、缩短前置作业时间 B、营造整齐的工作环境 C、压缩库存量 D、改善人性 3、 下面哪些项不是整理的目的 （ ） A、维护机器设备 B、防止变质和积压资金 C、腾出宝贵空间 D、防止误用 4、 清洁的目的以下描述不正确的有 （ ） A、提高产品品质 B、养成良好习惯 C、压缩库存量 D、塑造洁净的工作场所 三、判断题，并简述其原因（每题5分，共10分）： 1. 5S工作中红牌作战时对于个人不符合也可适用 。 （ ） 2、 没有规定放置物品的地方和位置可以随便摆放任何物品。 （ ） 四、问答题（共20分）： 1. 请简要的说明5S活动中发现不符合项时如何处理？（6分） 2. 何谓整顿的“3要素”，并简述如何理解？（7分） 3、 请简述5S总的实施步骤有哪些？（7分） 五、论述题：（共12分） 1、5S工作检查工作组在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上，而 货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场管理人员时，其表 示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了，没有那么多架子放置这些东 西。请发表你对此现象的看法，并说明原因。
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