冯鹏程老师的内训课程
《公司股权设计与实施》课程大纲第一章 股权设计概述什么是股权结构为什么要设计股权架构？股权结构的分类九个重要的股权比例实际控制人及相关规定第二章 内部事业合伙人一、事业合伙人的本质是打造企业家群体二、企业二次创业需要事业合伙人三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任四、事业合伙人的核心是“共担”五、事业合伙人机制是公司治理与管理体系的有效补充六、获取控制权是事业合伙人的客观效果七、事业合伙人的四种模式八、多层事业合伙人实现不同岗位创造最大价值九、事业合伙人的权利与退出第三章 外部事业合伙人一、为什么选择外部合伙人二、外部合伙人设计第四章 股权激励一、股权激励是什么
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企业战略成本管理大纲（主讲：冯鹏程教授）课程主要内容目录第一部分成本管理与战略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本－数量－利润分析第四部分资金成本与资金结构第五部分战略成本管理的分析工具第六部分作业成本会计第七部分目标成本和生命周期成本第八部分案例讲解及分析详述：第一部分成本管理与战略成本管理一、战略管理的发展对传统成本管理提出挑战二、现代企业环境的变化对成本管理的影响三、成本管理信息提供给管理的四项职能四、战略成本管理第二部分基本成本概念一、成本的分类二、成本动因的类型三、制造企业的成本流动第三部分成本－数量－利润分析一、损益方程式二、经济增加值三、盈亏平衡点及其确定第四部分资本成本
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《资产证券化》 课程大纲 主讲老师：冯鹏程 授课对象： 企业中高级管理人员 课程描述： 本课程将介绍资产证券化的作用及操作方法。介绍资产证券化在国内的应用以及 出现的问题。希望同学们学习本课程后，对资产证券化此种商品有相当专业的了解， 并有能力对相关案例进行评价 第一节 资产证券化概述 一、资产证券化的概念解析 二、资产证券化的起源与发展 三、资产证券化的特征
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《银行对客户财务尽调分析》 课程大纲 冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过 科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！ 适用学员与课程收益: 本课程为参与银行管理的高级管理人员而设计，帮助学员从财务角度来审视企业 客户的质量与潜在风险。 1. 概述2、公司基本情况 2.1 设立与发展历程设立的合法性历史沿革情况股东出资情况主要股东情况重大股权变动情况重大重组情况 2.2