2005年风险投资商业计划书(doc)
《风险投资商业计划书》 (简体中文版) [XXXX投资有限公司 投资部制] 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司 要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及 的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： 年 月 日 商 业 计 划 书 （撰写参考） 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录 执行概要 …………………………………………… 第一部分 公司基本情况……………………………… 第二部分 公司管理层………………………………… 第三部分 产品/服务………………………………… 第四部分 研究与开发………………………………… 第五部分 行业及市场情况…………………………… 第六部分 营销策略…………………………………… 第七部分 产品制造…………………………………… 第八部分 管理………………………………………… 第九部分 融资说明…………………………………… 第十部分 财务计划…………………………………… 第十一部分 风险控制…………………………………… 第十二部分 项目实施进度……………………………… 第十三部分 其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况 （公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去 三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况 （姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经 历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。 ) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的 研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市 场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和 有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 　 第一部分 公司基本情况 公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独 资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动 ，并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： |股 |出 |出 |股 |联 |联 | |东 |资 |资 |份 |系 |系 | |名 |额 |形 |比 |人 |电 | |称 | |式 |例 | |话 | |甲 | | | | | | |方 | | | | | | |乙 | | | | | | |方 | | | | | | |丙 | | | | | | |方 | | | | | | |丁 | | | | | | |方 | | | | | | 目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经 及非法人机构的情况： 以图形方式表示。 公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。 公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。 目前主营业务为 。 公司目前职工情况： 如：拥有员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人；管理人员中，大专以上文化程度的有 人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有 人，占员工总数 %； 最好列表说明，如下表： |员工人数|专科文化程度 |大学本科 |硕士(中级职称)|博士(高级职称)| | |人数 |比例 |人数 |比例 | |销售收入 | | | | | |毛利润 | | | | | |纯利润 | | | | | |总资产 | | | | | |总负债 | | | | | |净资产 | | | | | |负债率 | | | | | |净资产收益率 | | | | | 公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以 及公司股票上市等)： 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标： 第二部分 公司管理层 董事会成员名单： |序 |职 务 |姓 名 |工 作 单 位 |学历或职称|联系电话| |号 | | | | | | |1 |董 事 长 | | | | | |2 |副董事长 | | | | | |3 |董 事 | | | | | |4 |董 事 | | | | | |5 |董 事 | | | | | |6 |董 事 | | | | | |7 |董 事 | | | | | |8 |董 事 | | | | | |9 |董 事 | | | | | 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。 技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。 财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩 。 其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页) 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩：根据公司的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。 第三部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同 行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如 拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)： 公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)： 专利申请情况： 产品商标注册情况： 公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请 说明（并附主要条款）： 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。 详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面)： 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第四部分 研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)： 公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况： 国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手 (5家)情况，公司为提高竞争力拟采取的措施： 到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是 多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的 其它费用)： 请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方 向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况： 公司现有技术开发资源以及技术储备情况： 公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况，合作方式： 公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定： 公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划(万元)： |年 份 |第1年 |第2年 |第3年 |第4年 |第5年 | |资金投入 | | | | | | |人员(个) | | | | | | 第五部分 行业及市场情况 行业情况 （行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的 技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）： 过去3年或5年和年全行业销售总额：必须注明资料来源。 （单位：万元） |年 份 |前5年 |前4年 |前3年 |前2年 |前1年 | |销售收入 | | | | | | |销售增长率 | | | | | | 未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。 （单位：万元） |年 份 |第1次 |第2次 |第3次 |第4次 |第5次 | |销售收入 | | | | | | 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手 。 |竞争对手 |市场份额 |竞争优势 |竞争劣势 | | | | | | | ...
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