吴永生老师的内训课程
模块企业危机：呼唤责任核心理念：危机的症结在于责任缺失本节内容：1.责任是个人成功的标准2.员工的责任心就是企业的竞争力3.对工作负责任就是对自己的人生负责任4.责任心关乎一个企业的成败，是企业生死的见证5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华1.责任胜于能力，责任造就魅力2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！本节内容：1.为什么说负责
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模块时代危机：呼唤九点领导力核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容：1.时代危机的背后，我们到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？3.是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？4.什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？5.九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？6.如何自我检视，内外兼修，由里及表，和谐统一？第二模块 活出真我、释放激情核心理念：我们天生就相信自己的
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时代危机的背后，我们到底缺失了什么？ 富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？ 是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？ 什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？ 九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？ 如何自我检视，内外兼修，由里及表，和谐统一？ 第二模块 活出真我、释放激情 核心理念：我们天生就相信自己的价值和重要性，只是后来要顾及别人的看法，要顾及面子，没有勇气拒绝别人的意志的灌输，不断地被世俗影响。我们经常在无形中被别人的意志左右而没有觉察，也更不愿意承认被他人左右。 本节内容： 激情是怎么样来的？人怎样才可能有激情？ 激情的“因”“道”
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一模块 心灵重建：学习是生命的源泉 核心理念： 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。 本节内容： 时代需要——速度与加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration) 竞争需要——强度与远度 (Learning by Intension amp; Vision) 自我需要——深度与广度 (Learning in Depth amp; Width) 成长的企业拥有了什么？倒闭的企业缺少了什么？ 效能的两个要素：产出/产能平衡(P/PC balance)
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课程内容：部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境引言：在２１世纪多变的企业环境中，如何让自己变得更优秀？如何让自己发挥出更大的绩效？如何让自己各方面的优势得以更好发挥？本节内容：1. 以结果为取向，是企业的生命线2. 要具备的心态：只为成功找方法，不为失败找借口3. 一流人才找方法，末流“人裁” 找借口4. 企业强调执行力：业绩说话，行动创造结果；只重功劳，不重苦劳5. 如何才能在职场脱颖而出6. 工作就是主动第二部分：如何战胜问题带给我们的恐惧引言：在遇到问题后人们都会觉得害怕，面对问题大多数人缺乏自信，不认为自己能想出办法解决问题，他们只是停留在对问题的恐惧上。要找到方法，首先要打破恐惧。
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模块 兽药经销商如何提升经营的能力 核心理念：优秀的经销商不仅仅是技术好、产品好、服务好，更要是经营思路好。 现在的经销商普遍经营意识落后（赚钱欲望有余经营意识不足）管理粗放，往往只顾眼前利益没有长远目标；经常窜货、低价保量、抢夺客户扰乱市场秩序等等；大多数兽药经销商不具备对品牌运作和市场控制的能力，有好多总是一味依赖企业的技术人员，还没有品牌和经营意识，只是在单纯地在卖产品。本节内容：1. 如何做好兽药经营上思维的突破2. 兽药经销商面临的十大转变是什么？3. 由单纯产品销售向技术服务转化u 自身能力的提升 厂家技术人员的能力u 专业技术能力 终端客户的服务能力提升4. 兽药经销商发展和赚钱