冯鹏程老师的内训课程
《大资管时代下商业银行业务创新》 课程大纲培训大纲： 第一部分 国内商业银行现状 1. 商业银行的生存现状 1. 传统商业模式面临的问题 2. “大资管”时代竞争的加剧 3. 政府宏观调控及地方性债务风险带来的冲击 2. 商业银行的发展趋势与挑战 1. 银行迈向资产管理时代 2. 资产配置边界将被打破 3. 科技与金融相融合 3. 监管政策对商业银行的影响 1. 政府监管政策的最新动向 2.
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《电子商务大数据与财务》 课 程 大 纲 引言 第一章 认识电子商务 第一节 概述 一、概念 二、分类 第二节 发展历程 一、发展阶段 二、发展现状 三、我国电子商务的发展 第三节 发展趋势 一、C2C 二、B2C 三、B2B 四、B2G（G2C，G2G） 五、C2B 六、B2M 七、移动电子商务第二章 电子商务与 投融资第一节 运营模式一、电子商务运营模式简介二、运营模式
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《工业4.0》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过 科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 【课程背景】 近期工业和信息化部作“推进信息化和工业化融合，打造中国制造业升级版”的主旨报 告，从制造业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制造业升级路径。本课 程围绕工业4.0、未来工业智能制造等热点话题解读德国工业4.0，明确了中国制造业 升级的
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《PPP实务》课程大纲主讲老师：冯鹏程课程收益：通过政策法律法规解读、典型案例分析、学员互动交流等方式，让学员掌握PPP模式的基本知识、政策法规制度、实务操作尤其合作伙伴选择、交易结构设计与风险分担框架、公共服务定价与成本核算、项目融资与金融支持、财政管理创新、合同体系管理与法律风险防范等全面系统PPP领域专业知识，提升学员PPP模式的实务操作能力与运营管理水平。培训对象：企业战略发展部门、投融资部门、法务部门、风控部门、财务部门负责人及业务骨干等；地方直属市政公用企业高管、战略发展部门、投融资部门等；投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等；其他与PPP相关的机构和人员。课程大纲：第一
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《财务分析与管理》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过 科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员： 企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、等企业高层 决策核心管理者课程特点： 做强，做大，做久，是企业老板/总经理的目标和责任。至于能否实现，在很多情况下，很大程度上，则取决于其财务管理是否卓有成效。中国的许多企业，往往只注重经营
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部分 关于集团公司的管控 一、 关于集团型公司 二、 集团管控概念 三、 集团管控特点 1. 不同经济时代，管控对象不同 2. 不同体制企业，管控目标不同 3. 不同类型企业，管控模式不同 4. 不同发展阶段，管控重点不同 四、 集团管控要素 1. 模式 2. 流程 3. 机构 4. 制度 五、 集团管控理念的常见错误剖析 六、 集团管控操作的常见错误剖析 七、 二级集团管控模式的搭建 八、 常见的三级母子公司管控体系 九、 管控的哲学思考 1. 管控的表象：博弈amp;战争 2. 管控的时间性：短期很难体现大效益 3. 管控的教条主义：极端化 4. 管控的高境界：不知有之 5. 管控的终极手