2005年家用空调行业报告(doc)
综合能力考核表详细内容
2005年家用空调行业报告(doc)
行业研究报告 2005年家用空调行业分析报告 一季度行业跟踪报告 - [pic] 04年家用空调行业回顾:演进中的新格局 空调行业近几年(特别是04冷年)发生了比较明显的变化,观察这些变化 我们看到一个正在演进中的空调行业,归纳该行业出现的新特征,必有助 于我们把握未来空调行业的新格局. 1、 需求增长较快,外销比重持续上升, 近四年我国空调行业的销量年均复合增长幅度高达25.00%以上(见表1) ,特别是04冷年的增速高达40%以上,而且外销的比重持续上升,目前已占 到总销量的48%,几近半壁江山!这一方面是因为环境污染严重全球变暖 、消费力随经济发展增长迅速,全球需求不断增长,而中国是这种需求的 主要提供者,由于欧美和日韩的空调厂商为利用我国低成本、劳动力成 熟的优势和庞大的消费市场,将空调和压缩机生产线转移到我国,而中国 的生产配套体系日益完善,并形成低成本、低价格的强大优势。 图1:近四个冷年的空调销售趋势图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 图2:近四个冷年的空调内销量占总销量的比重图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 2、品牌集中度提高,二、三线品牌竞相退出,外资品牌的重新崛起值 得关注 2000年中国空调品牌约400家,而03年下降到140家,到04年市场主要活跃 品牌仅50家左右,淘汰率在60%左右,而市场前四名的集中度高达51.9%, 比03年提高了6个百分点,大部分被淘汰的品牌都是二、三线品牌,一二 线品牌占80%市场 。根据国务院发展研究中心中国家电市场研究课题组的数据,海尔、格 力、科龙、美的、奥克斯的知名度最高,消费者的预期购买率海尔19.5 %、格力12.1%、科龙8.1%、美的10.5%、奥克斯和LG4.01%,近两年LG等 外资品牌的重新崛起值得关注,由于国内企业不具备完整的产业链,核 心部件压缩机基本无力生产,无法有效降低成本,而外资企业纷纷利用国 内低廉的生产成本和完善的零部件配套体系,以高性价比冲击国产品牌 。 3、投资者趋于理性,关注度有明显变化 近两年消费者趋于成熟,不再仅关注价格,随消费者对产品购买和使用经 验的日趋丰富,室内空气质量问题日益得到更多的关注,健康节能成为消 费者购买空调是时最为关注的因素,根据根据国务院发展研究中心中国 家电市场研究课题组的数据,空调产品在未来一年的预期购买率为9.5% ,选择健康节能的比例超过50%,电力紧张使得对节能普遍关注,其次是价 格、售后服务、品牌和外观 图3:消费者对空调的关注因素 [pic] 资料来源:国务院发展研究中心 图4:消费者预期购买空调类型 [pic] 资料来源:国务院发展研究中心 4、渠道变革 空调销售渠道向大型化、连锁化、专业化、集中化发展,以连锁为经营 形式的家电专业渠道份额上升,已成为空调流通渠道的主力军,特别是国 美和苏宁,而百货商场的影响力在不断下降,而且基本淡出空调经营,而 空调专营店面临生存压力, 根据苏宁揭示的数据,2003年,在一级市场,大型专业连锁店在空调销 售中占有的比例为46%%,而2004年则达到了67%%,传统百货商场、超市 、中间代理商和其它渠道的份额有所下降。零售渠道专业化一方面可以 实现产品集中出货,加快存货和资金周转,节省营业费用,另一方面专业 家电零售商凭借庞大的销售网络和营销能力,以大规模的统购分销方式 ,而成为价格的决定者,大型专业连锁网络的扩大,不仅将扩大销售总量 ,也影响到行业整合。 与此同时我们看到生产厂家自建渠道方兴未艾!