吴永生老师的内训课程
九点领导力训练--中国优秀员工信念系统的重建课程目标：#61557; 协助企业突破与变革，激励员工上下一心，众志成城；让企业员工思想与企业的战略目标一致；促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；提升公司团队凝聚力和战斗力。激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；#61557; 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；营造一种重结果的氛围，从而增强在工作中的责任心；使员工懂得感恩，学会换位思考，理解领导的不易；获得持续自我学习和改进动力，并帮助管理者成为一个管理教练。课程对象:企业各级中高层管理者、员工；课程类别：本课程为员工特训班，授课时间为2
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如何打造企业持久学习力mdash;mdash;中国企业优秀员工学习能力的培养 这是一个学习决定命运的时代，无论对个人，还是对企业；培训如同一日三餐，万万省不得。 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才，把办公室与教室合二为一课程目标：●知识就是力量 学习改变命运，持续地学习，持续地变革，就会有持续的希望和发展。●通过知识改变命运观念的阐述，让学员明白学习的重要性，科学掌握学习的方法，提高工作效率，并能深刻理解培训的意义，积极配合，勇于参与，与时并进，为打造个人与企业未来双赢模式奠定坚实基础。课程对象:企业各级中高层管理者、员工；课程类别：本课程为员工特训班，授课时间为1
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绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】 为什么企业聚集了这么多优秀人才，却还做不成大事？ 为什么企业的能人总是意见不一，各自为政，明争暗斗？ 为什么企业的战略一执行就走样？为什么目标和计划总是不能兑现？ 为什么规章制度总是执行不了？为什么企业工作一片混乱？ 为什么员工评价没标准，绩效考核总是
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绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】 为什么企业聚集了这么多优秀人才，却还做不成大事？ 为什么企业的能人总是意见不一，各自为政，明争暗斗？ 为什么企业的战略一执行就走样？为什么目标和计划总是不能兑现？ 为什么规章制度总是执行不了？为什么企业工作一片混乱？ 为什么员工评价没标准，绩效考核总是
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兽药经销商经营变革之道mdash;经销商门店经营最佳盈利模式为什么兽药经销商现在的生意越来越难做？兽药经销商在与厂家的合作中为何会常常出现矛盾？兽药经销商到底该和什么样的厂家合作？怎样合作？兽药经销商未来的钱怎么赚？出路在哪里？兽药经销商如何与厂家一起把生意做大做强？． ． ． ． ． ．当前的兽药市场军阀割据、极度混乱，每个厂家的业务人员都虎视眈眈盯着经销商，绞尽脑汁思索着搞定经销商的方法；而经销商面对眼前的众多厂家，更是难以选择、不知道和哪个厂家合作才对？市场的混乱是每个行业都要经过的历程，此阶段也正是优秀经销商和厂家异军突起的好机会；但如何从容应对目前的激烈竞争，变混乱为机会呢？【从本课