王华伟老师的内训课程
单元 什么是教练（1）1.教练定义2.成功教练的基础3.教练的基本技巧4.教练的好处第二单元 什么是教练（2）1.教练的特征与行为2.教练的四大职能3.教练模型Pride4.教练的4大能力5.好的教练与拙劣的教练区别第三单元 进行管理改变1.进行改变的原因2.进行改变的阻力3.改变的六步骤4.管理层不愿担任“教练”的原因5.使用教练技巧的原因6.利用教练技巧管理团队第四单元 改进工作表现/绩效1.教练的态度2.良好的教练效果3.教练回馈技巧4.教练2种风格第五单元 查找表现/绩效问题的真正原因1.教练与辅导对比2.什么时候需要辅导3.教练激励天平技巧4.教练辅导时采用教练行为5.教练辅导六步骤
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破冰：灵感小屋一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运案例：家重视企业文化的公司2、为什么文化具有决定性（1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神视频冲击：我们的世界是……3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂（2）企业文化与核心竞争力讲师专著分享：《中国企业核心竞争力经典：企业文化》二、认识企业文化1、什么是企业文化（1）文化无处不在（2）企业文化的五大要素游戏：我和你2、文化的昨天与今天企业文化发展的三大阶段3、三大文化土壤日本——美国——中国视频：不同理念的渗透4、企业文化的三个层次文化内核、文化中层、文化外层5、企业文化的类型希腊神的
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现实中易出现的现象及问题分析 走出思维意识的胡同效应 突破思维束缚，走出思维迷宫 制度流程：变化的外因 思维价值观：变化的内因 自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇） ABC情绪理论 正确思维：由内向外 系统思考：方法论的突破 找到问题的根源，造成差距的原因 人的命运蕴藏在思维之中 洞悉情绪背后真正的诱因 自我暗示、自我沟通 思维的三维过程 灵魂总是形象思考 自我管理、自我激励 思想的力量（思想是万物之源） 心理学在管理中的作用 管理心理学研究内容、方法及意义 心理契约及管理 心理结构与行为机制的关系 人格：性格、气质与潜质 个人使命宣言 自我盲
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章：演讲的技巧单元：演讲实战技巧（一）1． 讲师必备的八大技能2． 从听众出发：警惕演讲“五宗罪”3． 演讲的高境界4． 演讲的三大要素5． 讲师站姿与走动6． 讲师语速、语调与语气7． 讲师的呼吸与科学发声8． 讲师音量与声音的觉醒9． 讲师声音技巧总结——语速、语调、语气、发声与音量10． 讲师如何提升自己11． 讲师的七大忌讳12． “量身定制”演讲的力量——怎样让学员更感觉亲切1） 每一场演讲都是次2） 为量身定制搜集材料3） 拉近现场学员关系的七种手法第二单元：演讲实战技巧（二）1． 怎样提升自己的觉醒平面2． 讲师如何创造情绪与表情3． 演讲中的交流感与问问题4． 让课程和演讲更生
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一、 智慧是什么？ 1、 不是聪明。 2、 不是计谋。 3、 自然之道。 4、 悟通。 5、 隐形功能。二、 心灵是什么？ 1、 是感应。 2、 是顺应。 3、 是诚恳。 4、 是积极主动。 5、 是放松。 6、 是宁静。三、 创新怎么理解？ 1、 是情绪的发泄。 2、 是矛盾冲突的转变。 3、 是能量的爆发。 4、 是自我的表现。四、 成功是感觉： 1、 自觉自愿。 2、 收获。 3、 兴趣。 4、 事业探索。五、 享受是体验： 1、 挫折。 2、 生活。 3、 快乐。...