比如长虹的空调仓储直 销店、TCL和奥克斯的网点整购买,但发展前景有待观察,海尔和春兰都 曾自己建卖场,皆不成功 另外渠道重心从一级市场向二、三级市场转移也是渠道变革的一个主要 特点,在以一级市场为主体,挖掘二、三级市场潜力将是各品牌渠道工作 的重心,厂商从加大渠道政策向下游压货转向帮助下游制定合理的营销 策略,提高经销商的经营管理水平,帮助其加大终端的流通速度。 5、原材料涨价, 压缩机供应短缺,韩资企业趁机扩产 04冷年生产空调用的原材料全面提价,铜管、锡箔、塑料、钢材全面涨 价,04冷年从开始到结束压缩机供不应求的局面就一直没有改观,各压缩 机企业加班加点生产依旧无法满足市场需求,在这种情况下各压缩机企 业都确保主力品牌的供应,,同时对有雄厚集团背景的企业也给予照顾, 这导致了压缩机资源在不同企业之间分配的不均衡,从而在一定程度上 推动下游空调行业整合的进程,另外压缩机供不应求的局面也给了韩资 压缩机企业迅速崛起的机会,LG、三星的压缩机市场份额均有大幅度提 高,在未来的几年压缩机行业将主要是日韩企业的竞争,另外由于压缩机 的生产相对集中,产品供给相对刚性,因而价格坚挺,加上压缩机厂商的 联手提价将原材料涨价风险向下游传递。 6、能源问题彰显节能技术,统一的能效标识管理制度3月1日开始实施 空调耗电占家庭用电的20%,是耗电大户,空调能效比低造成高峰用电供 应短缺,为此国家颁布了统一的能效标识管理制度,已经从3月1日开始实 施(详见附件1),对整个空调行业而言,提高了进入门槛、增加了获利 难度,因此国内有实力的大厂和合资工厂普遍喝彩,这无疑加剧了行业 整合的进程. 但作为节能空调的变频空调却并未走俏,2004年变频空调的市场占有率 6.5%,变频空调未能上市场规模原因众多,但价格是制约其发展的主要原 因,变频压缩机的核心技术基本上被外国厂家所控制, 变频压缩机作为制造商的高利润产品,其降价速度肯定要低于普通空调 ,而对消费者来说, 变频空调要贵1000- 1500元,相当于要消费者要10年的电费节省才够补偿,而空调的使用寿命 才10年,所以对消费者的吸引力不大。 7、品种结构依旧 04冷年各类型空调的销量比重见图5,壁挂机共销售了3170万套,其中内 销部分占65%,有35%是出口,价格持续走低;窗式空调1226万套,占24%, 其中内销只占13%,出口占87%,价格已接近底线;柜机总销量600万套,占 12%,90%以上内销,由于其耗电量大而且贵,市场份额有下降。总体看产 品结构变化不大。 图5:04冷年各类型空调占总销量的比重 资料来源:华泰证券研究所 8、出口以OEM为主,是消化产能的重要渠道 04冷年中国空调出口约2300万套(OEM为主要出口模式),增长了55%,其中 北美和欧洲是出口最大的区域,数量均超过750万套,在北美市场中国空 调已经占据了当地市场61%的市场份额,但在中南美洲和非洲的比重还在 增长之中,但出口方面的问题越来越明显:空调出口几乎不赚钱,虽然出 口数量持续增长,但价格却逐年下滑(见图6),已连续两年下降幅度超过 10%,加上出口退税影响, 空调出口几乎不赚钱!另外欧盟、日本等纷纷提高了节能标准和废旧家 电无害化回收标准也对国内空调企业提出了技术落后的问题,从某种程 度上来看,出口更多的是作为消化产能的重要渠道。 图6:近3年空调出口单价图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 9、内销等待农村市场启动 04年国内空调市场的总销售额为411.1亿元,比03冷年增长了近20%(见图 7、8),根据国务院发展研究中心中国家电市场研究课题组的数据,到20 03年底,我国城市居民家庭空调普及率达48.9%,在拥有空调的城市居民 家庭中,平均每个家庭拥有空调数量为2.13台,从城市级别的角度看,一 级城市家庭的拥有率达到64.8%,其未来市场的潜在空间主要在于家庭增 购的新增商品房的需求,,而二、三级城市的拥有率分别达到50.3%、39 .6%,从市场容量看,在未来三个冷年中,空调呈稳定上升趋势,但受房地 产的发展和居民追求更舒适生活的影响,增长速度在平稳中呈现下降趋 势:分别为7.16%、7.49%、6.06%,而内销能否再现高增长将取决于农村 市场。 