许盛华老师的内训课程
巴菲特说过：要学会演讲，这是一项可以持续使用五六十年的资产，如果你不会演讲，就要承受五六十年的损失。前言你是否见识过，有的演讲者的演讲就像一次成功的沟通，你觉得被重视，不知不觉就被打动了。有的演讲者唾沫飞溅，却自说自话，居高临下，强势输灌，让你倍感不适。有的演讲者紧张冒汗，底气不足，逻辑不清，无法正确表达自己的想法和观点，让你觉得昏昏欲睡。早已帮你准备好了，许盛华老师的《公共演讲技巧》将助你走向成功的舞台！541434103505001274859195580集十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践！许盛华老师的另一个品牌课程！00集十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践！许盛华老
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142875top引言00引言3886200-792480许盛华经典课程00许盛华经典课程培训应该这样做——培训体系建立及培训管理，或：量化培训体系构建—许盛华老师集十余年的培训管理经验于一身，给你带来全新的培训管理新理念。实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：培训经理、人力资源经理、主管以及企业培训管理者开发和设计。你是否遇到过：培训体系：基本没有，或不健全，你工作一筹莫展。培训需求：费时费力，效果差。培训计划：计划永远赶不上变化。培训效果：看不见，摸不着，汇报总结没有信心。培训报表：只呈现意义不大的数据，看不出问题，无法改进。1143002413000……11
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-66675454025引言00引言2742565-8255集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践。许盛华老师的另一个品牌课程00集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践。许盛华老师的另一个品牌课程1942465-46545500你是否经历过员工上了很多课，但总是没有效果？ 培训或发展做成了上一次课，课程结束就没有下文了？领导在培训上不太愿意投入，因为看不到真实的效果？培训评估费时费力，好不容易做出来，却很难有说服力？……让培训出业绩，培训与发展项目的设计和管理，不仅让你的培训课程课堂有效果，而且能确保培训最终出业绩，让培训的效益最大化，让领导看到业绩，更愿意支持培训：特点学
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向培训要业绩3886200-792480许盛华经典课程00许盛华经典课程——企业年度培训计划制定与实施方略— 培训师许盛华集二十年的培训管理经验于一身，将给你带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。培训收益 – 对组织培训体系建设更完善，培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化。培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。培训收益 – 对学员：通过本课程2天的培训，学员将能够：学会
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2698544166580集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践！许盛华老师的品牌课程00集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践！许盛华老师的品牌课程1942465-34135400left1152525引言00引言培训师的真实需求传统的TTT以演讲技巧为主，教站立、走位、身体语言、眼神交流、练胆量、发声等。这样的TTT带来三个问题：培训师即使站姿走位好，声音洪亮，但若条理不清，逻辑混乱，这种培训无法带来价值。虽然很多技巧都讲到了，但缺少一根线把这些技巧串起来，导致学员不知如何运用。组织甄选培训师，主要看重他们的技术和经验，但技术人员表达能力普遍一般，太复杂的方法他们会犹豫
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left247015引言00引言2742565-8255集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践。许盛华老师的品牌课程。00集二十余年培训经验于一身，来源于实践，应用于实践。许盛华老师的品牌课程。1942465-46545500你是否见识过，有的培训教材：条理清晰、结构合理、层次分明、逻辑缜密、案例丰富、生动有趣。而有的却是：内容枯燥、冗长乏味，毫无亮点。你是否经历过设计培训教材时，你无从下手？面对网络、书本及各种素材，你不知如何选取？针对不同的题材，你不懂如何呈现？不同的课题、不同讲师，设计出的课件千差万别，无法标准化？GREAT卓越课程设计与开发，不仅让你的课程标准化，还可以做到：