206财务会计核心运作流程(doc)
综合能力考核表详细内容
206财务会计核心运作流程(doc)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |宝洁|分 销 售 |客 户| | | | |客户服 |财务部 |销售 |管理系统部 |人事 |法律 | | | | | |务部 | |部 | |部 |部 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |客户服 |会计 | | | | | | | | | |务部经 | | | | | | | | | | |理 | | | | | | | | 206 ----------------------- 输入: 1. 客户应收帐款 2. 销售报告 3. 银行对帐单 输出: 1、高速应收帐款数据结帐 内部调节 说明: 利用其它内部单据定期审查应收帐款记录准度。 步骤: 1. 整理期初/期末的应收帐款数额 2. 对照销售报告和银行对帐单(付款回单)而调节应收帐款的变更额 3. 如不一致则逐日对照销售和付款情况调整应收帐并作必要的更正 4. 如一致则同结帐: —根据应收帐款的变化额,现金收入、退货、折扣,其它借记/贷记凭单和坏帐计算总销 售额 —把总销售额转出总帐,同时以销售为基础,将其分配到各个渠道/利润中心 5. 每周应做好应收帐手工帐与应收帐帐龄报表的核对 方法: 1、应收帐款变更与销售报告和银行对帐单一致 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.3 要素: 内部调节 地点:总部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.3 要素: 内部调节 地点:总部 输入: 销售报告 客户历史 输入: 期初/期末的应收帐款数据 审查应收帐款发生额是否与销售报告/银行对帐单一致 逐日调整应收帐款/销售报告/付款回单 错误更正 输出: 结帐 额户余额表 注意: 财务及操作员应做好每周的应收帐帐龄报表与应收帐手工帐的核对
206财务会计核心运作流程(doc)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |宝洁|分 销 售 |客 户| | | | |客户服 |财务部 |销售 |管理系统部 |人事 |法律 | | | | | |务部 | |部 | |部 |部 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |客户服 |会计 | | | | | | | | | |务部经 | | | | | | | | | | |理 | | | | | | | | 206 ----------------------- 输入: 1. 客户应收帐款 2. 销售报告 3. 银行对帐单 输出: 1、高速应收帐款数据结帐 内部调节 说明: 利用其它内部单据定期审查应收帐款记录准度。 步骤: 1. 整理期初/期末的应收帐款数额 2. 对照销售报告和银行对帐单(付款回单)而调节应收帐款的变更额 3. 如不一致则逐日对照销售和付款情况调整应收帐并作必要的更正 4. 如一致则同结帐: —根据应收帐款的变化额,现金收入、退货、折扣,其它借记/贷记凭单和坏帐计算总销 售额 —把总销售额转出总帐,同时以销售为基础,将其分配到各个渠道/利润中心 5. 每周应做好应收帐手工帐与应收帐帐龄报表的核对 方法: 1、应收帐款变更与销售报告和银行对帐单一致 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.3 要素: 内部调节 地点:总部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.3 要素: 内部调节 地点:总部 输入: 销售报告 客户历史 输入: 期初/期末的应收帐款数据 审查应收帐款发生额是否与销售报告/银行对帐单一致 逐日调整应收帐款/销售报告/付款回单 错误更正 输出: 结帐 额户余额表 注意: 财务及操作员应做好每周的应收帐帐龄报表与应收帐手工帐的核对
206财务会计核心运作流程(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695