图7:空调近几年的内销额(亿元) [pic] 资料来源:华泰证券研究所 图8:04冷年的空调内销量的区域分布 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 农村市场需求同居民的收入、电力设施、住房面积以及服务和观念密切 相关,现阶段的农村市场尚未完全释放,但由于农民收入增长加快,为家 电市场提供了强劲的购买力,为家电商品在农村的普及提供有利条件。 主要依据以下有利因素: 城市化加速期,催生新商机。目前,我国处于城市化加速期,200 1年和2010年我国人口城市化水平将会提高到38%和50%左右,每年将有 2000万至5000万农村人口转变为城市居民。目前城市居民的人均消费水 平为农村居民的3.5倍,城乡居民人均消费水平绝对差为 4832元,2000万至5000万人口转型每年可增加购买力约860亿元至2150 亿元。从当前农民收入水平看,己接近家用电器普及化要求的收入价格 水平。今后几年家用电器在农村将进入销售高峰期,开拓农村市场前景 十分光明。 政策因素将使农村家电需求保持一定增长速度。新的一年,国家 将大力扩大居民消费,提高居民消费能力,增强消费对经济的拉动作用 ,引导和鼓励消费政策。特别是中国努力加大投资改善基础设施、促进 住房改革。加强消费信贷,这些措施的执行,解决了使用家用电器的瓶 颈,刺激了家用电器的需求。农村仍有较大的市场空间。目前中国共有 3.4亿个家庭,其中农村家庭2.3亿个,占67.6%。农村市场的潜力到底 有多大?根据统计资料可预知,农村家电市场的爆发性消费增长将在未 来三年凸现,增长周期将持续5年左右,年均增长率在15%左右。调查表 明,近年来城市家电的消费增长保持在5%左右,而农村家电消费年均增 长率将为15%~20%。因此,巨大的潜在需求就要求家电厂商制订适当的 营销策略以进一步开发农村市场。 我们认为2004冷年空调行业表现出来的正是行业整合的开始,强势企业 凭借规模和成本的优势,压缩赢利空间以淘汰弱势企业提升产业集中度 , 行业整合是以竞价和压缩利润为代价的,这是一个痛苦的过程,也是产业 净化的相持阶段,伴随强企业份额扩大和弱势企业的退出,竞争就会从价 格逐渐向提升技术、质量、渠道、服务为主的模式。 05年展望:涨价 不管05年空调能否顺利涨价,但涨价肯定是2005年空调行业最热的字眼 !在该问题上我们的观点是:成本的上升和价格的持续走低已使整个空调 行业处于亏损的边缘,从这个行业良性发展的角度看,空调确实应该涨价 ,而事实上作为一个博弈过程的涨价已经开始. 1. 成本的上升和价格的持续走低已使整个空调行业处于亏损的边缘 由于空调价格的持续走低(见图9)和原材料的涨价,空调行业几乎就是一 个根本不赚钱的行业(主要的盈利能力指标见表1, 根据04年3季度财报的确数据计算,若根据04年报数据,盈利能力更低)! 我们就以空调行业的格力电器为例子,该公司的销售净利润率为3.5%,但 这些利润主要来源于它占用的上下游的资金而节约的财务费用,我们统 计了制造业上市公司的财务费用占主营业务收入的比重(根据04年3季度 财报的数据计算),该比重为3.6605%,按照这个水准计算正常情况下, 格力电器需支付财务费用达5个亿,而其净利润只有4.2个亿, 也就是说如果格力电器没有占用的上下游的资金而节约财务费用的优势 ,那它实际上是亏损的!即空调业务根本没有给它带来任何盈利! 格力尚且如此,其它企业也基本如此. 