黄海老师的内训课程
企业现金流与营运资金管理 课纲（1天）课程背景 日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资 本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。 企业须在营运资金的管理中发现问题并制定具体有效的解决方法，以提高营运资金的 管理效率和企业获利能力，降低企业的财务风险，从而实现企业的财务管理目标。课程收益 ■ 掌握现金流分析和预测的方法 ■ 掌握现金流风险预警的工具和管控方法 ■ 掌握改善现
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企业应收账款管理及信用风险控制+催收实务 课纲（2天）课程背景 在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难，现在企 业之间的赊销现象越来越多，企业应收账款金额也越来越大，企业承担着应收账款数额过度膨胀形成的较高的资金机会成本以及接受信用的客户到期无法支付而遭受经济损失的风险。 如何加强应收账款催收及信用风险已成为广大企业必须解决的重大问题。课程收益 洞察债务人的心路历程，了解债务人的拖欠借口 建立应收账款管理体系，控制应收账款总体风险 学会全部客户
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企业内部控制体系建设 课纲（3天）课程背景无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完美的制度，如果得不到严格执行，就是一种摆设。课程收益 ← 了解跟内部控制有关五大要素 ← 知晓企业内部控制的重要性 ← 了解并熟悉企业内部控制体系的搭建方法 ← 主要的内部控制措施及手段 ← 知晓具体各大业务循环控制设计方法课程对象董事长、总经理、
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企业内部控制与风险管理 课纲（半天）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落地有效的控制方法，赋能企业提升风控水平，助力企业获得更大的经济效益。课程收益 ▪ 了解并熟悉内部控制的目标及五要素 ▪ 掌
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企业融资管理创新与并购投资决策 黄海（2天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；把融资管理创新与并购投资结合起来是企业更高端的手法。 老师从战略的高度介绍企业融资的创新方式以及投资并购决策的主要手法及经典案例，把企业融资与资本运作紧密结合起来，帮助企业赚取资本运作带来的高额利润。课程收益 全面了解30种内部融资方式 50种债权融资方式 1