绩效奖金职位权数标准

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效奖金职位权数标准
绩效奖金职位权数标准



主管职 权数 非主管职 权数 非主管职 权数


类 九 处长 3.0 中级工程师 2.5 一级专员 2.5
八 副处长 3.0 中级工程师 2.5 一级专员 2.5
七 科长 2.5 一级工程师 2.1 专员 2.0
六 副科长 2.5 一级工程师 2.1 专员 2.0
五 制造部组长
组长 2.1
2.0 工程师 1.9 一级主办员 1.8
四 制造部副组长 1.9 助理工程师 1.8 主办员 1.7
三 班长 1.7 一级技术员 1.7 一级经办员 1.6
二 技术员 1.6 经办员 1.5
一 助理技术员 1.6 办事员 1.5


数 岗位 权数
班长、保安队长 1.5
技术工人、叉车工、维修工、木工、厨师 1.4
作业员、投料工、库管工、焚化工、保安班长 1.2
清洁工、勤杂工、搬运工、电梯工、保安员 1.0



注:各部门如有特殊状况需调整绩效奖金权数标准者,得另案签呈核报修订之,经总经理核准后执行。


绩效奖金职位权数标准
 

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