软件需求管理检查表
综合能力考核表详细内容
软件需求管理检查表
软件需求管理检查表
编号:
项目名称 项目编号
软件项目经理 此次检查耗费时间
报告人 日期
内容 已经完成 部分完成 尚未完成 不适用 注释
需求确立
系统需求明确及其分配已形成文档
软件需求明确并按照模版形成文档,
需求管理的资源分配充足,
人员受过需求管理方面培训
已与受影响的组和个人协商需求的约定
需求经过评审
需求评审中发现的问题都已妥善解决
需求已经过客户和高级管理者的认可并签字确认
软件需求经SCCB批准,作为基线纳入配置管理
需求阶段的工作是否进行测量
需求中不可测试的部分是否在验收计划中标识
需求变更控制
需求的更改已经过评审,已经SCCB批准
需求的变动情况是否在软件需求说明书进行登记
对组织外部的更改已由高级经理和客户认可
内部受影响的组织已了解和承诺更改
对更改所造成的风险和影响已进行识别、评价并文档化
对需求的更改活动按要求进行了测量和分析
软件项目经理监督跟踪需求及需求更改过程
补充说明:该表用于需求过程相关活动的检查
审核签字
角色 姓名 签字 日期
软件项目经理
SQA经理
软件需求管理检查表
软件需求管理检查表
编号:
项目名称 项目编号
软件项目经理 此次检查耗费时间
报告人 日期
内容 已经完成 部分完成 尚未完成 不适用 注释
需求确立
系统需求明确及其分配已形成文档
软件需求明确并按照模版形成文档,
需求管理的资源分配充足,
人员受过需求管理方面培训
已与受影响的组和个人协商需求的约定
需求经过评审
需求评审中发现的问题都已妥善解决
需求已经过客户和高级管理者的认可并签字确认
软件需求经SCCB批准,作为基线纳入配置管理
需求阶段的工作是否进行测量
需求中不可测试的部分是否在验收计划中标识
需求变更控制
需求的更改已经过评审,已经SCCB批准
需求的变动情况是否在软件需求说明书进行登记
对组织外部的更改已由高级经理和客户认可
内部受影响的组织已了解和承诺更改
对更改所造成的风险和影响已进行识别、评价并文档化
对需求的更改活动按要求进行了测量和分析
软件项目经理监督跟踪需求及需求更改过程
补充说明:该表用于需求过程相关活动的检查
审核签字
角色 姓名 签字 日期
软件项目经理
SQA经理
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