36 技术单位的人事(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

36 技术单位的人事(doc)
技术单位的人事考绩表格(A) |职 |部 |课 |组 |姓 | |称 | | | |名 | |分 |评 价 内 容 |满 |1 |2 |调|决| |类 | |分 |次|次|整|定| |工 |1 |很少迟到、早退、缺席,工作态度认真 |10 | | | | | |作 | | | | | | | | |态 | | | | | | | | |度 | | | | | | | | | |2 |细心地达成任务 |5 | | | | | | |3 |做事敏捷、效率高 |5 | | | | | | |4 |遵守上司的指示 |5 | | | | | | |5 |不倦怠、且正确地向上司报告 |5 | | | | | |基 |6 |精通职务内容,具备处理事务的能力 |5 | | | | | |础 | | | | | | | | |能 | | | | | | | | |力 | | | | | | | | | |7 |掌握职务上的要点 |5 | | | | | | |8 |正确掌握上司的指示,并正确的转达 |5 | | | | | | |9 |严守报告、联络、协商的规则 |10 | | | | | | |10 |在既定的时间内完成工作 |5 | | | | | |业 |11 |能掌握工作的前提,并有效的进行 |5 | | | | | |务 | | | | | | | | |熟 | | | | | | | | |练 | | | | | | | | |程 | | | | | | | | |度 | | | | | | | | | |12 |能随机应变 |10 | | | | | | |13 |有价值概念,且能创造新的价值概念 |5 | | | | | | |14 |善于与顾客交涉,且说服力强 |5 | | | | | | |15 |可以自己做新的工作 |5 | | | | | |责 |16 |责任感强,确实完成交付的工作 |5 | | | | | |任 | | | | | | | | |感 | | | | | | | | | |17 |即使是难的工作,身为组织的一员也应勇于面对 |10 | | | | | | |18 |努力用心地处理事情,避免过错的发生 |5 | | | | | | |19 |预测过错的可能性,并想出预防的对策 |10 | | | | | |协 |20 |做事冷静,绝不感情用事 |5 | | | | | |调 | | | | | | | | |性 | | | | | | | | | |21 |与他人协调的同时,也朝自己的目标前进 |5 | | | | | | |22 |重视与其他部门的人协调 |5 | | | | | | |23 |在工作上乐于帮助同事 |10 | | | | | | |24 |尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 |5 | | | | | |自 |25 |热衷于吸收新情报或知识 |10 | | | | | |我 | | | | | | | | |启 | | | | | | | | |发 | | | | | | | | | |26 |以市场的动向制定生产计划 |10 | | | | | | |27 |有进取心、决断力 |5 | | | | | | |28 |积极地革新、改革 |5 | | | | | | |29 |即使是非曲直自己份外的事,也能企划或提出提案|10 | | | | | | |30 |以长期的展望制定目标或计计划,并付诸实行 |10 | | | | | | | |评价分数合计 |200| | | | |
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