2002年度管理评审计划(doc)
综合能力考核表详细内容
2002年度管理评审计划(doc)
2002年度管理评审计划 成都市第一预应力钢丝有限公司 编号:QC—03—01 |时间 |2002年10月25日 |地点 |公司会议室 | |参加人员 |本次会议主席:由总经理李建先生主持会议 | | |管理者代表:杨仕福先生作《质量管理体系运行情况》汇报 | | |各部门经理:提出有关本部门及公司的问题,由会议进行分析讨论 | | |必要时邀请顾客代表参加 | |评审内容 |对本企业质量管理体系的有效性进行分析、评价; | | |内审及外审中提了的不符合和不合格项的改进情况; | | |顾客满意度的分析、售后服务、顾客抱怨及投诉改进情况; | | |质量方针、质量目标的达成情况; | | |生产经营管理,企业效益分析; | | |各部门提交会议讨论内容、项目及建议。 | |会议记录:由办公室负责 | |管理评审报告:会议结束后,由管理者代表根据会议记录写出《管理评审报告》,由总经理 | |签发,各部门按其内容实施、跟进。 | 编制: 审核: 审批:
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2002年度管理评审计划 成都市第一预应力钢丝有限公司 编号:QC—03—01 |时间 |2002年10月25日 |地点 |公司会议室 | |参加人员 |本次会议主席:由总经理李建先生主持会议 | | |管理者代表:杨仕福先生作《质量管理体系运行情况》汇报 | | |各部门经理:提出有关本部门及公司的问题,由会议进行分析讨论 | | |必要时邀请顾客代表参加 | |评审内容 |对本企业质量管理体系的有效性进行分析、评价; | | |内审及外审中提了的不符合和不合格项的改进情况; | | |顾客满意度的分析、售后服务、顾客抱怨及投诉改进情况; | | |质量方针、质量目标的达成情况; | | |生产经营管理,企业效益分析; | | |各部门提交会议讨论内容、项目及建议。 | |会议记录:由办公室负责 | |管理评审报告:会议结束后,由管理者代表根据会议记录写出《管理评审报告》,由总经理 | |签发,各部门按其内容实施、跟进。 | 编制: 审核: 审批:
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