责任胜于能力-吴永生

  培训讲师:吴永生

讲师背景:
【吴永生老师资历】:中国注册培训师,中国十大实战派培训师,美国认证协会金牌讲师,北京名家在线商学院特约讲师;国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。著名营销专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源 详细>>

吴永生
    课程咨询电话:

责任胜于能力-吴永生详细内容

责任胜于能力-吴永生

责任胜于能力
——中国优秀员工责任精神与落实能力培养
课程目标:
●责任胜于能力,现代社会并不缺少有能力的人,而是缺乏既有能力又富有责任感的人才!
●提倡责任精神,是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则!
课程对象:
企业各级中高层管理者、员工;
课程类别:
本课程为员工特训班,授课时间为2天
课程价值分析:
几乎每一个优秀企业或组织都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,是员工和组织的生存之本。本课程对组织及员工的责任意识进行了全面探究,引用大量的企业案例,从责任与能力的关系、责任对于个人和组织的意义、责任落实不力的原因、有效落实责任的方法、自我责任管理等方面进行讲授,立足于现代企业或组织管理培训的需要,充分挖掘了责任背后所蕴涵的职业精神和价值观,将责任感与个人的人生价值联系起来,使责任感不仅成为一种解除职场困惑、重燃工作激情、焕发个人工作潜能的心理动力,更成为一份感悟工作意义、体验人生价值、提升职业素养的心灵关怀。
这个社会不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有责任感的人,没有做不好的工作,只有不负责任的人;责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。本课程辩证地讲述了责任和能力的关系,揭示了“责任重于能力”、“责任本身就是一种能力”这一重大主题。
课程大纲:
第一模块 企业危机:呼唤责任
核心理念:危机的症结在于责任缺失
本节内容:
1. 责任是个人成功的标准
2. 员工的责任心就是企业的竞争力
3. 对工作负责任就是对自己的人生负责任
4. 责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证
5. 责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导
第二模块 解读责任、何为负责任?
核心理念:责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华
1.责任胜于能力,责任造就魅力
2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
本节内容:
1. 为什么说负责任是一种心态?
2. 负责任的“因”是什么?
3. 负责人的“道”是什么?
4. 负责人的“术”是又是什么?
5. 人们为什么对责任敬而远之?
6. 没有该不该,只有要不要
7. 爱出者爱返,福往者福来
8. 负责人与负责任的区别是什么?
体验训练:《谁来负责人?》
第三模块 许三多精神-“傻子”原理
核心理念:
1.不抛弃、不放弃,是许三多精神的灵魂
2.不抛弃团队,不放弃责任,是一个人从平凡到卓越的核心动力
本节内容:
1. 不抛弃不放弃就是负责任
2. 责任就是生死不离
3. 责任就是永不放弃
4. 我们向许三多学什么
5. 责任让人变得更坚强
兄弟们你们在那里?我一定要把你们挖出来
一线希望,百倍努力------认真负责
第四模块 学会感恩-担当责任
核心理念:
1.学会感恩是担当责任的基础
2.成功不是机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任!
本节内容:
1. 感恩的反面:理所当然
2. 停止报怨,学会负责
3. 用感恩的视角调整对企业、领导的看法
4. 感恩领导和企业,学会感恩,担当责任
第五模块:责任成就自我-修炼责任感
核心理念:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
本节内容:
1. 相信的力量
2. 每日三省吾身
3. 恪守职业道德的准则
4. 事业有多大,责任就多大
5. 对企业负责,让自己成为企业的主人
6. 超越责任,让自己成为拉着企业跑的人
7. 扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
第六模块:从我出发,打造“责任共同体”
核心理念:企业员工共同遵守的价值观体系
本节内容:
1. 我们是“责任链”上不可或缺的一环
2. 责、权、利三位一体的责任系统
3. “企业兴亡、我的责任”,强化团队凝聚力
4. 从对立走向“利益共同体”
5. 构筑企业责任圈,编织和谐社会
 

 经营管理

吴永生老师的其它课程

1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”,企业照样运行(1)企业家需抓好的两件大事(2)企业家需建好的三个企业工程5、人才离开公司的八大原因是什么?6、实施以人为本的战略,吸引和留住人才7、企业如何找到有执行力的人才

 讲师:吴永生详情


模块心灵重建:学习是生命的源泉核心理念:你可以拒绝学习,但你的竞争争对手学得更多,学得更快;企业的竞争实际上就是学习力的竞争。本节内容:1.时代需要——速度与加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.竞争需要——强度与远度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度与广度(Learnin

 讲师:吴永生详情


项修炼:打开内心世界的改变之门1、改变你自己,走向职业化2、过去不等于将来,改变是前提3、心门不打开,成功就不会光临人生远的道路就是从想到-----做到改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想!人的成功是靠自己改变不是靠别人4、让思想冲出牢笼-----囚第二项修炼:如何建立正确的价值观1、职场中三句话真言树立正确价值观2、职业化价值观---做企业的主人——

 讲师:吴永生详情


责任胜于能力   01.01

模块企业危机:呼唤责任核心理念:危机的症结在于责任缺失本节内容:1.责任是个人成功的标准2.员工的责任心就是企业的竞争力3.对工作负责任就是对自己的人生负责任4.责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导第二模块解读责任、何为负责任核心理念:责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就

 讲师:吴永生详情


模块时代危机:呼唤九点领导力核心理念:九点领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的,看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容:1.时代危机的背后,我们到底缺失了什么?2.富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考?3.是什么导致企业

 讲师:吴永生详情


讲:执行——决定企业成败的重要因素相似的策略,相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难?什么是执行力?执行不力的十大误区是什么?执行力现象与本质:执行为什么不力第二讲:执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执

 讲师:吴永生详情


  课程纲要:  项修炼:打开内心世界的改变之门  1、改变你自己,走向职业化  2、过去不等于将来,改变是前提  3、心门不打开,成功就不会光临  人生远的道路就是从想到-----做到  改革开放三十年我们只做了一件事——解放思想!  人的成功是靠自己改变不是靠别人  4、让思想冲出牢笼-----囚  第二项修炼:如何建立正确的价值观  1、职场中三句话真

 讲师:吴永生详情


  课程大纲:  模块企业危机:呼唤责任  核心理念:危机的症结在于责任缺失  1.责任是个人成功的标准  2.员工的责任心就是企业的竞争力  3.对工作负责任就是对自己的人生负责任  4.责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证  5.责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导  第二模块解读责任、何为负责任  核心理念:责任就是对自己使命的忠诚和信

 讲师:吴永生详情


  时代危机的背后,我们到底缺失了什么?  富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考?  是什么导致企业人才断档?核心原因是什么?  什么是调适性领导力?技术性领导力和调适性领导有什么不同?  九点领导力包含哪些内容?什么是双环学习模式?  如何自我检视,内外兼修,由里及表,和谐统一?  第二模块活出真我、释放激情  核心理念:我们天生就相信自己的价值和重要

 讲师:吴永生详情


  一模块心灵重建:学习是生命的源泉  核心理念:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会,未来唯一持久的优势,就是比你的竞争对手学得更多,学得更快;企业的竞争实际上就是学习力的竞争。  本节内容:  时代需要——速度与加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)  竞争需要——强度与远度(LearningbyIntensionamp;

 讲师:吴永生详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有