既然没有钱赚,空调业怎幺能健康发展呢?我们应该明确,空调业的良 性发展,必须建立在合理的利润基础上!而且作为一个行业,既然它提供 的产品是社会所需要的,那么它也应该有理由获得社会平均的回报率,从 这个角度看,我们认为空调应该涨价! 图9:近四年空调价格走势图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 表1:空调行业上市公司的盈利能力指标 |股票名称 |主营业务利|销售净利|总资产收 | | |润率(%) |率(%) |益率(%) | |美的电器 |20.3 |1.49 |2.37 | |格力电器 |18.29 |3.5 |3.33 | |科龙电器 |21 |3.06 |1.77 | |青岛海尔 |13.39 |2.32 |3.95 | |春兰股份 |18.59 |1.11 |0.66 | |空调行业平|18.314 |2.296 |2.416 | |均 | | | | 2、事实上作为一个博弈过程的涨价已经开始 由于涨价需要得到消费者的认同,所以涨价是个让消费者逐步认可的博 弈过程,而这个过程我们认为已经开始,其标志是苏宁公开宣称05年空调 应该涨价10%以上,这意味着厂家和商家已经达成一致!接下来的工作就 是如何说服消费者了。 连续12年名列全国空调销售之首的苏宁电器在3·15到来前夕发布了200 5年度空调行业白皮书,在白皮书中苏宁称空调均价将同比升高约10% ,几大因素将导致今年空调价格上涨。一是“高标准”。3月1日起,能 效比在2.6以下的空调将全面停产,9月1日起这些空调全面停售。新的 能效标准其实是提高了行业进入门槛,低质低价空调将被逐出市场。二 是“高成本”。空调制造企业近期的原材料采购价与2004年10月份相比, 钢材涨了70%,塑材涨了73.9%,镀锌板涨了39%,铜每吨上涨1600元。 这些占空调整机成本三分...
2005年家用空调行业报告(doc)
行业研究报告 2005年家用空调行业分析报告 一季度行业跟踪报告 - [pic] 04年家用空调行业回顾:演进中的新格局 空调行业近几年(特别是04冷年)发生了比较明显的变化,观察这些变化 我们看到一个正在演进中的空调行业,归纳该行业出现的新特征,必有助 于我们把握未来空调行业的新格局. 1、 需求增长较快,外销比重持续上升, 近四年我国空调行业的销量年均复合增长幅度高达25.00%以上(见表1) ,特别是04冷年的增速高达40%以上,而且外销的比重持续上升,目前已占 到总销量的48%,几近半壁江山!这一方面是因为环境污染严重全球变暖 、消费力随经济发展增长迅速,全球需求不断增长,而中国是这种需求的 主要提供者,由于欧美和日韩的空调厂商为利用我国低成本、劳动力成 熟的优势和庞大的消费市场,将空调和压缩机生产线转移到我国,而中国 的生产配套体系日益完善,并形成低成本、低价格的强大优势。 图1:近四个冷年的空调销售趋势图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 图2:近四个冷年的空调内销量占总销量的比重图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 2、品牌集中度提高,二、三线品牌竞相退出,外资品牌的重新崛起值 得关注 2000年中国空调品牌约400家,而03年下降到140家,到04年市场主要活跃 品牌仅50家左右,淘汰率在60%左右,而市场前四名的集中度高达51.9%, 比03年提高了6个百分点,大部分被淘汰的品牌都是二、三线品牌,一二 线品牌占80%市场 。