彭小东老师的内训课程
一、广告大客户销售基本概念大客户销售流程大客户销售之天龙8步大客户销售周期大客户销售流程之执行守则案例：因为看病帮忙，小任与黄经理的关系急剧升温……共振型销售销售互动的3种模式共振型销售的特点与优势培养客户关系的步骤客户关系的5个转折建立关系的误区大客户销售的5把“金钥匙”二、广告大客户购买分析问题：大客户采购是怎样操作的？有什么规律可循？大客户分类大客户组织分析大客户的组织结构大客户组织运行的7大潜规则大客户内部的人事矛盾大客户的“采购黑箱”大客户采购的3种类型大客户采购报批作业模式大客户采购关系人大客户采购预算模式大客户采购的特征分析组织购买与个人购买的区别大客户采购的决策顺位大客户采购关
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引爆客户消费心理学实战训练营精彩语录:一位好的听众,不不仅到处受人欢迎，而且能够比其他人知道的更多，在销售初期，有效的聆听和提问技巧会让他获得更多的信息，他会因此而获得更多成交的机会！一．解读客户消费心理； 1.要善于察言观色; 2.磨练精确的判断力； 3.精准的把握对方心态； 4.观察对方的表情； 5.观察可见的信号； 6.留心客户的态度； 7.辨别客户的防火墙； 8.留意对方的逆反心理； 9.注意客户态度的突变；不要给客户施加过大的压力；10.解读客户消费心理；（求变，求是，求新，求利.求名.仿效.偏好.自尊，安全.隐私.称心等）。 11.客户消费的名牌心理：二．销售人员应具备的基本心理
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章：广告营销人员潜能激发（组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动）1、赢在心态，激发无限能量（一）、疯狂的激情（二）、正确的信念（三）、别对自己说不可能游戏：杯中针（四）、凡事以结果为导向，不找任何借口（五）、高度的责任感（六）、明确的目标（七）、付出的精神（八）、良好的团队精神游戏：激情节拍（九）、喜欢自己的产品（十）、做事情是全力以赴还是“全力应付”游戏：四肢抬人2，广告营销中的狼性法则，打造狼性十足营销人员引言：认识狼与狼性视频：狼的处事哲学营销人员需要的“狼”精神sup2;目标坚定，永不服输sup2;积极主动，不计报酬sup2;环境优劣，从不抱怨sup2;眼观六路，耳听八方销
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赢在广告媒体与危机管理训练营课程简介：新媒体不断出现，媒体环境变得异常复杂，受众的注意力高度分散，我们怎样去捕获受众的注意力，怎样评估新媒体的传播价值，怎样在新媒体与传统媒体中分配那有限的广告预算？同时，那浪费的一半广告费到底浪费在哪？此外，异常复杂的环境下，企业运营面临的风险不断增加，如何快速、有效的应对危机成了所有企业不得不探讨学习的话题，风险管理能力也成了现代企业重要的能力之一。因此，学习广告媒体与危机管理的基本知识和案例讨论，形成一定的分析媒体环境和危机管理的能力，是本课程的教学目标所在。课程内容：本课程的主要内容包括：行销环境的分析、媒体特性的把握、媒体量的评估、媒体质的评估、媒体
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讲团队基础1、团队的作用和意义2、团队的基本要求3、完美的团队精神——狼道精神4、团队文化的形成第二讲高效团队的主要特征1、团队形成核心要素2、团队与群体的区别3、高效团队主要特征4、高效团队特质的形成第三讲团队建设与发展1、团队发展的主要阶段2、团队各阶段主要特征3、团队建设的常见困境4、团队建设失败原因分析第四讲团队管理核心方向1、专业建基础2、规范出效率3、创新图发展第五讲团队领导与激励1、领导者品质修炼2、领导风格理论3、情境领导理论4、团队激励与逻辑...
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赢在媒体整合营销传播与事件营销训练营【授课方式】1、老师充分利用不同方案和具有广博的背景知识激情讲解。2.讲师方案的实用性和完全性已得到认可，在陈述并应用广告媒介销售方面具有大量实践的个人和综合性支持案例。3.采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练，模拟拜访，课堂互动等。培训人数：40人左右培训时间：1-2天课程大纲:一、媒体在营销中的作用及地位二、进入整合营销传播时代1、什么是整合营销传播（IMC）2、为什么要IMC3、如何做IMC4、媒体选择策略5、跨媒体广告销售策略三、媒体营销4P组合策略与方法四、知名媒体的整合营销战略案例详析五、事件营销1、知名媒体事件营销典型案例分析2、理论