丘磐老师的内训课程
企业战略人力资源管理两天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》 ； 《企业管理创新与组织变革》 九州音像出版社；3、专著：《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》经济出版社，2007年；2017年3月。4、专著：《协同创造：人力资源业务合作伙伴》授课领域：企业管理创新与组织变革；企业人力资源管理；3、企业领导力提升；课程内容：第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：
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《企业管理创新与文化建设》一天课程 ——关注利润、实施创新！—— • 丘磐教授主讲培训收益: ➢ 把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络； ➢ 学会管理创新的方法与组织变革的要； ➢ 理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革； ➢ 积极主动调整组织内部要素，促进组织变革培训大纲:模块一：企业管理发展趋势： ➢ 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 ➢ 行为科学：行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人力资源—人员的最
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《企业核心员工（关键人才）的管理》一天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：核心员工的选择1. 素质问题；2. 职业性格问题；3. 职业锚问题。第二部分：核心员工的使用圈内用德，圈外用才；先儿子后女婿；对核心员工的目标管理；第三部分：管理核心员工的关键举措企业发展与工作流程到关键岗位；通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新机会；2、建立学习型组织 通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；4. 搭建员工的职业阶梯 平行职业阶梯的搭建； 老板的DJ作用；大家好，才是真的
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企业绩效管理一天培训课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业绩效管理发展趋势 • 企业管理发展脉络与绩效管理 • 企业绩效管理的宏观、中观与微观系统 • 企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系第二部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作 组织学习与学习型组织和培养知识员工 管理知识员工成为趋势 构建员工的职业阶梯是重点任务 培训是企业人力资源开发的永恒主题第三部分：目前若干绩效考核方法的应用 • 目标确定与目标管理
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企业发展新常态与企业人才激励一天课程大纲 • 丘磐教授第一部分：企业发展新常态与企业人才激励1. 新常态的特点与人财： • 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 • 工业经济转型； • 企业人才与人财； • CPI 与PPI2. 企业提高员工绩效的有效激励手段与工具 • 组织设计是提高绩效和提高员工满意度的有效手段； • 建立学习型组织； • 管理与呵护核心员工：薪酬制度的激励作用。 • 建立所有员工的职业阶梯； • 科学培训：模板化管理。3、企业人才激励的制度安排 •