根据国务院发展研究中心中国家电市场研究课题组的数据,海尔、格 力、科龙、美的、奥克斯的知名度最高,消费者的预期购买率海尔19.5 %、格力12.1%、科龙8.1%、美的10.5%、奥克斯和LG4.01%,近两年LG等 外资品牌的重新崛起值得关注,由于国内企业不具备完整的产业链,核 心部件压缩机基本无力生产,无法有效降低成本,而外资企业纷纷利用国 内低廉的生产成本和完善的零部件配套体系,以高性价比冲击国产品牌 。 3、投资者趋于理性,关注度有明显变化 近两年消费者趋于成熟,不再仅关注价格,随消费者对产品购买和使用经 验的日趋丰富,室内空气质量问题日益得到更多的关注,健康节能成为消 费者购买空调是时最为关注的因素,根据根据国务院发展研究中心中国 家电市场研究课题组的数据,空调产品在未来一年的预期购买率为9.5% ,选择健康节能的比例超过50%,电力紧张使得对节能普遍关注,其次是价 格、售后服务、品牌和外观 图3:消费者对空调的关注因素 [pic] 资料来源:国务院发展研究中心 图4:消费者预期购买空调类型 [pic] 资料来源:国务院发展研究中心 4、渠道变革 空调销售渠道向大型化、连锁化、专业化、集中化发展,以连锁为经营 形式的家电专业渠道份额上升,已成为空调流通渠道的主力军,特别是国 美和苏宁,而百货商场的影响力在不断下降,而且基本淡出空调经营,而 空调专营店面临生存压力, 根据苏宁揭示的数据,2003年,在一级市场,大型专业连锁店在空调销 售中占有的比例为46%%,而2004年则达到了67%%,传统百货商场、超市 、中间代理商和其它渠道的份额有所下降。零售渠道专业化一方面可以 实现产品集中出货,加快存货和资金周转,节省营业费用,另一方面专业 家电零售商凭借庞大的销售网络和营销能力,以大规模的统购分销方式 ,而成为价格的决定者,大型专业连锁网络的扩大,不仅将扩大销售总量 ,也影响到行业整合。 与此同时我们看到生产厂家自建渠道方兴未艾!比如长虹的空调仓储直 销店、TCL和奥克斯的网点整购买,但发展前景有待观察,海尔和春兰都 曾自己建卖场,皆不成功 另外渠道重心从一级市场向二、三级市场转移也是渠道变革的一个主要 特点,在以一级市场为主体,挖掘二、三级市场潜力将是各品牌渠道工作 的重心,厂商从加大渠道政策向下游压货转向帮助下游制定合理的营销 策略,提高经销商的经营管理水平,帮助其加大终端的流通速度。 5、原材料涨价, 压缩机供应短缺,韩资企业趁机扩产 04冷年生产空调用的原材料全面提价,铜管、锡箔、塑料、钢材全面涨 价,04冷年从开始到结束压缩机供不应求的局面就一直没有改观,各压缩 机企业加班加点生产依旧无法满足市场需求,在这种情况下各压缩机企 业都确保主力品牌的供应,,同时对有雄厚集团背景的企业也给予照顾, 这导致了压缩机资源在不同企业之间分配的不均衡,从而在一定程度上 推动下游空调行业整合的进程,另外压缩机供不应求的局面也给了韩资 压缩机企业迅速崛起的机会,LG、三星的压缩机市场份额均有大幅度提 高,在未来的几年压缩机行业将主要是日韩企业的竞争,另外由于压缩机 的生产相对集中,产品供给相对刚性,因而价格坚挺,加上压缩机厂商的 联手提价将原材料涨价风险向下游传递。 6、能源问题彰显节能技术,统一的能效标识管理制度3月1日开始实施 空调耗电占家庭用电的20%,是耗电大户,空调能效比低造成高峰用电供 应短缺,为此国家颁布了统一的能效标识管理制度,已经从3月1日开始实 施(详见附件1),对整个空调行业而言,提高了进入门槛、增加了获利 难度,因此国内有实力的大厂和合资工厂普遍喝彩,这无疑加剧了行业 整合的进程. 但作为节能空调的变频空调却并未走俏,2004年变频空调的市场占有率 6.5%,变频空调未能上市场规模原因众多,但价格是制约其发展的主要原 因,变频压缩机的核心技术基本上被外国厂家所控制, 变频压缩机作为制造商的高利润产品,其降价速度肯定要低于普通空调 ,而对消费者来说, 变频空调要贵1000- 1500元,相当于要消费者要10年的电费节省才够补偿,而空调的使用寿命 才10年,所以对消费者的吸引力不大。 