冯鹏程老师的内训课程
《公司治理》 课程大纲课程对象：企业高管人员：包括企业董事长、总经理、财务总监等课程方式：内训课程提纲：一、 所有者与经营者的分离 1. 现代公司制的基本特征 2. 所有者与经营者分离——公司制的精髓所在 3. “外部人监控”与“内部人控制”并存—— 1994 年后我国的公司制改革缺陷 4. 公司真正成为法人实体与市场主体 二、设置公司组织机构 1. 股东会与股东大会的地位和作用 2. 公司股权多元化 3. 公司董事会
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《股权激励》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过 科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲： 1. 股权激励计划的目的 2. 激励对象的确定依据和条件 3. 激励股权或期权的数量、来源及激励方式 4. 受让股权或期权的价格 5. 激励股权、期权的分配 6. 激励股权期权的行使 7. 激励对象的权利和义务 8. 激励股权、期权的约束
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《股权事务管理大纲》 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过 科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲： 1. 股权管理的含义及主要内容二、股权管理的主要做法(一) 建立“五位一体”的股权管理架构与运行体系(二) 把握好股权管理的两个基本要求1. 把握好股权管理的一体化规范管理要求；2. 把握好股权管理的持续创新要求(三) 突出股权管理的三个重点环节1. 做好股权投资管理2. 做好股东行权管理3. 做好股权处置管理(四) 抓好股
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股权投资并购之尽职调查 第一部分 尽职调查概述 1. 尽职调查的概念二、尽职调查的目的1、发现项目或企业内在价值2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响3、为投资方案设计做准备三、尽职调查的流程 1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查 2、拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上 3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交 四、尽职调查的方法 1、审阅文件资料 2、参考外部信息 3、相关人员访谈 4、企业实地调查 5、小组内部沟通五、尽职调查遵循的原则 1
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《产业基金运作》 课 程 大 纲引言第一章 总论第一节 概述一、产业基金的界定（一）产业基金的定义（二）产业基金相关概念辨识 1、产业基金与证券基金 2、产业基金与风险投资 3、产业基金与私募股权基金二、特点（一）基本特点（二）新特点三、分类（一）按主体性质分类（二）按组织形态分类 1、公司制 2、有限合伙制 3、契约制（三）按发起人不同 1、政府背景型 2、机构背景型 3、产业背景型（
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《创业系列课程-创业融资》课程大纲主讲老师：冯鹏程课程收益：在这大众创业、万众创新的年代，到处都是机会。可是，创业真的那么容易，真的像看上去那么美吗？冯鹏程教授通过通俗易懂的讲解，为创业者们分析了什么样的行业，什么样的企业更容易创业成功，更容易得到投资人的亲睐。培训对象：正在创业的和想要创业的创业者们课程大纲：一、案例分析创业融资难在哪？（一）认清融资与企业经营的关系（二）创业者融资失败的原因1、不懂融资2、没有科学的资本规划3、没有充分的符合资本要求的企业规划二、创业者如何成功融资（一）重视和了解融资（二）科学的资本规划种子轮、天使轮、A轮、B轮）、C轮、---IPO（三）充分的符合资本要求