吴永生老师的内训课程
如何管理好团队----- 中高层管理培训课程大纲课程目标：#61557; 协助企业激励领导者上下一心，众志成城；让企业员工思想与企业的战略目标一致；促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；#61557; 让学员能有效区分自己、他人、团队的行为是支持团队发展，还是妨碍团队的发展，能够提升个人的管理能力和领导能力，激发团队成员的表现，使个人和团队实现目标，达到最佳状态。课程对象:企业各级中高层管理者；课程类别：本课程为高管课程，授课时间为1天课程价值分析：课程通过互动、影片、音乐、案例分析，加上导师引导， 让学员掌握管理团队
讲师：吴永生查看详情
如何打造顶尖级营销团队21世纪的今天不仅是大鱼吃慢鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是营销团队的竞争，营销团队是企业的生命线；是企业占领市场的先头部队，但目前营销团队的建设却无法让公司和销售经理满意！ 如何打造出能征善战的营销团队？如何规划、培养、控制、激励营销团队？如何系统的打造营销团队的整体优势？#61550; 企业为什来参加： 为什么我们总是不断找人，裁人，但团队业绩仍然没有提高？ 你可能不知道，一个不合适的销售人员，他每天都在得
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管理者的团队辅导训练课程目标：#61557; 团队辅导是通过导师和学员的对话，启发学员向内看，洞察他自己的盲区和潜能，调整他自己的信念和心态，使行动积极有效，从而提升团队关系，并有效达成个人及团队的目标。#61557; 辅导的成果产生于行动，而不是概念，了解知识只是知道，而不是做到，协助学员的思想与企业的战略目标一致；促进核心层之间的真诚的沟通，提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；#61557; 让学员能有效区分自己、他人、团队的行为是支持团队发展，还是妨碍团队的发展，能够提升个人的管理能力和领导能力，激发团队成员的表现，使个人和团队实现目标，达到最佳
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中高层管理综合素质提升 培训大纲#61550; 为什么学习本课程进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。本课程将从实战角度，运用大量鲜活的案例，将从责任意识、领导能力、自我管理、协作与团队、企业文化精神等多个角度展开培训，使中高层领导者自我反省、恍然大悟，豁然开朗、明确责任精神是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则。#61550; 学到什么？1、新时代变化引发的思考，中高层强，则企业更强2、树立正确的
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责任胜于能力mdash;mdash;中国优秀员工责任精神与落实能力培养课程目标：●责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！●提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！课程对象:企业各级中高层管理者、员工；课程类别：本课程为员工特训班，授课时间为2天课程价值分析：几乎每一个优秀企业或组织都非常强调责任的力量。责任是最基本的职业精神和商业精神，是员工和组织的生存之本。本课程对组织及员工的责任意识进行了全面探究，引用大量的企业案例，从责任与能力的关系、责任对于个人和组织的意义、责任落实不力的原因、有效落实责任的方法、自我责任管理等方面进
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优秀职业人的五项修炼-----中国优秀员工职业化系统建设面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队职业化的竞争！如何打造员工必胜的信念系统？如何树立员工正确的职业行为和工作心态 ？如何提高员工对企业的忠诚度及对企业的使命感和责任感？中国著名实战管理专家 吴永生 老师为您答疑解惑，倾情分享《优秀职业人的五项修炼》【从本课程中您能学到什么？】 正确认识时代的发展与变革，明确安于现状对自己人生未来的影响是致命的选择； 强化个人成长的未来价值，学会自我认识，改变和突破，奠定对行业的坚定信念， 让学员明