7、品种结构依旧 04冷年各类型空调的销量比重见图5,壁挂机共销售了3170万套,其中内 销部分占65%,有35%是出口,价格持续走低;窗式空调1226万套,占24%, 其中内销只占13%,出口占87%,价格已接近底线;柜机总销量600万套,占 12%,90%以上内销,由于其耗电量大而且贵,市场份额有下降。总体看产 品结构变化不大。 图5:04冷年各类型空调占总销量的比重 资料来源:华泰证券研究所 8、出口以OEM为主,是消化产能的重要渠道 04冷年中国空调出口约2300万套(OEM为主要出口模式),增长了55%,其中 北美和欧洲是出口最大的区域,数量均超过750万套,在北美市场中国空 调已经占据了当地市场61%的市场份额,但在中南美洲和非洲的比重还在 增长之中,但出口方面的问题越来越明显:空调出口几乎不赚钱,虽然出 口数量持续增长,但价格却逐年下滑(见图6),已连续两年下降幅度超过 10%,加上出口退税影响, 空调出口几乎不赚钱!另外欧盟、日本等纷纷提高了节能标准和废旧家 电无害化回收标准也对国内空调企业提出了技术落后的问题,从某种程 度上来看,出口更多的是作为消化产能的重要渠道。 图6:近3年空调出口单价图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 9、内销等待农村市场启动 04年国内空调市场的总销售额为411.1亿元,比03冷年增长了近20%(见图 7、8),根据国务院发展研究中心中国家电市场研究课题组的数据,到20 03年底,我国城市居民家庭空调普及率达48.9%,在拥有空调的城市居民 家庭中,平均每个家庭拥有空调数量为2.13台,从城市级别的角度看,一 级城市家庭的拥有率达到64.8%,其未来市场的潜在空间主要在于家庭增 购的新增商品房的需求,,而二、三级城市的拥有率分别达到50.3%、39 .6%,从市场容量看,在未来三个冷年中,空调呈稳定上升趋势,但受房地 产的发展和居民追求更舒适生活的影响,增长速度在平稳中呈现下降趋 势:分别为7.16%、7.49%、6.06%,而内销能否再现高增长将取决于农村 市场。 图7:空调近几年的内销额(亿元) [pic] 资料来源:华泰证券研究所 图8:04冷年的空调内销量的区域分布 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 农村市场需求同居民的收入、电力设施、住房面积以及服务和观念密切 相关,现阶段的农村市场尚未完全释放,但由于农民收入增长加快,为家 电市场提供了强劲的购买力,为家电商品在农村的普及提供有利条件。 主要依据以下有利因素: 城市化加速期,催生新商机。目前,我国处于城市化加速期,200 1年和2010年我国人口城市化水平将会提高到38%和50%左右,每年将有 2000万至5000万农村人口转变为城市居民。目前城市居民的人均消费水 平为农村居民的3.5倍,城乡居民人均消费水平绝对差为 4832元,2000万至5000万人口转型每年可增加购买力约860亿元至2150 亿元。从当前农民收入水平看,己接近家用电器普及化要求的收入价格 水平。今后几年家用电器在农村将进入销售高峰期,开拓农村市场前景 十分光明。 政策因素将使农村家电需求保持一定增长速度。新的一年,国家 将大力扩大居民消费,提高居民消费能力,增强消费对经济的拉动作用 ,引导和鼓励消费政策。特别是中国努力加大投资改善基础设施、促进 住房改革。加强消费信贷,这些措施的执行,解决了使用家用电器的瓶 颈,刺激了家用电器的需求。农村仍有较大的市场空间。目前中国共有 3.4亿个家庭,其中农村家庭2.3亿个,占67.6%。农村市场的潜力到底 有多大?根据统计资料可预知,农村家电市场的爆发性消费增长将在未 来三年凸现,增长周期将持续5年左右,年均增长率在15%左右。