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冯鹏程老师
冯鹏程 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理 财务预算 财务管理 财务审计 企业战略 资本运作 企业战略 资本运作 企业战略 品牌战略经营战略 战略规划
  •  企业培训请联系董老师
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冯鹏程老师的内训课程

中小企业对外直接投资开篇案例:iPod为什么会在全球生产?第一部分 对外直接投资概述一、总论从上世纪七、八十年代开始的计算机与互联网的广泛应用,被称为是一次“信息革命”,它的出现像一场力量无与伦比的飓风,扫荡了市场中的藩篱与鸿沟。从此,用《纽约时报》专栏作家佛里德曼的话讲:“世界变平了”。  世界是平的,意味着在今天这样一个因信息技术而紧密联系的互联世界中,世界本身已变成了一个大网络、大工厂。各国都变成了这个工厂中的一个个车间,原先概念意义上的一国垄断工业生产的那种“世界工厂”已经不复存在。  在这个世界级的“大工厂”中,各国根据资源禀赋、比较优势进行国际化分工,并根据自己在分工中的位置取

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《企业风险管理与集团财务管控》课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为宗旨,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!培训大纲:第一部分企业风险管理第一章 风险与风险管理第一节 风险与风险管理一 风险概述二 企业风险的分类三 风险管理第二节企业风险管理的组织架构一 构建企业风险管理体系的关键因素二 企业风险管理的组织体系三 企业风险管理的三道防线四 企业风险管理文化第三节企业风险的识别和分析一 概念二 风险识别的流程三 风险识别方法第四节企业风险的评估和度量一 企业风险的衡量二 风险评价三 风险评价方法第五节风险管理策略和方案

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《企业风险与内部控制》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为特点,通过科学 完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!培训大纲: 第一部分 企业风险管理第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 三、企业经营五大循环与风险 (一)经营循环的安全 (二)经营循环的增值 (三)

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《企业关联交易大纲》 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点,通过 科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!培训大纲: 1. 概论 1. 关联交易是什么 2. 关联交易工作重要性及违规后的处罚 3. 如何披露?——信息披露五原则 4. 信息披露五原则的协调二、 相关定义 1. 一般关联交易 2. 重大关联交易 3. 关联交易工作的起点三、关联方识别的依据 1. 银监会《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》(中国

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《经济新常态》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点,通过 科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴!适用学员: 企业董事长、总经理及中高层管理者课程特点: 做强,做大,做久,是企业的目标和责任。但企业能否做大做强,很大程度上,则取决于宏观经济环境的影响。本课程从宏观经济形势开始分析行业的发展前进,并剖析企业如果通过互联网金融的手段成功转型。培训大纲:

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《精益思维与精益化运营管理》 课程大纲 课程收益当今世界经济全球化、一体化的背景下,竞争已经进入全球化、白日化的时代,客户对企业的要求越来越高,而产品或服务价格上不去,原材料价格上涨,人工工资的上调,带给企业的是利润空间越来越小。微利时代的到来,企业如何在微利时代的竞争中立于不败之地,导入精细化管理无疑是微利时代竞争的法宝。 培训对象: 董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监等核心高 管。课程大纲:

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