冯鹏程老师的内训课程
部分企业投资章投资决策的思维框架（W H）（一）WHY，为什么要投资？（动机和宗旨）（二）WHAT，投资什么项目？（选项）（三）WHERE，在哪里投资？（选址和市场范围）（四）WHEN，什么时候投资？（投资和退出的时机）（五）WHO，谁操作项目？（项目的团队和合作者）（六）HOW，项目如何操作？（投资项目的商务模式）（七）HOW MUCH，项目需要多少钱？（投资项目的预算）。第二章投资决策的四项原则（一）风险与收益平衡原则（二）货币时间价值（三）以现金流量为基准原则：（四）超额利润不可均沾第三章投资项目选择的标准（一）产业前景1.朝阳、夕阳。2.政府支持还是限制。3.是否是国民经济的增长点。4
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部分什么是新常态？新常态是本轮金融危机爆发以后，近年国际上描述发达国家经济与金融状况的一个常用说法。该说法在近两年的冬季达沃斯世界经济论坛上频繁出现。而中国经济从2013年开始进入到一个增长速度相比之前明显下降的发展阶段，新常态也因此被反复用来描述中国经济的新形势。一、发达国家的新常态二、中国之外新兴市场国家的新常态三、中国新常态第二部分认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑一、新常态下我国经济发展的内在支撑条件和外部需求环境都已发生深刻变化1、世界经济格局深刻调整，全球经济缓慢低速增长。2、中国经济发展面临瓶颈，转型升级任务艰巨繁重。3、经济总量跃居世界
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章投资决策的思维框架（W H）（一）WHY，为什么要投资？（动机和宗旨）（二）WHAT，投资什么项目？（选项）（三）WHERE，在哪里投资？（选址和市场范围）（四）WHEN，什么时候投资？（投资和退出的时机）（五）WHO，谁操作项目？（项目的团队和合作者）（六）HOW，项目如何操作？（投资项目的商务模式）（七）HOW MUCH，项目需要多少钱？（投资项目的预算）。第二章投资决策的四项原则（一）风险与收益平衡原则（二）货币时间价值（三）以现金流量为基准原则：（四）超额利润不可均沾第三章投资项目选择的标准（一）产业前景1.朝阳、夕阳。2.政府支持还是限制。3.是否是国民经济的增长点。4.是否有技术
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部分企业风险管理章风险与风险管理节风险与风险管理一风险概述二企业风险的分类三风险管理第二节企业风险管理的组织架构一构建企业风险管理体系的关键因素二企业风险管理的组织体系三企业风险管理的三道防线四企业风险管理文化第三节企业风险的识别和分析一概念二风险识别的流程三风险识别方法第四节企业风险的评估和度量一企业风险的衡量二风险评价三风险评价方法第五节风险管理策略和方案一风险管理策略二风险管理解决方案三企业内部控制措施的制定第六节企业风险管理的执行监督与改进一企业风险管理的执行监督与改进（1）二企业风险管理的执行监督与改进（2）第二章企业财务风险及其防范节什么是财务风险一财务风险的概念二财务风险的种类三
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章 上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径 第二章 中小企业企业上市决策 一、上市，给企业带来什么 二、不适合上市的企业 三、企业上市论证---上市成本收益分析 四、四企业上市时机的选择 五、企业上市地点的选择 六、企业上市形式的选择 第三章 中外资本市场介绍 一、A 股市场---主板、中小板、创业板 二、香港证券市场 三、美国证券市场 四、新加坡证券市场 五、英国伦敦证券市场 第四章 中小企业上市战术设计与实施 一、上市前的准备 （一）中介机构选择及上市费用 （二）企业的公司化改组 （三）公司的财务及法律事务 （四）上市前如何进行资本运作 二、
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章上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径第二章企业上市决策一、上市，给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择第三章中外资本市场介绍一、A股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场第四章企业上市战术设计与实施一、上市前的准备（一）中介机构选择及上市费用（二）企业的公司化改组（三）公司的财务及法律事务（四）上市前如何进行资本运作二、上市过程中的事务与问题（一）国内主板IPO的准备和推荐核准程序（二）公司IPO的操作（三）公司IPO的信息披露