调查表 明,近年来城市家电的消费增长保持在5%左右,而农村家电消费年均增 长率将为15%~20%。因此,巨大的潜在需求就要求家电厂商制订适当的 营销策略以进一步开发农村市场。 我们认为2004冷年空调行业表现出来的正是行业整合的开始,强势企业 凭借规模和成本的优势,压缩赢利空间以淘汰弱势企业提升产业集中度 , 行业整合是以竞价和压缩利润为代价的,这是一个痛苦的过程,也是产业 净化的相持阶段,伴随强企业份额扩大和弱势企业的退出,竞争就会从价 格逐渐向提升技术、质量、渠道、服务为主的模式。 05年展望:涨价 不管05年空调能否顺利涨价,但涨价肯定是2005年空调行业最热的字眼 !在该问题上我们的观点是:成本的上升和价格的持续走低已使整个空调 行业处于亏损的边缘,从这个行业良性发展的角度看,空调确实应该涨价 ,而事实上作为一个博弈过程的涨价已经开始. 1. 成本的上升和价格的持续走低已使整个空调行业处于亏损的边缘 由于空调价格的持续走低(见图9)和原材料的涨价,空调行业几乎就是一 个根本不赚钱的行业(主要的盈利能力指标见表1, 根据04年3季度财报的确数据计算,若根据04年报数据,盈利能力更低)! 我们就以空调行业的格力电器为例子,该公司的销售净利润率为3.5%,但 这些利润主要来源于它占用的上下游的资金而节约的财务费用,我们统 计了制造业上市公司的财务费用占主营业务收入的比重(根据04年3季度 财报的数据计算),该比重为3.6605%,按照这个水准计算正常情况下, 格力电器需支付财务费用达5个亿,而其净利润只有4.2个亿, 也就是说如果格力电器没有占用的上下游的资金而节约财务费用的优势 ,那它实际上是亏损的!即空调业务根本没有给它带来任何盈利! 格力尚且如此,其它企业也基本如此. 既然没有钱赚,空调业怎幺能健康发展呢?我们应该明确,空调业的良 性发展,必须建立在合理的利润基础上!而且作为一个行业,既然它提供 的产品是社会所需要的,那么它也应该有理由获得社会平均的回报率,从 这个角度看,我们认为空调应该涨价! 图9:近四年空调价格走势图 [pic] 资料来源:华泰证券研究所 表1:空调行业上市公司的盈利能力指标 |股票名称 |主营业务利|销售净利|总资产收 | | |润率(%) |率(%) |益率(%) | |美的电器 |20.3 |1.49 |2.37 | |格力电器 |18.29 |3.5 |3.33 | |科龙电器 |21 |3.06 |1.77 | |青岛海尔 |13.39 |2.32 |3.95 | |春兰股份 |18.59 |1.11 |0.66 | |空调行业平|18.314 |2.296 |2.416 | |均 | | | | 2、事实上作为一个博弈过程的涨价已经开始 由于涨价需要得到消费者的认同,所以涨价是个让消费者逐步认可的博 弈过程,而这个过程我们认为已经开始,其标志是苏宁公开宣称05年空调 应该涨价10%以上,这意味着厂家和商家已经达成一致!接下来的工作就 是如何说服消费者了。 连续12年名列全国空调销售之首的苏宁电器在3·15到来前夕发布了200 5年度空调行业白皮书,在白皮书中苏宁称空调均价将同比升高约10% ,几大因素将导致今年空调价格上涨。一是“高标准”。3月1日起,能 效比在2.6以下的空调将全面停产,9月1日起这些空调全面停售。新的 能效标准其实是提高了行业进入门槛,低质低价空调将被逐出市场。二 是“高成本”。空调制造企业近期的原材料采购价与2004年10月份相比, 钢材涨了70%,塑材涨了73.9%,镀锌板涨了39%,铜每吨上涨1600元。 这些占空调整机成本三分...
2005年家用空调行业报告(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695