0000集团财务信息化调研提纲(doc)
综合能力考核表详细内容
0000集团财务信息化调研提纲(doc)
集团财务信息化需求调研 标 准 提 纲 撰写人:东软金算盘实施部 撰写日期: 2003-11-18 最后更改日期: 2003-11-18 文控编号: 版本: 1.0 审批人: _____________________ 文档控制 修改记录 |日期 |作者 |版本 |修改参考号 | | | | | | |2003-11-18| |1.0 | | | | | | | 审阅人 |姓名 |职位 |审阅签字 | | | | | | | | | | | | | 存档 |拷备号|地点 |备注 | |. | | | | | | | | | | | | | | | 集团财务信息化标准调研提纲 1. 集团总体情况调研 1. 企业简介:行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务及管 理活动等(表1- 001),注意收集一些企业经营指标,如资产、销售收入、人数等。 2. 企业组织架构:给出企业(集团)的组织结构框图,如企业的组织结构(表1- 002)。 3. 企业组织结构及行政隶属关系:给出所有单位的上下级关系及性质(分公司还是子 公司)(表1-003)。 4. 在未来的一段时间内,集团的上述内容是否会调整,可能会发生哪些变化? 2. 集团财务情况调研 1. 集团财务组织架构:各公司财务之间的隶属关系,并画出结构图(表2-001)。 2. 财务部门岗位设置:各公司财务内部的科室、组别或岗位,及分管的主要业务——工 作流程和岗位职责(表2-002)。 3. 原系统的调研:集团及各公司目前使用的系统及应用效果(表2-003)。 4. 集团财务实施目标调研:总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次 的财务人员对实施系统的希望能达到的目标(表2-004)。 5. 预计实施的软件模块(范围):了解集团各公司预计要实施新软件的模块(表2- 005)。 6. 各岗位财务人员计算机水平调研:(表2-006) 7. 业务调研: 1) 集团是否有自己的内部核算办法?如有,请提供。 2) 集团财务核算应用:对集中核算和管理的需求,是大集中、分布还是混合等。( 表2-007) 3) 集团财务管理应用:目前的帐套设置有哪些,各会计期间和记帐本位币是什么? 未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的 要求是什么?(表2-007) 4) 目前各帐套会计科目表的结构及其明细核算程度。(表2-008) 5) 普通业务调研:按岗位调研一般的帐务处理,如凭证处理、帐簿查询、辅助核算 等的要求。
0000集团财务信息化调研提纲(doc)
集团财务信息化需求调研 标 准 提 纲 撰写人:东软金算盘实施部 撰写日期: 2003-11-18 最后更改日期: 2003-11-18 文控编号: 版本: 1.0 审批人: _____________________ 文档控制 修改记录 |日期 |作者 |版本 |修改参考号 | | | | | | |2003-11-18| |1.0 | | | | | | | 审阅人 |姓名 |职位 |审阅签字 | | | | | | | | | | | | | 存档 |拷备号|地点 |备注 | |. | | | | | | | | | | | | | | | 集团财务信息化标准调研提纲 1. 集团总体情况调研 1. 企业简介:行业特点、企业规模、生产经营状况、生产的产品、主要经营业务及管 理活动等(表1- 001),注意收集一些企业经营指标,如资产、销售收入、人数等。 2. 企业组织架构:给出企业(集团)的组织结构框图,如企业的组织结构(表1- 002)。 3. 企业组织结构及行政隶属关系:给出所有单位的上下级关系及性质(分公司还是子 公司)(表1-003)。 4. 在未来的一段时间内,集团的上述内容是否会调整,可能会发生哪些变化? 2. 集团财务情况调研 1. 集团财务组织架构:各公司财务之间的隶属关系,并画出结构图(表2-001)。 2. 财务部门岗位设置:各公司财务内部的科室、组别或岗位,及分管的主要业务——工 作流程和岗位职责(表2-002)。 3. 原系统的调研:集团及各公司目前使用的系统及应用效果(表2-003)。 4. 集团财务实施目标调研:总经理、主管领导、财务领导、各分支机构领导、各层次 的财务人员对实施系统的希望能达到的目标(表2-004)。 5. 预计实施的软件模块(范围):了解集团各公司预计要实施新软件的模块(表2- 005)。 6. 各岗位财务人员计算机水平调研:(表2-006) 7. 业务调研: 1) 集团是否有自己的内部核算办法?如有,请提供。 2) 集团财务核算应用:对集中核算和管理的需求,是大集中、分布还是混合等。( 表2-007) 3) 集团财务管理应用:目前的帐套设置有哪些,各会计期间和记帐本位币是什么? 未来对帐套设置、权限划分、集中监控、远程查询和审计、财务分析等方面的 要求是什么?(表2-007) 4) 目前各帐套会计科目表的结构及其明细核算程度。(表2-008) 5) 普通业务调研:按岗位调研一般的帐务处理,如凭证处理、帐簿查询、辅助核算 等的要求。
0000集团财务信息化调研提纲(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695