E-MTP执行力 提升项目简介

E-MTP 《中层管理干部执行力与管理效能提升项目简介》一．E-MTP课程源流: MTP（Management TrainingProgram管理培训计划）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以"Ho

 讲师：李大志查看详情

---

ETT培训师培训

企业内部培训体系建设之培训师培养[pic] 课程简介： 管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。 新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率的投资，企业未来的发展是靠今天的人才培养，因此也对企业经理人提出了更高的要求：每一个优秀的经理人首先都必须是一个优秀的培训师。 但根据调查：大多数企业知识技术领导者最担心、害怕的事并非死亡，而是【上台培训】。很多人在某些会议场所可以侃侃而

 讲师：李大志查看详情

---

5天 营销课程讲义

[pic] （课时：1天） 课程大纲 序言：＜２００９年营销大环境分析＞ ---金融危机深入实体经济对 行业营销的影响分析 第一篇: 四大经典 经典营销理论回顾1．营销的“品位”2．什么是营销3. 四大经典理论回顾4．什么是整合营销 第二

 讲师：李大志查看详情

---

E-MTP9d

E-MTP 《中基层管理干部管理效能与执行力培训大系》一．E-MTP课程源流:MTP（Management TrainingProgram管理培训计划）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以"How todoit"为

 讲师：李大志查看详情

---

自我时间目标管理

《卓越的自我管理和激励技巧》课程目标：学会分析时间的方法，掌握时间管理的几个原则，提高时间管理的技能，并 在最差的方面做出改变；掌握激励的理论技巧，有效激励下属和团队课程特色：重点讲解、案例讨论、自我测试、课程对象：中层干部 储备干部课程时间：1-2天 第一部分 中层干部的角色定位与认知1. 决定持续企业绩效的四个因素：2. 中层的职责： • 首要职责是沟通，为完成部门及企业的目标来制订计划、组织人员、协调各方面的力 量来完成目标。 • 在完成目标过程中，

 讲师：李大志查看详情

---

卓越培训师培训全案

T T T 《卓越培训师培训全案》[pic] 课程简介： 管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。 新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率的投资，企业未来的发展是靠今天的人才培养，因此也对企业经理人提出了更高的要求：每一个优秀的经理人首先都必须是一个优秀的培训师。 但根据调查：大多数企业知识技术领导者最担心、害怕的事并非死亡，而

 讲师：李大志查看详情

---