程庭亮老师的内训课程
从员工管理到“人心”领导 ——管理中奇妙的心理学效应 一、培训对象中高层管理者二、培训天数2天 三、培训成果了解：管理心理学认识：自我潜在的特质分析：人格特质的行为模式验证：人际风格特质与行为模式洞察：团队成员行为潜能表现四、授课方式互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演五、课程特色★ 情景式训练自我觉知：解决问题最有效的方式体验式：采集学员问题，老师引导或学员演练，发现问题的症结所在教练式沟通：SEA（Support支持+Encouragement鼓励+Asking问责）★ 3E混合学习法Enjoy乐享过程: 10Experience梳理经验: 20Ex
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发现您的出色自我 工作坊人与人之间的差异是自然的，这些差异相互补充，以这种方式丰富我们的生命。如果我们承认人与人之间的差异，并认为差异是有益的，那么我们将得到解放，摆脱那些不必要的批判，并且以一种崭新的方式，欣赏自己的同时，也欣赏别人。当您能了解团队伙伴多维度的工作风格和领导风格，您就能产生全新的认识和了解，相信您的工作状态和人际关系可以变得平衡与和谐的。上午内容（讲授+测评+个体体验）出色自我认知左右半脑功能点评：全脑思维出彩真我®之个人色谱盘点：CFP性格特质分析【活动】心灵魔卡：颜色背后的意义发现您的出色自我不同排序的行为模式多维度的工作风格和领导风格出色擦亮行动擦亮部分：价值观、需求、
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与压力共舞 发现您的出色自我人与人之间的差异是自然的，这些差异相互补充，以这种方式丰富我们的生命。如果我们承认人与人之间的差异，并认为差异是有益的，那么我们将得到解放，摆脱那些不必要的批判，并且以一种崭新的方式，欣赏自己的同时，也欣赏别人。当您产生全新的认识和了解，便可以正视周遭的压力，跳出一段魅力的华尔兹。讲座内容概要1. 出色自我认知 ■ 压力源泉：人格气质 ■ 出彩真我®之个人色谱盘点 ■ 色彩之间的关系 ■ 颜色背后
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数字化时代的赋能领导力（版权课程：国作登字-2019-A-00899505）当前，互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天 6课时三、培训成果明晰：赋能的界定强化：赋能领导者的工作模块开发：赋能领导者的能力模块四、授课方式互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与。五、课程特色★ 情景式训练自我觉知
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心理学在党建工作的应用实践习主席多次提到：“加强社会心理服务体系建设，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”群众工作需要有温度，组织生活也是如此，每个人都有向上向善的一面。就算我们有不同的观点、会有矛盾、纷争，都不妨碍我们有为了共同的目标创造未来的可能，这些都是可以通过心理学的幸福感和自信感得到体验得到的。人民群众对美好生活的追求远远不止停留在物质的层面，精神的层面更加不容忽视。加强党建工作，丰富党的组织生活是重要的一环，要以党风带动政风，政风带动民风来提升工作。一、培训对象党务工作者（包括但不限于党支部书记、党支部副书记、党支部组织委员、党支部宣传委员、党支部纪律检查委员、党支部青年